Đề án: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14 -Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I, Bộ giao thông vận tải

Trong những năm gần đây, hoà nhập với những biến đổi lớn lao của nền kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã có những bước phát triển đáng kể. Hiện nay ngành đã thu hút hàng triệu lao động tham gia trong các hình thức tổ chức kinh doanh xây dựng khác nhau thuộc mọi thành phần kinh tế.216
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14 -Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I, Bộ giao thông vận tải Luận văn tốt nghiệp Đề tài Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu ởCông ty cầu 14 -Tổng công ty xây dựng công trình giaothông I, Bộ giao thông vận tải Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, hoµ nhËp víi nh÷ng biÕn ®æi lín lao cña nÒnkinh tÕ, ngµnh c«ng nghiÖp x©y dùng níc ta ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn®¸ng kÓ. HiÖn nay ngµnh ®· thu hót hµng triÖu lao ®éng tham gia trong c¸ch×nh thøc tæ chøc kinh doanh x©y dùng kh¸c nhau thuéc mäi thµnh phÇn kinhtÕ. Hµng n¨m vèn ®Çu t vµo lÜnh vùc x©y dùng chiÕm tû lÖ lín trong GDP vµtrong ng©n s¸ch nhµ níc. Ngµnh c«ng nghiÖp x©y dùng còng ®· v¬n lªn vÒmäi mÆt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng t¨ng vÒ x©y dùng cña c¸c ngµnh, c¸cdoanh nghiÖp, c¸c ®Þa ph¬ng còng nh c¸c hé d©n c trong c¶ níc. NhiÒuc«ng ty x©y dùng níc ta ®· vµ ®ang tham gia ®Êu thÇu vµ thi c«ng x©y dùngmét sè c«ng tr×nh quèc tÕ. Cã thÓ nãi thÞ trêng x©y dùng níc ta ngµy nay lµkh¸ s«i ®éng vµ ngµy cµng më réng. Cïng víi sù ph¸t triÓn ®ã sù chuyÓn ®æitõ c¸c doanh nghiÖp kiªm x©y dùng sang c¸c doanh nghiÖp x©y dùng chuyªnnghiÖp víi c¸c qui m« lín, võa, nhá kh¸c nhau diÔn ra kh¸ nhanh. Sù ph¸ttriÓn m¹nh mÏ cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng chuyªn nghiÖp trong nh÷ngn¨m qua ®· thùc sù trë thµnh lùc lîng nßng cèt cña ngµnh. H¬n n÷a ngµnhc«ng nghiÖp x©y dùng vèn cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng biÖt kh¸c nhau víi c¸cngµnh kinh tÕ kh¸c nhau nh: s¶n phÈm, ®¬n chiÕc, cè ®Þnh ®Þa ®iÓm thi c«ngx©y dùng hay thay ®æi, s¶n phÈm thêng thùc hiÖn ngoµi trêi, phô thuéc nhiÒuvµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn vÞ trÝ ®Þa lý cña khu vùc thi c«ng. Do ®ã ngµnh x©ydùng cã mét sè ®Æc thï trong ho¹t ®éng vµ kinh doanh nh c¬ cÊu vµ ph¬ngph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Ho¹t ®éng x©y dùng nhÊt lµ x©y dùng chuyªn nghiÖp cÇn cã sù phèi hîpho¹t ®éng cña nhiÒu bªn (chñ ®Çu t, c¬ quan thiÕt kÕ, tæ chøc thi c«ng, c¬quan nhµ níc...) bëi vËy viÖc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh nµylµ hÕt søc phøc t¹p. §iÒu ®ã ®ßi hái cÇn ®µo t¹o vµ trang bÞ kiÕn thøc kinh tÕvµ kinh doanh cho c¸n bé qu¶n lý, ®iÒu hµnh c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy...vµ trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty cÇu 14 trùc thuéc Tæng c«ng ty x©ydùng c«ng tr×nh giao th«ng I thuéc Bé giao th«ng, em thÊy ®Ó thùc hiÖn c¸c 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.dù ¸n ®Çu t x©y dùng mét c¸ch hiÖu qu¶ cÇn thiÕt ph¶i t¹o ra m«i trêng c¹nhtranh tèt cho c¸c doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ ®Êu thÇu lµ h×nh thøc c¹nh tranhphæ biÕn. HiÖn nay sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ngµy cµngtrë nªn gay g¾t th«ng qua h×nh thøc ®Êu thÇu. ChÝnh tõ thùc tÕ ®ã vµ qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë c«ng ty cÇu 14 em thÊy®Êu thÇu lµ ho¹t ®éng rÊt quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cñabÊt cø c«ng ty x©y dùng nµo. Do ®ã, em quyÕt ®Þnh ®i s©u t×m hiÓu ®Ò tµi Métsè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu ë C«ng ty cÇu 14 -Tængc«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I, Bé giao th«ng vËn t¶i. KÕt cÊu ®Ò tµi gåm 3 phÇn: PhÇn I: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y l¾ptrong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. PhÇn II: Thùc tr¹ng thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y l¾p ë C«ng tycÇu 14. PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c ®ÊuthÇu x©y l¾p ë C«ng ty cÇu 14. §Ó hoµn thµnh ®îc chuyªn ®Ò nµy, lÇn nµy em xin ch©n thµnh c¶m ¬nthÇy gi¸o Tr¬ng §øc Lùc, ban l·nh ®¹o vµ c¸c c« chó ë phßng KÕ ho¹ch -Kinh doanh, phßng tæ chøc c¸n bé, phßng KÕ to¸n - tµi chÝnh, phßng vËt t ®·gióp ®ì vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I. Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y l¾p trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ ®Êu thÇu x©y l¾p. 1. C¸c kh¸i niÖm *. Kh¸i niÖm vµ thùc chÊt cña ®Êu thÇu. Lµ mét níc ®ang ph¸t triÓn míi ®ang ë trong giai ®o¹n ®Çu cña qu¸tr×nh thùc hiÖn CNH, H§H ®Êt níc. Trong bèi c¶nh ®ã ®Ó thùc hiÖn thµnhc«ng CNH, H§H ®Êt níc chóng ta ph¶i cã c¬ së h¹ tÇng, c¬ së h¹ tÇng ph¶i®i tríc mét bíc. Trong thêi kú hiÖn nay nhu cÇu x©y dùng cña ta ngµy cµngt¨ng víi tæng møc vèn ®Çu t hµng n¨m chiÕm tû lÖ kh«ng nhá trong GDP.Bªn c¹nh ®ã sù t¨ng lªn cña ®Çu t níc ngoµi ®· lµm t¨ng møc ®é c¹nh tranhtrong lÜnh vùc x©y dùng, chÝnh v× vËy ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t XDCBmét c¸ch hiÖu qu¶ cÇn thiÕt ph¶i t¹o ra m«i trêng c¹nh tranh tèt. Trªn thùc tÕ ®Êu thÇu lµ h×nh thøc thóc ®Èy sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanhnghiÖp t¹o ra hiÖu qu¶ cao. VËy ®Êu thÇu lµ g×? chóng ta ph¶i cã sù hiÓu biÕtthÊu ®¸o vÒ vÊn ®Ò nµy. Theo nghÞ ®Þnh 88 N§ / CP ban hµnh ngµy 1/9/1999 cña ChÝnh phñ:§Êu thÇu lµ qu¸ tr×nh lùa chän nhµ thÇu ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña bªn mêithÇu trªn c¬ së c¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ thÇu. - Trong ®ã bªn mêi thÇu: Lµ chñ dù ¸n, chñ ®Çu t hoÆc ph¸p nh©n ®¹idiÖn hîp ph¸p cña chñ dù ¸n, chñ ®Çu t ®îc giao tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c«ngviÖc ®Êu thÇu. - Nhµ thÇu: Lµ tæ chøc kinh tÕ cã ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n tham gia ®Êu thÇutrong trêng hîp ®Êu thÇu t vÊn nhµ thÇu cã lµ c¸ nh©n. Nhµ thÇu lµ nhµ x©ydùng trong ®Êu thÇu x©y l¾p, lµ nhµ cung cÊp trong ®Êu thÇu mua s¾m hµngho¸, lµ nhµ t vÊn trong ®Êu thÇu tuyÓn chän t vÊn, lµ nhµ ®Çu t trong ®ÊuthÇu lùa chän ®èi t¸c ®Çu t. Nhµ thÇu trong n ...