Danh mục

Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH47

Số trang: 2      Loại file: doc      Dung lượng: 45.50 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (2 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Việc sử dụng Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH47 sau đây sẽ giúp cho sinh viên nghề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ củng cố kiến thức được học qua các lời giải chi tiết cho mỗi câu hỏi và chuẩn bị tốt cho kì thi tốt nghiệp. Chúc các bạn ôn thi hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH47 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 47 Bài Yêu cầu Nội dung Điểm 1.1 Đánh giá tính hiện thực của cửa hàng 15 thời trang 1 1.2 Liệt kê trách nhiệm và công việc quản 15 lý chính 1.3 10 2 Mô tả bản công việc 30 3 Tự chọn, do trường biên soạn 30 Cộng 100Quy đổi về thang điểm 10Bài 1 (70 điểm ) Bình luận về ý tưởng kinh doanh và cơ cấu tổ chức của cửa hàng1.1 Đánh giá tính hiện thực của cửa hàng thời trang sinh viên sau khi phân tíchkhách hàng mục tiêu, số lượng khách hàng tiềm năng, năng lực của tập đoàn (Tựsản xuất, mua bán hàng nhập khẩu và hàng sản xuất nội địaÝ tưởng kinh doanh dựa trên sự lựa chọn phục vụ một đối tượng đặc trưng là sinhviên trong khi các cửa hàng khác đều không tự mình hạn chế về đối tượng kháchhàng. Điều này đòi hỏi phải có những sản phẩm độc đáo thực sự thỏa mãn đượcnhu cầu thời trang của sinh viên. Phai kết hợp được 2 ý niệm sinh viên và thờitrang. Hai ý niệm này không hề đối nghịch nhau và không nhất thiết “thời trangphải là “ đỏm dáng” hay “đắt tiền” như người ta thường nghĩ1.2 Liệt kê trách nhiệm và công việc quản lý chính của cửa hàng trưởng- Trách nhiệm chính là lãnh đạo cửa hàng hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh do Tậpđoàn giao, theo đúng đường lối và với hiệu quả cao nhất- Các công việc quản lý chính là quản lý bán hàng, quản lý nhân sự, quản lý việcchăm sóc khách hàng, quản lý tồn kho hàng hóa, trang thiết bị cửa hàng, an toàn anninh cửa hàng.1.3 Vì là một cửa hàng nhỏ nên trưởng và phó cửa hàng trưởng, kế toán cuãng phảitham gia việc bán hàng khi cần thiết. Với tư cách cửa hàng trưởng bạn phải làm gìđể các nhân viên cùng chia sẻ công việc vệ sinh, bảo vệ, chăm sóc khách hàng vớitinh thần làm việc theo đội nhóm hướng về thành quả chung của toàn cửa hàng.Giải quyết vấn đề phân công và xây dựng tinh thần làm việc theo đội nhóm.Bài 2 : Hãy viết bản mô tả công việc dành cho nhân viên dưới quyền với nhữngchỉ tiêu về doanh số và chất lượng công tác cụ thể theo mẫu dưới đây. Thí sinh cần chứng tỏ sự hiểu biết về ý nghĩa của từng mục được qui địnhtrong bảng mẫu. Có thể bỏ qua như mục số (2) Mã số chức danh, (6) & (7) Điểmvà Bậc lương. Không được ghi tên mình trong bản này, người giao việc là Mai Hy Vọng,còn người nhận việc có thể là A,B,C nào đó.Bài 3 ( 30 điểm ) Tự chọn, do trường biên soạn. .............. ngày..... tháng........ năm.............

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: