Đào tạo nhà quản trị cho các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 394.54 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết tập trung xem xét tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 với những thách thức đặt ra trong công tác quản trị doanh nghiệp và nhu cầu cấp thiết đào tạo nhà quản trị đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đào tạo nhà quản trị cho các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 37, No. 1 (2021) 62-67 Original Article Training for the Management of Vietnamese Enterprises in the Industrial Revolution 4.0 Vu Thi Minh Hien*, Hoang Van Hai, Tran Kim Loan VNU University of Economics and Business, 144 Xuan Thuy, Cau Giay, Hanoi, Vietnam Received 13 October 2020 Revised 24 February 2021; Accepted 26 February 2021 Abstract: The Industrial Revolution 4.0 has created rapid changes in management, administration, and development in Vietnamese enterprises. Having been faced with enomous opportunities and challenges as they are nowadays, one of the fundemental factors decisive for an enterprise’s development is management capability. Perception change, talent attraction, and organizational culture development require technological knowledge and leadership skills. Therefore, this article studies how the Industrial Revolution 4.0 has impacted corporate governance and in what management needs to be trained urgently so as to meet the requirements of the Revolution. Keywords: Training, the management, enterprises, the industrial revolution 4.0. D* _______ * Corresponding author. E-mail address: hienvuminh@vnu.edu.vn https://doi.org/10.25073/2588-1108/vnueab.4435 62 V.T.M. Hien et al. / VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 37, No. 1 (2021) 62-67 63 Đào tạo nhà quản trị cho các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 Vũ Thị Minh Hiền*, Hoàng Văn Hải, Trần Kim Loan Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam Nhận ngày 13 tháng 10 năm 2020 Chỉnh sửa ngày 24 tháng 02 năm 2021; Chấp nhận đăng ngày 26 tháng 02 năm 2021 Tóm tắt: Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành cũng như phát triển của doanh nghiệp Việt Nam. Đứng trước những cơ hội và thách thức lớn như hiện nay, một trong những yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chính là năng lực của nhà quản trị. Từ việc thay đổi nhận thức, thu hút nhân tài cho đến xây dựng văn hóa tổ chức đều đòi hỏi phải có tư duy, kiến thức và kỹ năng lãnh đạo công nghệ. Vì vậy, bài viết tập trung xem xét tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 với những thách thức đặt ra trong công tác quản trị doanh nghiệp và nhu cầu cấp thiết đào tạo nhà quản trị đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng. Từ khóa: Đào tạo, nhà quản trị, doanh nghiệp, cách mạng công nghiệp 4.0. 1. Giới thiệu * cầu cũng đang xảy ra, như sự minh bạch ngày càng tăng, sự tham gia của người tiêu dùng và Công nghệ - nền tảng cho cuộc cách mạng các hình mẫu mới về hành vi của người tiêu công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) - đang có tác dùng (đơn cử như hành vi mua hàng trực tuyến) động lớn đến các doanh nghiệp, trong đó tốc độ buộc các công ty phải thích nghi với cách họ của các đổi mới và những đổ vỡ kéo theo liên thiết kế, tiếp thị và cung cấp các sản phẩm và tục gây bất ngờ ngay cả với các doanh nghiệp dịch vụ. Thực tiễn đó đã tạo ra sự phát triển của được đánh giá có nền tảng vững chắc và có các nền tảng công nghệ mới, cho phép kết hợp tiềm lực lớn. cả cung và cầu để phá vỡ cấu trúc ngành hiện Về phía cung, trong nhiều ngành công có, chẳng hạn như những nền tảng mà chúng ta nghiệp đang xuất hiện các công nghệ tạo ra thấy trong nền kinh tế “chia sẻ” (sharing những phương thức hoàn toàn mới đáp ứng các economy) hoặc “theo yêu cầu” (on-demand nhu cầu hiện tại và phá vỡ đáng kể các chuỗi economy). Những nền tảng công nghệ mới, dễ giá trị công nghiệp hiện có. Sự xuất hiện của dàng sử dụng với điện thoại thông minh cho những đối thủ cạnh tranh sáng tạo, nhanh nhạy, phép tích hợp con người, tài sản và dữ liệu để với việc tiếp cận các nền tảng kỹ thuật số toàn tạo ra những cách thức tiêu thụ hàng hóa và cầu cho nghiên cứu, triển khai, tiếp thị, bán dịch vụ hoàn toàn mới. Ngoài ra, chúng làm hàng và phân phối, có thể lật đổ những doanh giảm đi các rào cản đối với các doanh nghiệp và nghiệp đi trước nhanh hơn bao giờ hết bằng cá nhân khi kinh doanh trên nền tảng mới, làm cách cải thiện chất lượng, tốc độ hay giá cả đối thay đổi môi trường cá nhân và chuyên môn của với giá trị cung cấp. Những thay đổi lớn về phía người lao động. Các doanh nghiệp kinh doanh trên các nền tảng mới này đang nhanh chóng _______ * Tác giả liên hệ. phát triển thêm nhiều dịch vụ mới. Địa chỉ email: hienvuminh@vnu.edu.vn Như vậy, quản trị doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0 đòi hỏi các cấp quản lý phải ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đào tạo nhà quản trị cho các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 37, No. 1 (2021) 62-67 Original Article Training for the Management of Vietnamese Enterprises in the Industrial Revolution 4.0 Vu Thi Minh Hien*, Hoang Van Hai, Tran Kim Loan VNU University of Economics and Business, 144 Xuan Thuy, Cau Giay, Hanoi, Vietnam Received 13 October 2020 Revised 24 February 2021; Accepted 26 February 2021 Abstract: The Industrial Revolution 4.0 has created rapid changes in management, administration, and development in Vietnamese enterprises. Having been faced with enomous opportunities and challenges as they are nowadays, one of the fundemental factors decisive for an enterprise’s development is management capability. Perception change, talent attraction, and organizational culture development require technological knowledge and leadership skills. Therefore, this article studies how the Industrial Revolution 4.0 has impacted corporate governance and in what management needs to be trained urgently so as to meet the requirements of the Revolution. Keywords: Training, the management, enterprises, the industrial revolution 4.0. D* _______ * Corresponding author. E-mail address: hienvuminh@vnu.edu.vn https://doi.org/10.25073/2588-1108/vnueab.4435 62 V.T.M. Hien et al. / VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 37, No. 1 (2021) 62-67 63 Đào tạo nhà quản trị cho các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 Vũ Thị Minh Hiền*, Hoàng Văn Hải, Trần Kim Loan Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam Nhận ngày 13 tháng 10 năm 2020 Chỉnh sửa ngày 24 tháng 02 năm 2021; Chấp nhận đăng ngày 26 tháng 02 năm 2021 Tóm tắt: Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành cũng như phát triển của doanh nghiệp Việt Nam. Đứng trước những cơ hội và thách thức lớn như hiện nay, một trong những yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chính là năng lực của nhà quản trị. Từ việc thay đổi nhận thức, thu hút nhân tài cho đến xây dựng văn hóa tổ chức đều đòi hỏi phải có tư duy, kiến thức và kỹ năng lãnh đạo công nghệ. Vì vậy, bài viết tập trung xem xét tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 với những thách thức đặt ra trong công tác quản trị doanh nghiệp và nhu cầu cấp thiết đào tạo nhà quản trị đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng. Từ khóa: Đào tạo, nhà quản trị, doanh nghiệp, cách mạng công nghiệp 4.0. 1. Giới thiệu * cầu cũng đang xảy ra, như sự minh bạch ngày càng tăng, sự tham gia của người tiêu dùng và Công nghệ - nền tảng cho cuộc cách mạng các hình mẫu mới về hành vi của người tiêu công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) - đang có tác dùng (đơn cử như hành vi mua hàng trực tuyến) động lớn đến các doanh nghiệp, trong đó tốc độ buộc các công ty phải thích nghi với cách họ của các đổi mới và những đổ vỡ kéo theo liên thiết kế, tiếp thị và cung cấp các sản phẩm và tục gây bất ngờ ngay cả với các doanh nghiệp dịch vụ. Thực tiễn đó đã tạo ra sự phát triển của được đánh giá có nền tảng vững chắc và có các nền tảng công nghệ mới, cho phép kết hợp tiềm lực lớn. cả cung và cầu để phá vỡ cấu trúc ngành hiện Về phía cung, trong nhiều ngành công có, chẳng hạn như những nền tảng mà chúng ta nghiệp đang xuất hiện các công nghệ tạo ra thấy trong nền kinh tế “chia sẻ” (sharing những phương thức hoàn toàn mới đáp ứng các economy) hoặc “theo yêu cầu” (on-demand nhu cầu hiện tại và phá vỡ đáng kể các chuỗi economy). Những nền tảng công nghệ mới, dễ giá trị công nghiệp hiện có. Sự xuất hiện của dàng sử dụng với điện thoại thông minh cho những đối thủ cạnh tranh sáng tạo, nhanh nhạy, phép tích hợp con người, tài sản và dữ liệu để với việc tiếp cận các nền tảng kỹ thuật số toàn tạo ra những cách thức tiêu thụ hàng hóa và cầu cho nghiên cứu, triển khai, tiếp thị, bán dịch vụ hoàn toàn mới. Ngoài ra, chúng làm hàng và phân phối, có thể lật đổ những doanh giảm đi các rào cản đối với các doanh nghiệp và nghiệp đi trước nhanh hơn bao giờ hết bằng cá nhân khi kinh doanh trên nền tảng mới, làm cách cải thiện chất lượng, tốc độ hay giá cả đối thay đổi môi trường cá nhân và chuyên môn của với giá trị cung cấp. Những thay đổi lớn về phía người lao động. Các doanh nghiệp kinh doanh trên các nền tảng mới này đang nhanh chóng _______ * Tác giả liên hệ. phát triển thêm nhiều dịch vụ mới. Địa chỉ email: hienvuminh@vnu.edu.vn Như vậy, quản trị doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0 đòi hỏi các cấp quản lý phải ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đào tạo nhà quản trị Nhà quản trị cho các doanh nghiệp Cách mạng công nghiệp lần 4 Quản trị doanh nghiệp Quản trị chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 355 0 0 -
18 trang 264 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0 -
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 241 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 234 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 228 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 214 0 0 -
Quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp
7 trang 208 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0