Danh mục

Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH11

Số trang: 3      Loại file: doc      Dung lượng: 73.00 KB      Lượt xem: 2      Lượt tải: 0    
thaipvcb

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Dưới đây là Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH11 dành cho các bạn nghề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tài liệu giúp các bạn có thêm tư liệu trong việc luyện thi tốt nghiệp nghề này. Mời các bạn tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH11 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 11 Bài Yêu cầu Ý Nội dung Điểm 1 1 Nhóm giải pháp 20 1 5 2 1 Lợi tức cổ phần dự kiến của kỳ tiếp theo 10 2 Tỷ lệ sinh lời cần thiết 10 1 Ưu 5 1 2 Nhược 5 3 Bước 1 5 Bước 2 5 2 Bước 3 2.5 Bước4 2.5 4 Tự chọn, do trường biên soạn 30 Cộng 100Quy đổi về thang điểm 10Bài 1: (20 điểm) Nhóm giải pháp : (1) Bộ phận pháp chế và bộ phận kế toán công nợ tiếnhành rà soát lại toàn bộ các điều kiện hợp đồng, số nợ và số lãi mà Tudo chưathanh toán làm cơ sở để tiến hành đàm phán nhưng dựa trên nguyên tắc Win-Win:phải xem xét tại sao Tudo chậm trễ do nội tại khó khăn hay do Tudo cố tình sửdụng các biện pháp kỹ thuật để né tránh trả nợ. Nếu có khó khăn thực sự thì HùngAnh sẽ cùng với Tudo giải quyết các khó khăn như cung cấp các gói giải phápnhằm chia nhỏ từng gói sản phẩm tương ứng với từng thời gian thanh toán để tránhcho Tudo thanh toán toàn bộ một lần với số tiền quá lớn (2) Điều kiện đàm phán rõràng, cần thiết Hùng Anh phải thuê luật sư để tư vấn về các vấn đề phát sinh liênquan đến những tình huống tranh chấp có thể xảy ra và tìm cách ứng phó (3) Điềukhoản thưởng phạt rõ ràng và được trao đổi và được thể hiện bằng văn bản như:nếu như Tudo thanh toán trước thời hạn thì mức chiết khấu mà Hùng Anh sẽ cấpcho bên Tudo là bao nhiêu ? Còn nếu Tudo chậm thanh toán thì ngoài số tiền phảitrả thì Tudo bị phạt cho việc trả chậm là bao nhiêu và một số hệ quả từ việc chậmthanh toán đó ? (4) Yêu cầu phía Ngân hàng bên Tudo phát hành thư bảo lãnh thựchiện hợp đồng khi Hùng Anh ký kết các hợp đồng với Tudo nhằm giảm thiểu cácrủi ro có thể xảy ra trong quá trình thanh toán hợp đồng.Bài 2: (25 điểm)Ý 1 : Cổ phần của công ty Nam Hoa có các dữ liệu như sau: (5 điểm) 6.600d0 6.600 VND; k=11%; P 60.000 VND 0,11 1. Lợi tức cổ phần dự kiến của kỳ tiếp theo là: (10 điểm)d1 d 0 (1 0,01) 6.600 1,01 6.666 VNDg= 1% 6.666P0 66.660 VND 0,11 0,01 P 66.660 60.000 6.660,00 VND 2. Tỷ lệ sinh lời cần thiết là: (10 điểm)k=11%+1%=12% 6.666P0 60.600 VND 0,12 0,01 P 60.600 60.000 600 VNDBài 3: (25 điểm) 1. Hãy nêu những ưu và nhược điểm của Mobile marketing. (10 điểm) Ưu điểm (5 điểm) Thứ nhất, mobile marketing là một công cụ truyền thông có thể đo lườnghiệu quả chính xác hơn các loại hình truyền thông truyền thống. Theo ước tínhcủa các công ty trong ngành, có khoảng trên 75% khách hàng nhận thông điệpquảng cáo nhớ được thông tin quảng cáo trên mobile. Thứ hai, mobile marketing có khả năng tương tác, đối thoại hai chiều vớingười tiêu dùng với tốc độ nhanh, chính xác. Điều này có nghĩa là khách hàng cóthể gửi phản hồi cho nhà tiếp thị ngay khi nhận được thông điệp tiếp thị. Doanh nghiệp dùng mobile marketing có thể nhắm tới đối tượng khách hàngmục tiêu được phân loại theo tuổi tác, giới tính, nơi cư trú, xu hướng tiêu dùng từcơ sở dữ liệu thông tin khách hàng đã lập trước đó. Thứ ba, công cụ này có thể tích hợp với các công cụ truyền thông khác như:ti-vi, báo, đài phát thanh, tờ rơi, áp-phích… các chương trình quảng cáo ngày nay(đặc biệt là TVC) đều kèm hướng dẫn gửi tin nhắn nếu khách hàng muốn tham giachương trình tiếp thị. Ví dụ: Bình chọn ca sĩ yêu thích nhất cuộc thi Vietnam Idol2008. Nhược điểm (5 điểm) Một số nhà cấp dịch vụ SMS tiếp cận khách hàng theo quy trình giới thiệu trựctiếp, ký hợp đồng sau đó kết hợp với nhà khai thác mạng để triển khai. Thôngthường toàn bộ thời gian này mất từ 5-10 ngày. Vì thế chiến dịch mobilemarketing chưa đáp ứng yếu tố thời gian. Hạ tầng mạng viễn thông di động cũng là vấn đề làm mobile marketing kém hấpdẫn. Mạng viễn thông di động phổ hiến tại Việt Nam hiện nay là GSM. Thế hệmạng này cho phép truyền và tải dữ liệu với dung lượng không cao. Đó là lý donhiều chương trình chỉ ở dạng SMS marketing (gửi tin nhắn quảng cáo dịch vụ),dạng sơ khai của mobile marketing. Do đó khách hàng đã đồng nhất hai loại hìnhnày.2. Anh/chị là chuyên viên Marketing của Siêu thị Coor Mart tại Đà Nẵng.Ban lãnh đạo yêu cầu anh/chị thực hiện công tác truyền thông thông quacông cụ Mobile marketing. Anh/chị hãy xây dựng tiến trình truyền thônghiệu quả thông qua công cụ Mobile marketing. Bước 1: Xác định công chúng mục tiêu (5 điểm) Người truyền thông marketing bắt đầu với việc xác định công chúng mục tiêu:người tiêu dùng (nữ giới; đơn vị mua sắm,…). Bước 2: Xác định các mục tiêu truyền thông(5 điểm) Người truyền thông marketing cần phải hiểu người nghe mục tiêu đang ở đâu vàhọ muốn dịch chuyển người n ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: