Danh mục

Đề án tốt nghiệp ngành Quản lý công: Nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8, Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2024-2030

Số trang: 73      Loại file: pdf      Dung lượng: 854.69 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 73,000 VND Tải xuống file đầy đủ (73 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề án "Nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8, Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2024-2030" được hoàn thành với mục tiêu nhằm khảo cứu, phân tích, đánh giá bức tranh thực trạng về hoạt động công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn. Từ đó, phân tích những nguyên nhân cốt lõi ảnh hưởng đến năng lực nhằm đề xuất một số giải pháp và lộ trình thực hiện giải pháp nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND Quận 8, TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2024-2030.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án tốt nghiệp ngành Quản lý công: Nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8, Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2024-2030 BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VÕ THỊ KIM TUYẾNNÂNG CAO NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦACÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 8 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2024-2030 ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG Thành phố Hồ Chí Minh, Năm 2024 BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VÕ THỊ KIM TUYẾNNÂNG CAO NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦACÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘCỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 8 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2024-2030 ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG MÃ SỐ: 8 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. LÊ NHƯ PHONG Thành phố Hồ Chí Minh, Năm 2024 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề án “Nâng cao năng lực thực thi công vụ của côngchức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8, Thành phốHồ Chí Minh giai đoạn 2024-2030” là kết quả của quá trình học tập và nghiêncứu độc lập, nghiêm túc của tôi dưới sự hướng dẫn của Tiến sĩ Lê Như Phong,Học viện Hành chính Quốc Gia. Ngoài những nội dung được trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng, các thôngtin và dữ liệu khác trong đề án được tác giả trình bày chính xác, khách quan vàtrung thực. Đề án được thực hiện theo đúng qui định của Học viện Hành ChínhQuốc gia. Tác giả Võ Thị Kim Tuyến LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập ở Học viện Hành chính Quốc Gia, được sự giảngdạy tận tình của quý Thầy, Cô đã giúp tôi có được nhiều kiến thức về ngànhquản lý công, nâng cao trình độ hiểu biết để có thể hỗ trợ tốt cho tôi trong côngviệc sau này. Thêm vào đó, trong khoảng thời gian nghiên cứu tuy ngắn ngủinhưng tôi đã tiếp thu được thật nhiều kinh nghiệm thực tế. Đề án tốt nghiệp nàychính là kết quả của sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn nói trên. Tôi xin trân trọng gửi lời cám ơn đến Ban giám đốc, quý Thầy, Cô Họcviện Hành chính Quốc Gia. Đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của Thầy - Tiếnsĩ Lê Như Phong cùng Ban lãnh đạo, các Anh, Chị phòng ban chuyên mônthuộc Ủy ban nhân dân Quận 8, Thành phố Hồ Chí Minh đã giúp đỡ và tạo mọiđiều kiện cho tôi hoàn thành đề án tốt nghiệp này. Trân trọng cảm ơn! Tác giả Võ Thị Kim Tuyến DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTCụm từ viết tắt Cụm từ đầy đủ CC Công chức CQCM Cơ quan chuyên môn TP Thành phố UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ Bảng biểu và hình vẽ Trang sốBảng 2.1 Số lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy 24-25ban nhân dân Quận 8 từ năm 2021 đến 2023Bảng 2.2 Bảng thống kê trình độ chuyên môn của công chức các 26cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 từ năm 2021đến năm 2023Bảng 2.3 Bảng thống kê trình độ lý luận chính trị của công chức 27các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 từ năm2021 đến năm 2023Bảng 2.4 Bảng thống kê trình độ quản lý Nhà nước của công chức 27các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 từ năm2021 đến năm 2023Bảng 2.5 Bảng thống kê trình độ công nghệ thông tin của công chức 28các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 từ năm2021 đến năm 2023Bảng 2.6 Bảng thống kê trình độ ngoại ngữ của công chức các cơ 29quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 từ năm 2021 đếnnăm 2023Bảng 2.7 Bảng tổng hợp khảo sát kỹ năng thực thi công vụ của 30công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận8Bảng 2.8 Bảng tổng hợp khảo sát người đứng đầu CQCM đánh giá 31kỹ năng thực thi công vụ của tất cả CC các CQCMBảng 2.9 Bảng thống kê khảo sát sự hài lòng của công dân về công 32chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 trongthực thi công vụBảng 2.10 Thống kê kết quả hoàn thành nhiệm vụ của công chức 34các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 từ năm2021 đến năm 2023Biểu đồ 2.1 Cơ cấu số lượng công chức theo giới tính 25Biểu đồ 2.2 Tổng hợp khảo sát người đứng đầu cơ quan chuyên 33môn đánh giá thái độ thực thi công vụ của công chứcHình 2.1 Các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân Quận 8 23 MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnDanh mục các từ viết tắtDanh mục bảng biểu và hình vẽMục lụcPhần MỞ ĐẦU1. Lý do xây dựng đề án .................................................................................... 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu ................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề án ....................................................... 33.1. Đối tượng nghiên cứu ................................................................................ 33.2. Phạm vi nghiên cứu .................................................................................... 44. Mục tiêu và nhiệm vụ của đề án.................................................................... 44.1. Mục tiêu của đề án ...................................................................................... 44.2. Nhiệm vụ của đề án .................................................................................... 45. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................... 45.1. Phương pháp nghiên cứu cụ thể ........................................... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: