Danh mục

ĐỀ ÁN: 'Cơ hội và thách thức đối với chủ DNV&N mới thành lập'

Số trang: 64      Loại file: pdf      Dung lượng: 639.73 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Thứ hai, giám đốc là một nhà quản trị kinh doanh. Biết tạo vốn và sử dụng vốn có hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Phải xác định được số vốn cần thiết trong kinh doanh: Chính xác là bao nhiêu, lúc nào và thời gian bao lâu, để có thể có biện pháp giải quyết và xử lý. Nếu không đủ thì phải huy động và tìm nguồn tài trợ nhưng phải khẳng định chắc chắn rằng khi kinh doanh doanh nghiệp sẽ có lãi....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ ÁN: “Cơ hội và thách thức đối với chủ DNV&N mới thành lập”ĐỀ ÁN: “Cơ hội và tháchthức đối với chủ DNV&N mới thành lập” LỜI NÓI ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài. Từ công cuộc đổi mới do Đảng và Nhà nước khởi xướng và lãnh đạo, đội ngũcác chủ DN xuất hiện và ngày càng tăng, khẳng định được vai trò to lớn của mìnhđối với sự phát triển của đất nước. Họ được đánh giá là nguyên khí của quốc gia,đội ngũ tiên phong của công cuộc đổi mới. Bác Hồ đã từng viết : “Việc nước, việcnhà bao giờ cũng đi đôi với nhau, nền kinh tế quốc dân thịnh vượng nghĩa là sựkinh doanh của các nhà công nghiệp, thương nghiệp thịnh vượng. Vì thế, ViệtNam muốn phồn vinh, sánh vai với các cường quốc phát triển trên thế giới thì phảitạo dựng được một đội ngũ chủ DN hùng mạnh, trong đó có đội ngũ chủ DNV&N.Trong những năm gần đây các DNV&N đã được hình thành, phát triển và đónggóp một phần đáng kể cho sự tăng trưởng của nền kinh tế ở Việt Nam trong suốtthập kỷ qua. Tuy nhiên, theo nhận định của nhiều nhà kinh tế, các DNV&N hiệnnay chưa phát huy được hết tiềm năng của mình, còn gặp nhiều khó khăn. Nguyênnhân một phần do bản thân các DNV&N chưa có nhiều kinh nghiệm nhất địnhtrong nền kinh tế thị trường, chưa đủ năng động và sáng tạo trong kinh doanh;mặt khác quan trọng hơn, là do chưa có một khung khổ chính sách rõ ràng củaNhà nước trong việc đưa ra những biện pháp hữu hiệu tạo điều kiện cho cácDNV&N phát huy hết khả năng của mình trong sự nghiệp phát triển kinh tế đấtnước.Từ những cấp thiết đó, nhóm chúng tôi xin chọn đề tài “Cơ hội và thách thức đốivới chủ DNV&N mới thành lập”2. Mục đích nghiên cứu.- Làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về chủ DNV&N mới thành lập trong khuvực kinh tế tư nhân ở Việt Nam 1- Trên cơ sở đó, đề tài hướng tới một cách nhìn đúng đắn hơn về đội ngũ chủDNV&N hiện nay. Đề tài đưa ra những thành công, đóng góp và cơ hội của họ đốivới sự phát triển kinh tế đất nước, đồng thời đưa ra những khó khăn, thách thức vàvướng mắc trong kinh doanh. Từ đó đưa ra những giải pháp hỗ trợ, giúp đỡ nhằmphát huy tối đa sức mạnh tiềm năng của đội ngũ chủ DNV&N.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đề tài tập trung nghiên cứu chủ DNV&N trong khu vực kinh tế tư nhân ở ViệtNam, vai trò và vị trí của họ trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, làm nổi bật lênhình ảnh người chủ DNV&N mới thành lập, cũng như những cơ hội và thách thứchọ phải đương đầu; trên cơ sở đó tìm ra giải pháp giúp họ phát huy được thếmạnh.4. Phương pháp nghiên cứu. Đề tài sử dụng kết hợp phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp, so sánh vàphương pháp thực chứng dựa trên số liệu thống kê từ tài liệu, báo chí, internet..Trên cơ sở đó có cái nhìn khái quát hơn về đội ngũ chủ DNV&N hiện nay.5. Đóng góp của đề tài. Đội ngũ chủ DN đặc biệt là các chủ DNV&N trong điều kiện hiện nay còn gặprất nhiều khó khăn, rất cần sự hỗ trợ của nhà nước, của xã hội, để phát huy sứcmạnh của mình.Qua nghiên cứu đề tài, phần nào đã xác định được vị trí, vai trò và những đónggóp không nhỏ của đội ngũ chủ DNV&N trong khu vực kinh tế tư nhân ở ViệtNam, góp phần xây dựng nên đội ngũ chủ DNV&N ngày càng hoàn thiện hơntrong công cuộc đổi mới.Đề tài cũng phân tích thực trạng của đội ngũ chủ DNV&N trong khu vực kinh tếtư nhân Việt Nam hiện nay, những cơ hội, thuận lợi cũng như những khó khăn,hạn chế mà họ đang phải đương đầu. Từ đó đưa ra một số giải pháp chủ yếu để hỗ 2trợ các chủ DNV&N khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực sản xuất kinhdoanh, trong công cuộc đổi mới đất nước.6. Kết cấu của đề tài.Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, đề tài được chia làm 3 phần:* Phần I: Lý luận chung về DNV&N* Phần II: Thực trạng của đội ngũ chủ DNV&N mới thành lập ở Việt Nam, cơ hộivà thách thức.* Phần III: Một số khuyến nghị chủ yếu hỗ trợ chủ DNV&N mới thành lập ViệtNam. 3 PHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHỦ DNV&N1.1 Doanh nghiệp vừa và nhỏ DNV&N là cơ sở sản xuất, kinh doanh độc lập, đã đăng ký kinh doanh theopháp luật hiện hành, có vốn đăng ký không quá 10 tỷ đồng hoặc số lao động trungbình hàng năm không quá 300 người. Tại Việt Nam hiện đang tồn tại các loại hình DNV&N bao gồm: các DNthành lập và hoạt động theo luật DN, các DN thành lập và hoạt động theo LuậtDNNN, các HTX thành lập và hoạt động theo Luật HTX, các hộ kinh doanh cá thểđăng ký theo NĐ 02/2000/ NĐ-CP (3/2/2000) của Chính phủ về Đăng ký kinhdoanh. Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, các DNV&N ngày càng khẳng định vịtrí và đóng góp của mình trong nền kinh tế. DN có một số vai trò sau: Thứ nhất, DN đóng vai trò quan trọng trong việc tạo công ăn việc làm ổnđịnh, giải quyết những vấn đề kinh tế xã hội. Thứ hai, DN huy động triệt để các nguồn lực để phát triển kinh tế bao gồmvốn, công nghệ, tài nguyên, con ngư ...

Tài liệu được xem nhiều: