Đề án tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay và thực hiện nền kinh tế mở, cụ thể là Đại hội Đảng VI là cái mốc đánh dấu sự đổi mới nền kinh tế Việt nam. Sự chuyển mình sang cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, nền kinh tế nước ta đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Có thể nói, kế hoạch hoá là một công cụ để doanh nghiệp xác định chiến lược phát triển riêng cho mình và mang thuận lợi cho các doanh nghiệp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt NamLuận văn: Hoàn thiện công tác lập kếhoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường hiện nay và thực hiện nền kinh tế mở, cụ thể làĐại hội Đảng VI là cái mốc đánh dấu sự đổi mới nền kinh tế Việt nam. Sự chuyểnmình sang cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, nền kinh tế nướcta đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Có thể nói, kế hoạch hoá là mộtcông cụ để doanh nghiệp xác định chiến lược phát triển riêng cho mình và mangđặc trưng riêng. Gần đây công tác kế hoạch và lập kế hoạch có sự đổi mới là một aithuận lợi cho các doanh nghiệp. Tuy vậy, sau một thời gian thực hiện đổi mới công Htác kế hoạch, đặc biệt là kế hoạch hoá doanh nghiệp vẫn còn nhiều vấn đề cần đề bycập tới và tiếp tục hoàn thiện trên phương diện nhận thức của người làm kế hoạchvề phương pháp và nội dung làm kế hoạch. ed Trong thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế tại Tổng công ty chè Việt Nam tôi đãtìm hiểu về công tác kế hoạch để thực hiện bài luận văn tốt nghiệp với đề tài: ct“Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam” trong thời gian lethực tập và hoàn thiện đề tài của mình, tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS. olTSKH Vũ Huy Từ trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thiện đề tài này cùng các thầy côtrong khoa QLDN đã cung cấp cho tôi những kiến thức quý báu để hoàn thành luận Cvăn tốt nghiệp. Đồng thời tôi xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ công nhân viên,các phòng ban trong toàn Tổng công ty chè Việt Nam đã tận tình, tạo mọi điềukiện giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập. Vì thời gian cũng như nhận thức còn hạn chế nên luận không thể tránh khỏisự sai sót mong sự góp ý của các thầy cô trong khoa Quản lý và Tổng công ty chèViệt Nam cùng các bạn đọc viết được hoàn thiện hơn. Nội dung luận văn được chia thành 2 chương CHƯƠNG I aiĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY CHÈ VIỆT H NAM by CHƯƠNG II MẤY GIẢI PHÁP HOÀN HIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH ed TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY ct le ol C CHƯƠNG I ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TỔNG CÔNG ai TY CHÈ VIỆT NAM H KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAMI. by1. Quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty chè Việt Nam. Tiền thân Tổng công ty chè Việt Nam là Liên hiệp các xí nghiệp công nông ednghiệp chè Việt Nam được thành lập theo quyết định số 95/ CP ngày 19/4/1974của Hội đồng chính phủ lấy tên là Liên hiệp các xí nghiệp chè thuộc Bộ Lương ctthực và thực phẩm quản lý. le  Giai đoạn từ 1974-1978. ol Nhiệm vụ chính của liên hiệp là thu mua và chế biến chè xuất khẩu gồm 11 Cthành viên. Liên hiệp chè được thí điểm là Liên hiệp được thành lập đầu tiên ở nước tatheo mô hình quản lý ngành tập Trung chuyên môn hoá sản xuất. Nhằm đảm bảochất lượng chè xuất khẩu đưa vào cơ sở chuyên môn hoá, phân công hiệp tác laođộng, tập trung quản lý trong nội bộ Liên hiệp, giúp bộ quản lý ngành nhập vàphân phối vốn, vật tư bảo đảm khối lượng chè xuất khẩu và đáp ứng nhu cầu tiêudùng trong nước  Giai đoạn từ 1979-1986. Năm 1979 nhà nước cho phép sáp nhập Liên hiệp các xí nghiệp chè thuộc BộLương thực và thực phẩm với Công ty chè TW thuộc Bộ nông nghiệp, thành lậpLiên hiệp các xí nghiệp Công nông nghiệp chè Việt Nam theo quyết định số 75/CPNgày 02/3/1979 của Hội đồng chính phủ. Đồng thời với việc nhà nước cho phépsáp nhập phần lớn những Nông trường chuyên trồng chè của địa phương và Liênhiệp, nhằm gắn nông nghiệp với công nghiệp chế biến, gắn quốc doanh với tập thểđể hợp tác tương trợ nhau trong sản xuất kinh doanh, thực hiện một bước kinhdoanh theo ngành kinh tế kỹ thuật. Mô hình Liên hiệp các xí nghiệp công nôngnghiệp chè Việt Nam được mở rộng đáng kể. ai  Giai đoạn 1987 – 1995 . H Đây là một giai đoạn khó khăn vướng mắc giữa nhà máy chế biến và nôngtrường trồng chè về tranh chấp giá cả, phân quản lý cấp nguyên vật liệu gây khó bykhăn cho việc sản xuất. Liên hiệp đã phải tổ chức lại ...