Đặt tên cho thương hiệu: phần 2 - nxb trẻ

phần 2 gồm các chương: nguyên tắc số 2 - tên phải dễ nhớ; nguyên tắc số 3 - tên phải có âm sắc tiếng anh; nguyên tắc số 4 - tên phải ngắn gọn; nguyên tắc số 5 - tên phải độc nhất; nguyên tắc số 6 - tên không có những từ chung;... mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đặt tên cho thương hiệu: phần 2 - nxb trẻCHƯƠNG05:NGUYÊNTẮCSỐ2-TÊNPHẢIDỄNHỚBENJAMINFRANKLINtừngviết:“Nóivớitôivàtôisẽquên.Hướngdẫntôivàtôisẽnhớ.Kéotôivàocuộcvàtôisẽhọchỏi.”Kéokháchhàngtheobạn là điều rất quan trọng. Khách hàng sau đó sẽ muốn tìm hiểu thêm vềthươnghiệucủabạn.Khiđiềuđóxảyrathìmốiliênkếtvữngchắcsẽđượcthiếtlập.Liênkếtnàylàmchocácđốithủgặpkhókhănkhimuốnxâmnhậpvàotâmtríkháchhàng.Nhưngđểkéokháchhàngvàocuộcthìtrướctiêncáitêncủabạnphảidễnhớ.Nếutênkhôngdễnhớthìkhôngthểlôikéođượctâmtríkháchhàngcùngquantâm.Vàbạnmuốnmọingườinhớđếnmình,đúngkhông?Bạnmuốnhọnhớvềthươnghiệucủabạn.Nếukhông,họsẽnhớđếnthươnghiệucủacácđốithủcạnhtranhvàđólàđiềubạnkhôngbaogiờmongmuốn.Bạnchỉmuốnlàmsaochocácđốithủbịlãngquên.Trướckhilàmchocácđốithủrơivàoquênlãngthìbạnphảilàmchothươnghiệu của mình trở nên đáng nhớ. Đó không phải là điều bạn đang nỗ lựchàngngàyđósao?Bạncảitiếnsảnphẩm,giácả,conngười,dịchvụvàcảvịtrícủacôngtymìnhcũngchỉđểchokháchhàngquênmấtviệcmuahàngtừcác đối thủ khác. Nhưng nếu cái tên thương hiệu của bạn không làm chokháchhàngghinhớthìnhữngnỗlựckiacũngbịpháhỏng.Nếucácđốithủcótêndễnhớthìbấtlợidànhchobạn.Tìmđượccáitêndễnhớcũnglàmộttháchthức.Đólàlýdotạisaovấnđềnàyđượcđềcậptiếptheotrongnhữngnguyêntắcđặttên.Đểcáitêndễnhớthìtrướctiênnóphảidễđọc.Nhưngmộtcáitêndễđọcthìchưahẳnđãdễnhớ.Tuynhiên,têndễđọclàđiềucầncó,nếukhôngbạnsẽthuamộtnửatrướckhitrậnchiếnbắtđầu.Trongphầnsaucủachươngnày,tôisẽtrìnhbàynhữnggợiýđểcómộtcáitêndễnhớ.Cóhaikhíacạnhquantrọngvàđôikhichúngtráingượcnhau-chuyênmônvàmỹthuật(đểcótừngữđẹphơn).Tấtnhiênlàcónhiềunguyêntắc,nhưngnghệthuậtlàmộtphầntrongtoànbộquytrình.TrongcuốnTheMakingOfAName, Steve Rivkin nhận địnhrằngđôikhibạncầncóchútmơmộng.Bạncầncócảmhứnghoặcsựliêntưởng-thậmchílànghĩđếnvậnmay-đểtìmđượccáitêndễnhớ.Khoahọcđặt tên sẽ đưa bạn đến con đường đúng. Phần còn lại của hành trình cầnđượccungcấpnănglượngvớisựsángtạo-phần“nghệthuật”củaquytrình.Trướckhibạnmuốnxâydựngnhữngcáitêndễnhớ,bạncầnxemlạinhữngđịnhnghĩavềthươnghiệu.Đâylàphầnquantrọngtrongquytrìnhđặttên,bởivìviệcbạnxâydựngthươnghiệunhưthếnàophụthuộcvàođịnhnghĩacủariêngbạnvềthươnghiệu.Nhiềuchủsởhữudoanhnghiệpđãnóirằngđốivớihọthìmộtthươnghiệumạnhlàthươnghiệucótênhoặclogođượcnhậnbiếtcaođộ.Địnhnghĩanàyđúngnhưngchưađủ.Thươnghiệuđượcnhậnbiếtởcấpđộcaocũngcóthểchưaphảilàthươnghiệumạnhvìnhiềulýdo.Thứnhấtlànhữngthươnghiệucómứcđộnhậnbiếtcaovẫncóthểlàthươnghiệuyếu.Thươnghiệunổitiếngkhôngchắcchắnlàthươnghiệumạnh,mặcdùviệcnónổitiếngcóthểgiúpíchrấtnhiều.Cónhiềuthươnghiệunổitiếngtrên thế giới nhưng là thương hiệu yếu. Trong cuốn Transforming YourBussinessintoABrand(Chuyểnđổidoanhnghiệpthànhthươnghiệu),tôicóthảoluậnvềnhữngthươnghiệuxehơiNhậtBản.Trongtấtcảcácthươnghiệu này thì thương hiệu yếu nhất tại một thời điểm trong quá khứ làMitsubishi,mặcdùđâylàmộtcôngtykhổnglồ(vàhiệngiờvẫnkhổnglồ).MitsubishilàcôngtyxehơiduynhấtcủaNhậtBảnbịthualỗ.Mitsubishicónổi tiếng không? Đương nhiên là có. Nhưng thương hiệu này có mạnhkhông? Tôi mạo muội nói rằng thương hiệu Mitsubishi không mạnh nhưToyota,HondahoặcMazda.Vìthếmộtthươnghiệunổitiếngchưachắcđãlàthươnghiệumạnh.Tươngtựnhưvậy,K-MarttạiHoaKỳđãlàthươnghiệuđốiđầutrựcdiệnvớiWal-MartvàTarget.Nếubạncònxalạvớinhữngthươnghiệunàythìtôixingiảithíchthêm:cả3đềulànhữngnhàbánlẻvớigiárẻ,tươngtựnhưCarrefourhoặcGianttạiSingapore.HãythửhỏingườiMỹvềK-Martvàbạnsẽkhótìmthấyngườinàonóilàhọkhôngnghequa.MặcdùK-MartcóđộnhậnbiếtthươnghiệucaonhưngthươnghiệunàylạikhôngmạnhnhưWalMartvàTarget.Mộtlầnnữa,trườnghợpnàychothấythươnghiệunổitiếngkhôngcónghĩalàthươnghiệumạnh.Làm cho thương hiệu nổi tiếng là điều đơn giản, nếu bạn có tiền. Tất cảnhữnggìcầnlàmlàquảngcáo.Nhưngngàynay,sựnhậnbiếtcaođộkhôngđượctựđộngchuyểnđổithànhdoanhthucao.Tôisẽlýgiảiđiềunàysau,nhưngbâygiờchúngtahãycùngxemnguyênnhânthứhaigiảithíchtạisaomộtthươnghiệunổitiếngcóthểkhônglàthươnghiệumạnh.BạncónghevềEnron?Cólẽrồi,đólàmộtthươnghiệunổitiếngvìnhữnglýdotiêucực.EnronlàcôngtynănglượngkhổnglồcủaHoaKỳđãbịphásảnvìnhữnghoạtđộnggianlận.Ngoàiviệc ...