Đề án: Các giải pháp kinh tế tài chính nhằm đẩy mạnh tiêu thụ và tăng doanh thu ở Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu

Để duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề đầu tiên mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm là sản phẩm hàng hoá đó do mình sản xuất ra được thị trường chấp nhận. Thực hiện tốt việc tiêu thụ sản phẩm không những đảm bảo cho quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thường xuyên liên tục mà còn là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận, không ngừng tăng vị thế và khả năng cạnh tranh trên thị trường....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án: Các giải pháp kinh tế tài chính nhằm đẩy mạnh tiêu thụ và tăng doanh thu ở Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu Đồ án tốt nghiệp Đề tài Các giải pháp kinh tế tàichính nhằm đẩy mạnh tiêu thụ và tăng doanh thu ở Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu §Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vÊn ®Ò ®Çu tiªn mµ bÊtcø doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m lµ s¶n phÈm hµng ho¸ ®ã do m×nh s¶n xuÊt ra®îc thÞ trêng chÊp nhËn. Thùc hiÖn tèt viÖc tiªu thô s¶n phÈm kh«ng nh÷ng ®¶m b¶ocho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®îc thêng xuyªn liªn tôc mµ cßn lµ c¬së v÷ng ch¾c ®Ó doanh nghiÖp tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, kh«ng ngõng t¨ng vÞ thÕ vµ kh¶n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng. Thùc tiÔn kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp cho thÊy, tiªu thô s¶n phÈm kh«ngph¶i lµ nhiÖm vô dÔ thùc hiÖn. Trong phÇn lín nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, tiªu thôs¶n phÈm lu«n lu«n lµ vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt ®èi víi doanh nghiÖp vµ cßn trë lªn cÊpthiÕt h¬n trong nªn kinh tÕ thÞ trêng ®Çy c¹nh tranh khãc liÖt. ChÝnh v× vËy, cïng víisù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c ph¬ng ph¸p thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈmngµy cµng ®îc c¸c nhµ kinh doanh ®Æc biÖt quan t©m. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, trong thêi gianthùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn dông cô c¬ khÝ xuÊt khÈu, em ®· ®i s©u vµo nghiªn cøu ®Òtµi “C¸c gi¶i ph¸p kinh tÕ tµi chÝnh nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô vµ t¨ng doanh thu ëC«ng ty cæ phÇn dông cô c¬ khÝ xuÊt khÈu” Néi dung ®Ò tµi gåm 3 ch¬ng. Ch¬ng I: Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ tiªu thô s¶n phÈm vµ doanh thu b¸n hµngcña doanh nghiÖp. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm vµ t¨ng doanh thu ë C«ng tycæ phÇn dông cô c¬ khÝ xuÊt khÈu. Ch¬ng III:C¸c gi¶i ph¸p kinh tÕ tµi chÝnh nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô vµ t¨ngdoanh thu ë C«ng ty cæ phÇn dông cô c¬ khÝ xuÊt khÈu. Do thêi gian nghiªn cøu cã h¹n, trong luËn v¨n nµy em chØ ®i s©u vµo nghiªncøu t×nh h×nh vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty. MÆc dï ®· rÊt cè g¾ngnhng víi lîng kiÕn thøc cßn it ái, c¸c ®iÒu kiÖn nghiªn cøu cßn h¹n chÕ nªn luËn v¨nnµy sÏ kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt. RÊt mong ®îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o cïngtËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng, phßng kÕ to¸n,phßng tµi vô cña c«ng ty ®Ó luËn v¨n nµy ®îc hoµn thiÖn. 1Ng« §øc ThuËn - K38 1104 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch¬ngI: Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ tiªu thô s¶n phÈm vµ doanh thu b¸n hµng cña doanh nghiÖp. 1.1. Kh¸i niÖm tiªu thô s¶n phÈm Ngµy nay, c¬ chÕ thÞ trêng, ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ph¶i g¾n liÒn víiba kh©u: Mua NVL, s¶n xuÊt vµ tiªu thô. NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanhnghiÖp kh«ng nh÷ng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt t¹o ra c¸c s¶n phÈm mµ cßn cã nhiÖm vôtiªu thô c¸c s¶n phÈm ®ã.Môc tiªu hµng ®Çu vµ còng lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i cña doanhnghiÖp lµ lîi nhuËn .§Ó thùc hiÖn môc tiªu trªn doanh nghiÖp ph¶i gi¶i quyÕt tèt nhÊt“®Çu vµo” vµ “®Çu ra” cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.ViÖc gi¶i quyÕt “®Çu ra”cña qu¸ tr×mhs¶n xuÊt chÝnh lµ qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈn cña doanh nghiÖp. Tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh ®¬n vÞ b¸n xuÊt giao s¶n phÈmcho kh¸ch hµng vµ thu ®îc tiÒn vÒ sè s¶n phÈm ®ã. Thêi ®iÓm s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh lµ hoµn thµnh tiªu thô lµ khi doanh nghiÖpthùc hiÖn ®îc c¶ hai giai ®o¹n: XuÊt giao hµng cho ®¬n vÞ kh¸ch hµng vµ ®¬n vÞ kh¸chhµng ®· thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. §øng trªn gãc ®é lu©n chuyÓn vèn, tiªuthô s¶n phÈm lµ qu¸ tr×nh chuyÓn ho¸ vèn tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i tiÒn tÖ(H - T), lµm cho vèn trë vÒ tr¹ng th¸i ban ®Çu cña nã khi bíc vµo mçi chu kú kinhdoanh nhng víi sè lîng lín h¬n t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp t¸i s¶n xuÊt më réng. KÕt thóc mét chu kú s¶n xuÊt, vèn tiÒn tÖ ®îc sö dông lÆp l¹i theo chu kú mµ nã ®·tr¶i qua th«ng qua qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt, ®îc M¸c m« t¶ theo s¬ ®å sau: T – H…S¶n xuÊt… H’ – T’ (Tiªu thô) Cã thÓ thÊy, tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinhdoanh thùc hiÖn gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña hµng ho¸ th«ng qua quan hÖ trao ®æi.Trong quan hÖ nµy doanh nghiÖp cung cÊp cho ngêi mua s¶n phÈm hµng ho¸, ®ångthêi ®îc ngêi mua thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n sè tiÒn t¬ng øng víi gi¸ trÞcña sè s¶n phÈm hµng ho¸. ...