Đề án tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược Marketing-mix tại Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội HABECO

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Xây dựng chiến lược Marketing-mix tại Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội HABECO" nhằm đánh giá thực trạng xây dựng chiến lược Marketing - mix tại Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội; Hoàn thiện hoạt động xây dựng chiến lược Marketing - mix tại Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội giai đoạn 2025 - 2030.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược Marketing-mix tại Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội HABECO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ---------------------- VŨ THỊ YẾNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA - RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI HABECO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội – Tháng 7/ 2024 BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ---------------------- VŨ THỊ YẾNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA - RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI HABECO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 8.31.01.10 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. ĐOÀN THỊ HỒNG ANH Hà Nội – Tháng 7/ 2024 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các sốliệu, kết quả nghiên cứu nêu trong đề án đều đã được xác minh và tuân thủ nguyêntắc trung thực chưa từng được ai công bố trong bất kì công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng, mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện đề án, các thôngtin trích dẫn trong đề án đều được lựa chọn cẩn thận từ các nguồn tin cậy. LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực hiện đề án ngoài sự cố gắng của cá nhân, tôi đã nhậnđược sự giúp đỡ tận tình, chu đáo của các thầy cô, những lời góp ý quý giá củanhiều cá nhân cùng tập thể lớp để hoàn thiện đề tài này một cách suôn sẻ. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo cũng như các thầy,cô tại Học viện Hành chính Quốc gia đã trang bị kiến thức cho tôi trong suốt quátrình học tập. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị đang công tác tại Tổngcông ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát Hà N đã tạo điều kiện thuận lợi và hỗtrợ tôi suốt quá trình triển khai thực hiện đề án. Đặc biệt, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Đoàn Thị Hồng Anh,người đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tôi xuyên suốt quá trình thực hiện đề án. Một lần nữa tôi xin trân trọng cảm ơn ! Hà Nội, tháng 07 năm 2024 Tác giả MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ..................................................................................................... 11. Lý do xây dựng đề án .......................................................................................... 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu .......................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề án ............................................................... 24. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề án ............................................................... 35. Phương pháp nghiên cứu của đề án ...................................................................... 36. Lợi ích của đề án ứng dụng trong thực tiễn .......................................................... 47. Kết cấu của đề án................................................................................................. 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETINGMIX CHO DOANH NGHIỆP ................................................................................. 61.1. Một số khái niệm .............................................................................................. 61.2. Quy trình xây dựng chiến lược Marketing mix.................................................. 71.2.1. Phân tích môi trường Marketing .................................................................... 71.2.2. Mục tiêu Marketing ....................................................................................... 81.2.3. Phân tích ma trận SWOT ............................................................................... 81.2.4. Phân khúc và lựa chọn thị trường mục tiêu .................................................... 91.2.5. Định vị........................................................................................................... 91.2.6. Chiến lược Marketing mix ........................................................................... 101.2.7. Tổ chức thực hiện chiến lược Marketing ...................................................... 141.2.8. Đánh giá kết quả .......................................................................................... 151.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược Marketing mix ...................... 15CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIXTẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA - RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI 172.1. Giới thiệu khái quát về Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu – Nước giải khát HàNội ........................................................................................................................ 172.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ................................................................ 172.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý ................................................................................ 182.1.3. Kết quả kinh doanh giai đoạn 2021 – 2023 .................................................. 192.2. Thực trạng xây dựng chiến lược Marketing – mix tại Tổng công ty cổ phần Bia- Rượu – Nước giải khát Hà Nội ............................................................................ 202.2.1. Phân tích môi trường Marketing .................................................................. 202.2.2. Mục tiêu Marketing ..................................................................................... 252.2.4. Phân khúc và lựa chọn thị trường mục tiêu .................................................. 292.2.5. Định vị.................................. ...