Đề án tốt nghiệp: Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Nhìn lại tình cảnh nước ta mà thấy đau lòng. Toàn thắng trong hai cuộc chiến tranh chống hai cường quốc quân sự lớn là Mỹ và Pháp, ai cũng nghĩ tương lai sẽ thuộc về chúng ta, nhưng mọi người đã lầm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án tốt nghiệp: Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏiĐÒ án môn học SV: Phạm ThÞ Kim Dung-QLKT 43A MỤC LỤCMỤC LỤC ............................................................................................................................................ 1LỜI MỞ ĐẦU ...................................................................................................................................... 2CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ ................................................................................. 2 1. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ..................................................................................... 2 2. Vai trß vµ ý nghÜa cña ho¹t ®éng qu¶n trÞ .................................................... 3 3. Qu¶n trÞ lµ mét khoa häc, mét nghÖ thuËt, mét nghÒ .................................. 3 3.1. Qu¶n trÞ lµ mét khoa häc .......................................................................... 3 3.2. Qu¶n trÞ lµ mét nghÖ thuËt...................................................................... 4 3.3. Qu¶n trÞ lµ mét nghÒ………………………………………………...5CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ ....................................................................................................... 5 I. NHÀ QUẢN TRỊ .................................................................................................... 5 1. ThÕ nµo lµ nhµ qu¶n trÞ ................................................................................. 5 2. C¸c cÊp qu¶n trÞ ............................................................................................... 5 2.1. Qu¶n trÞ viªn cao cÊp (Top managers) .................................................... 6 2.2. Qu¶n trÞ viªn cÊp gi÷a hay cÊp trung gian (Middle Managers) ............ 6 2.3. C¸c qu¶n trÞ viªn cÊp c¬ së (Fist- Line Managers) ................................. 6 3. Vai trß vµ kü n¨ng cña c¸c nhµ qu¶n trÞ ......................................................... 6 3.1. Vai trß cña nhµ qu¶n trÞ............................................................................ 6 3.1.1. Vai trß quan hÖ víi con ngêi……………………………...7 3.1.2. Vai trß th«ng tin……………………………………………. 8 3.1.3. Vai trß quyÕt ®Þnh……………………………………………9 3.2. C¸c kü n¨ng qu¶n trÞ……………………………………………….10 3.2.1. Kü n¨ng kü thuËt……………………………………………10 3.2.2. Kü n¨ng nh©n sù……………………………………………10 3.2.3. Kü n¨ng nhËn thøc hay t duy…………………………….11II. CÁC PHẨM CHẤT CẦN THIẾT CỦA MỘT NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI…………………………..11 1. Kh¶ n¨ng nhËn thøc vµ t duy………………………………………….11 2. Ý chÝ, nghÞ lùc, lßng kiªn nhÉn vµ sù quyÕt t©m ..................................... 12 3. §¹o ®øc vµ ý thøc tr¸ch nhiÖm ...................................................................... 15 4. Søc kháe ........................................................................................................... 17 5. Kinh nghiÖm……………………………………………………………. 20 6. BiÕt tuyÓn dông nh©n tµi ............................................................................. 18CHƯƠNG III: CHÂN DUNG CÁC NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA................................................ 22 I. FORD VÀ VƯƠNG QUỐC Ô TÔ CỦA ÔNG.................................................................22 II. WARREN BUFFETT VÀ CÔNG TY BERKSHIRE HATHAWAY ......... 24 III. ANDREW CARNEGIE - ÔNG VUA SẮT THÉP......................................... 25LỜI KẾT............................................................................................................................................. 28TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................................ 29 1Các phẩm chất cần thiÕt của nhà quản trÞ giỏiĐÒ án môn học SV: Phạm ThÞ Kim Dung-QLKT 43A LỜI MỞ ĐẦUGần 60 năm đã trôi qua kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, nhìn lại lịch sử nhânloại, tôi bỗng giật mình khi nhìn thấy Đức, Nhật, ý, các nước bại trận trong cuộc chiếnkhốc liệt đó nay đã trở thành các cường quốc về kinh tế. Nền kinh tế của Tây Đức thịnhvượng hơn nền kinh tế của Anh, Pháp, mức sống của họ hiện cao nhất ở Tây âu. Nhật cònthịnh vượng hơn nữa: khắp thế giới, ngay cả ở Mỹ, đều mua máy chụp ảnh, ô tô của Nhật,xe honda, xe Suzuki tràn ngập thị trường Việt nam, kỹ nghệ đóng tàu của họ đứng vàobậc nhất thế giới. Không một chính phủ nào dám coi thường các dân tộc bại ...