Đề án: Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng

Nền kinh tế Việt Nam đang có sự chuyển mình mạnh mẽ, Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá đất nước đã gặt hái được nhiều thành tựu đáng khích lệ. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì nền kinh tế nói chung, các doanh nghiệp nói riêng đã và đang gặp phải những trở lực trong quá trình phát triển trong đó hiện tượng thiếu vốn cho đầu tư phát triển là một trong những vấn đề nổi cộm. Một cán bộ cao cấp của Đảng ta đã từng phát biểu về tình trạng thiếu vốn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án: Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng Luận văn tốt nghiệp Đề tài Các giải pháp huy động vốnđổi mới máy móc thiết bị công nghệnhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lêi Më ®Çu NÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang cã sù chuyÓn m×nh m¹nh mÏ, C«ng nghiÖp ho¸-HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc ®· gÆt h¸i ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ. Tuynhiªn, bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc th× nÒn kinh tÕ nãi chung, c¸cdoanh nghiÖp nãi riªng ®· vµ ®ang gÆp ph¶i nh÷ng trë lùc trong qu¸ tr×nh ph¸ttriÓn trong ®ã hiÖn tîng thiÕu vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn lµ mét trong nh÷ngvÊn ®Ò næi cém. Mét c¸n bé cao cÊp cña §¶ng ta ®· tõng ph¸t biÓu vÒ t×nhtr¹ng thiÕu vèn t¹i c¸c doanh nghiÖp nh sau:“ Vèn lµ nguån lùc ®Çu tiªn vµc¬ b¶n cña sù ph¸t triÓn vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, c¸i mµ c¸c doanh nghiÖpcÇn hiÖn nay lµ vèn,..v.v. vµ vèn, nÕu kh«ng cã vèn tÊt c¶ dù ®Þnh cña chóng tachØ lµ m¬ íc mµ th«i “ . Qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕthÞ trêng võa t¹o ra thêi c¬ nhng còng ®em ®Õn kh«ng Ýt c¸c th¸ch thøc choc¸c doanh nghiÖp. C«ng ty May ChiÕn Th¾ng - mét doanh nghiÖp may thuécTæng c«ng ty DÖt - May ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®· tr¶iqua h¬n 30 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng c«ng ty ®·®¹t ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ. Tuy nhiªn, còng nh nhiÒu doanhnghiÖp kh¸c, c«ng ty ®ang ph¶i gi¶i quyÕt rÊt nhiÒu vÊn ®Ò khã kh¨n mµ næibËt lµ vÊn ®Ò t¹o vèn cho ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ . NÕu c«ng ty cã thÓ t¹o ramét chÝnh s¸ch huy ®éng vµ sö dông vèn thÝch øng, cã hiÖu qu¶ th× nã sÏ lµmét trong nh÷ng ®éng lùc c¬ b¶n ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty trong t¬ng lai. Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty May ChiÕn Th¾ng. Em ®· cã ®iÒu kiÖnnghiªn cøu t×nh h×nh thùc tÕ vÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i c«ng ty vµ xin m¹nhd¹n ®a ra mét sè ý kiÕn vÒ: “C¸c gi¶i ph¸p huy ®éng vèn ®æi míi m¸y mãcthiÕt bÞ c«ng nghÖ nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n xuÊt s¶n phÈm, t¨ng kh¶n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm may t¹i c«ng ty May ChiÕn Th¾ng” Néi dung cña luËn v¨n ®îc tr×nh bµy qua 3 ch¬ng sau: Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ huy ®éng vèn ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞt¹i c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞt¹i c«ng ty May ChiÕn Th¾ng Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn vÒ gi¶i ph¸p huy ®éng vèn ®æi míi m¸y mãcthiÕt bÞ t¹i c«ng ty May ChiÕn Th¾ng. Do ®iÒu kiÖn tr×nh ®é vµ thêi gian h¹n chÕ nªn ch¾c ch¾n bµi luËn v¨n nµykh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o ch©nthµnh cña c¸c ThÇy-C« gi¸o ®Ó b¶n luËn v¨n nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n. §Ó hoµn thiÖn ®Ò tµi nµy, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn nhiÖtt×nh cña thÇy gi¸o: GS-TS Phan Kim ChiÕn vµ c¸c thÇy c« gi¸o trong Bé m«nQu¶n lý kinh tÕ cïng sù gióp ®ì quÝ b¸u cña c¸c c¸n bé, c«ng nh©n viªn C«ngty May ChiÕn Th¾ng ®· gióp ®ì em trong thêi gian thùc hiÖn luËn v¨n nµy. Hµ néi, ngµy 10 th¸ng 2 n¨m 2002 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng 1 Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ huy ®éng vèn ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay 1.1 Tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn cè ®Þnh 1.1.1 Tµi s¶n cè ®Þnh NÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù can thiÖp cña Nhµ níc ë ViÖt Nam ®· tr¶i quah¬n 10 n¨m h×nh thµnh, cñng cè, tõng bíc hoµn thiÖn. Song song víi qu¸tr×nh ®ã lµ sù xuÊt hiÖn vµ t¸c ®éng ngµy cµng s©u s¾c cña hÖ thèng c¸c quyluËt kinh tÕ ®Æc trng cho nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Lîi nhuËn trë thµnh môc tiªurÊt cô thÓ, rÊt thiÕt thùc vµ mang tÝnh sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt, t¹o ra s¶n phÈm cÇn cã 3yÕu tè lµ: T liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ søc lao ®éng. C¸c t liÖu lao®éng (nh m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i,...) lµ nh÷ngph¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ngêi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi tîng lao®éng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh. Bé phËn quan träng nhÊt trong c¸ct liÖu lao ®éng sö dông trong qóa tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanhnghiÖp lµ c¸c TSC§. §ã lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc sö dông métc¸ch trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó ®îc coilµ TSC§ th× c¸c t liÖu lao ®éng ph¶i tho¶ m·n hai ®iÒu kiÖn c¬ b¶n vÒ gi¸ trÞtèi thiÓu vµ thêi gian sö dông tèi thiÓu, hai tiªu chuÈn nµy ®îc quy ®Þnh tuútheo ®iÒu kiÖn kinh tÕ, yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý trong tõng thêi kú nhÊt®Þnh. Theo QuyÕt ®Þnh 51/TTg ngµy 21/01/1995 th× t liÖu lao ®éng ®îc coilµ TSC§ th× ph¶i cã thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn vµ cã gi¸ trÞ trªn5.000.000 ®. Tuy nhiªn, còng cã nh÷ng tµi s¶n cßn thiÕu mét trong hai tiªuchuÈn trªn nhng cã vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng vµ xÐt trong mét hÖ thèng gåmnhiÒu bé phËn liªn kÕt víi nhau cïng thùc hiÖn mét chøc n¨ng nµo ®ã th× còngvÉn ®îc coi lµ TSC§. 3 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Æc ®iÓm chung cña TSC§ tron ...