Để chiếm trái tim khách hàng

Khi mùa lễ Giáng sinh đi qua thì cũng là lúc trên các kệ cửa hàng trưng bày tràn ngập những loại hàng cho ngày lễ Tình nhân (14/2).Để chiếm trái tim khách hàng Những sản phẩm với sắc hồng và đỏ là chủ đạo cùng những hình dạng khác nhau làm rực lên cả một vùng trên những lối đi giữa những gian hàng, nơi đó những cây kẹo hình gậy cùng những chiếc nơ đính kèm còn sót lại được giảm giá đến 90%....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Để chiếm trái tim khách hàngĐể chiếm trái tim khách hàngKhi mùa lễ Giáng sinh đi qua thì cũng là lúc trên các kệ cửa hàng trưng bàytràn ngập những loại hàng cho ngày lễ Tình nhân (14/2).Để chiếm trái tim khách hàngNhững sản phẩm với sắc hồng và đỏ là chủ đạo cùng những hình dạng khácnhau làm rực lên cả một vùng trên những lối đi giữa những gian hàng, nơiđó những cây kẹo hình gậy cùng những chiếc nơ đính kèm còn sót lại đượcgiảm giá đến 90%.Đối với nhiều người, ngày lễ Tình nhân là ngày mua những gì mình yêuthích. Chỉ cần mua loại nước hoa, kẹo hay đồ trang sức mà nửa kia củabạn thích, hoặc đưa người đó tới nhà hàng quen thuộc và sau đó làm họ bấtngờ với loài hoa yêu thích. Rõ ràng tình yêu giúp cho con người có thể khámphá được những nét đẹp ẩn chứa trong những món quà tặng giản dị và đócũng là một vế của câu châm ngôn nổi tiếng trong kinh doanh Hãy suy nghĩrộng hơn những điều một chiếc hộp có thể mang lại. Tình yêu cũng giốngnhư kinh doanh đều phải xây dựng các mối quan hệ, thực hiện dựa trên cáckỹ năng giao tiếp, thổi bùng lên ngọn lửa khi nó bắt đầu lụi tàn và ghi nhớnhững điều nhỏ bé mà chưa ai từng làm.Những thứ thường ngày!Các công ty cũng giống như con người, đôi khi thả lỏng chính mình. Họtăng cân nhẹ, không quan tâm chăm sóc bản thân và quên đi cách đem lại sựlãng mạn cho những người từng là trung tâm của cuộc đời họ. Các doanhnghiệp không thể bắt đầu suy nghĩ rộng hơn những gì bên ngoài một chiếchộp khi mà những thứ bên trong chiếc hộp đó được duy trì tốt hàng ngày.Một ví dụ về mô hình kinh doanh thành công là việc hãng hàng khôngUSAir đã không thể duy trì thị phần tại Pittsburgh, Pennsylvania, Mỹ, trướcđối thủ cạnh tranh đáng gờm là Southwest.Trong những năm qua, USAir gặp nhiều khó khăn vì đã phải nộp đơn xinbảo hộ phá sản, cắt giảm lương và phúc lợi của nhân viên cũng như hàngnghìn vị trí công việc khác nhau. Hậu quả là tinh thần làm việc của các nhânviên của hãng sụt giảm, đặc biệt là ở thái độ phục vụ trên những chuyến bay.Một thời gian dài, USAir đã phải chịu cảnh đơn thương cạnh tranh với cáchãng khác khi công việc kinh doanh thì sứt mẻ và nhân viên thì lúc nào cũngbất bình. Mặc dù có nhiều người phản đối việc Southwest mở rộng công việckinh doanh đến Pittsburgh với lý do là USAir là hãng hàng không mà họ quáquen thuộc.Tuy nhiên, đối với những người ủng hộ thì USAir xứng đáng chịu hậu quảnày với việc họ đã không chịu suy nghĩ rộng hơn một chiếc hộp!Trong khi đó Southwest lại đang tiêu biểu cho việc phát triển dựa trên lối tưduy của chiếc hộp tình yêu. Chiếc hộp của họ được xây dựng một cáchvững chắc và nó luôn tồn tại vững mạnh nhờ những nhân viên cống hiến vàcác khách hàng trung thành - những người gọi họ là hãng hàng không yêuthích của họ.Điều cơ bản chính là ở chỗ các nhân viên được đối xử tốt sẽ cống hiến hếtmình cho doanh nghiệp và biến những tình cảm tốt đẹp của mình thành dịchvụ tốt nhất cho khách hàng.Triết lý của hãng Southwest luôn là: Công việc của nhân viên là phục vụkhách hàng và công việc chính của nhà quản lý là phục vụ nhân viên.Thách thức!Vào thời điểm nào, xây dựng tình yêu cũng luôn là thách thức. Xây dựngtình yêu với nhân viên và khách hàng của công ty có thể đẩy mọi giới hạn đixa hơn. Nếu công ty cam kết thực hiện mục tiêu này, hãy làm những gì cóthể để giúp cho những người quan trọng nhất trong công việc kinh doanhcủa doanh nghiệp được hạnh phúc.Southwest cho hay hãng đã gửi các thiệp chúc mừng tới 32.847 nhân viêncủa mình trong các dịp sinh nhật, ngày đầu tiên vào làm tại hãng, lễ Tạ ơn vàGiáng sinh. Ngoài ra, còn có nhiều cuộc thi khác nhân ngày lễ Halloween,thi thơ và nấu ăn. Chắc hẳn Southwest cho rằng những việc này rất quantrọng nên đã xây dựng hẳn một ban chuyên trách về văn hoá doanh nghiệp!.Nhiều chuyên gia quản trị tin rằng nhấn mạnh tầm quan trọng của các nhânviên trong công ty sẽ truyền động lực cho họ đối xử với hành khách tốt hơn.Chưa có ai cho rằng việc quan tâm chăm sóc khách hàng là một việc dễdàng. Điều đó thực sự khó khăn, đầy thách thức và mệt mỏi. Tuy nhiên, kếtquả là công ty sẽ thấy tên mình ở đầu danh sách các hãng kinh doanh yêuthích của các khách hàng.Vui vẻ!Một chân lý rõ ràng trong quản trị doanh nghiệp là nếu không đặt ưu tiêncho sự vui vẻ trong hoạt động kinh doanh cũng như cho các khách hàng củamình thì doanh nghiệp khó có được thành công.Tất cả mọi người đều cho rằng sự hài hước và cách nói chuyện của các nhânviên Southwest trên các chuyến bay đã đóng góp không nhỏ vào việc xâydựng hình ảnh của hãng. Bạn có thể là ông chủ duy nhất hoặc là giám đốcđiều hành của công ty thuộc danh sách 500 công ty lớn nhất toàn cầu thìnhững nguyên tắc về việc dành tình yêu cho các nhân viên và các kháchhàng luôn có thể được áp dụng.Làm thế nào để công việc kinh doanh của chúng ta lại thành công như thuởban đầu?. Câu trả lời chỉ có thể là dành tình yêu cho công việc kinh doanh,nhân viên và tất cả các khách hàng của chúng ta. Như một câu châm ngônnói rằng: Nếu trong hôn nhân mọi người thể hiện đúng những gì họ đã cókhi hẹn hò, tỷ lệ ly dị có lẽ đã giảm đi rất nhiều!. Hãy chuyền viên kẹo vàđem lại vui vẻ cho mọi người!. ...