Đề án: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ

Bất cứ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào cũng quan tâm đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Đây là ba chỉ tiêu quan trọng hàng đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, là thước đo trình độ phát triển của doanh nghiệp nói chung và của toàn bộ nền kinh tế quốc dân nói chung. Song tất cả đều thể hiện một mục tiêu cao hơn của doanh nghiệp đó là lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ Luận văn tốt nghiệp Đề tài Một số biện pháp nhằm củng cố và phát triểnthị trường của doanh nghiệp thương mại Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi më ®Çu BÊt cø mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nµo còng quan t©m ®Õnn¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶. §©y lµ ba chØ tiªu quan träng hµng ®Çu trongqu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp, lµ thíc ®o tr×nh ®é ph¸ttriÓn cña doanh nghiÖp nãi chung vµ cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n nãichung. Song tÊt c¶ ®Òu thÓ hiÖn mét môc tiªu cao h¬n cña doanh nghiÖp ®ã lµlîi nhuËn vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. PhÊn ®Êu ®Ó cã lîi nhuËn vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn lµ mèi quan t©m hµng®Çu cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, nã cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíisù sèng cßn vµ ph¸t triÓn cña mäi doanh nghiÖp. V× vËy viÖc nghiªn cøu t×mhiÓu nguån gèc, c¸c nh©n tè ¶nh hëng vµ c¸c gi¶i ph¸p nh»m lµm t¨ng lîinhuËn ®èi víi doanh nghiÖp lµ hÕt søc cÇn thiÕt. NhËn thÊy ®îc tÇm quanträng cña vÊn ®Ò nµy trong qu¸ tr×nh thùc tËp em xin chän ®i s©u vµo vÊn ®Ò lîinhuËn víi ®Ò tµi “Lîi nhuËn vµ c¸c biÖn ph¸p lµm t¨ng lîi nhuËn t¹i C«ng tycæ phÇn x©y dùng thuû lîi Th¸i Thuþ”. Néi dung cña ®Ò tµi gåm ba ch¬ng: Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ lîi nhuËn Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn x©ydùng thuû lîi Th¸i Thuþ Ch¬ng 3: Mét sè biÖn ph¸p lµm t¨ng lîi nhuËn t¹i C«ng ty cæ phÇn x©ydùng thuû lîi Th¸i Thuþ MÆc dï ®· rÊt cè g¾ng nhng do thêi gian thùc tËp ng¾n, do tr×nh ®é hiÓu biÕtcña em cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn luËn v¨n kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt.KÝnh mong nhËn ®îc nhiÒu sù gãp ý cña c¸c thÇy c« ®Ó bµi luËn v¨n cña em®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña banl·nh ®¹o C«ng ty, phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n, ®Æc biÖt em xin bÇy tá lßng c¶m ¬nch©n thµnh nhÊt tíi thÇy Lª V¨n Ch¾t ®· híng dÉn chØ b¶o em nghiªn cøu hoµnthµnh luËn v¨n nµy. Hµ Néi, th¸ng 9 n¨m 2006 Sinh viªn TrÞnh ThÞ Thu H¬ngTrÞnh ThÞ Thu H¬ng - Líp: 705 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch¬ng I Lý luËn chung vÒ lîi nhuËnI. Lîi nhuËn vµ vai trß cña lîi nhuËn ®èi víi c¸c doanhnghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng 1. Kh¸i niÖm vÒ lîi nhuËn Lîi nhuËn lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinhdoanh hµng ho¸, dÞch vô. Lµ chØ tiªu chÊt lîng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕcña c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Tõ ®©y ta thÊy r»ng lîi nhuËn lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cïng, nã chÝnh lµphÇn gi¸ trÞ s¶n phÈm cña lao ®éng thÆng d vît qu¸ phÇn gi¸ trÞ s¶n phÈm cñalao ®éng tÊt yÕu mµ doanh nghiÖp bá ra, tõ gãc ®é cña doanh nghiÖp th× lîinhuËn lµ sè tiÒn chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bára ®Ó ®¹t ®îc doanh thu ®ã. Néi dung cña lîi nhuËn bao gåm: * Lîi nhuËn ho¹t ®éng kinh doanh, dÞch vô vµ ho¹t ®éng tµi chÝnh: Lµsè lîi nhuËn thu ®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh, dÞch vô vµ thu ®îc tõ ho¹t®éng tµi chÝnh thêng xuyªn cña doanh nghiÖp * Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kh¸c: Lµ sè lîi nhuËn doanh nghiÖp cã thÓ thu®îc tõ ho¹t ®éng kh«ng thêng xuyªn, kh«ng lêng tríc ®îc nh lîi nhuËntõ viÖc thanh lý c¸c tµi s¶n cè ®Þnh, thu tiÒn ph¸t sinh do kh¸ch hµng vi ph¹mhîp ®ång ... 2. Vai trß vµ ý nghÜa cña lîi nhuËn trong doanh nghiÖp Lîi nhuËn doanh nghiÖp cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi toµn bé ho¹t ®éng cñadoanh nghiÖp, v× nã cã t¸c ®éng ®Õn tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, cã¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. ViÖc phÊn ®Êuthùc hiÖn ®îc chØ tiªu lîi nhuËn lµ ®iÒu quan träng ®¶m b¶o cho t×nh h×nh tµichÝnh doanh nghiÖp ®îc æn ®Þnh v÷ng ch¾c.TrÞnh ThÞ Thu H¬ng - Líp: 705 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp 2.1. §èi víi b¶n th©n doanh nghiÖp Lîi nhuËn lµ chØ tiªu chÊt lîng tæng hîp nãi lªn kÕt qu¶ cña toµn bé ho¹t®éng s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô. NÕu doanh nghiÖp phÊn ®Êu c¶i tiÕn qu¶n lýho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô lµm gi¶m chi phÝ vµ h¹ gi¸ thµnh sÏ lµmcho lîi nhuËn t¨ng lªn. Lîi nhuËn cßn lµ nguån tÝch luü c¬ b¶n ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng, lµ nguånvèn ...