Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)

Tài liệu này cung cấp đến các bạn sinh viên cái nhìn tổng quát về học phần "Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)" bao gồm thời gian đào tạo, phân bố chương trình, tóm tắt nội dung, kỹ năng để có thể học tập hiệu quả hơn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) BM01.QT02/ĐNT-ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA NGOẠI NGỮ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần - Tên học phần: Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) - Mã số học phần: 1421103 - Số tín chỉ học phần: 2 tín chỉ - Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh. - Số tiết học phần:  Nghe giảng lý thuyết : 30 tiết  Thực hành (làm bài tập trên lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15 tiết  Tự học : 60 giờ - Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ 2. Học phần trước: Quản trị học nhập môn 3. Mục tiêu của học phần: sinh viên được trang bị những kiến thức nền tảng và thực tế về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp hoặc tổ chức bao gồm: phân tích công việc, hoạch định nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, đánh giá công việc, môi trường làm việc và những vấn đề mới trong quản trị nhân sự thế kỷ 21. 4. Chuẩn đầu ra: Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Tổng quan về quản trị nhân sự PLO - K1 4.1.2. Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư PLO - K2 hiện nay 4.1.3 Quản lý dòng chảy công việc và soạn bảng phân tích công PLO - K3 việc 4.1.4 Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên PLO - K4 4.1.5 Phát triển sự nghiệp PLO - K5 Kỹ năng 4.2.1. Kỹ năng thuyết trình PLO - S1 4.2.2. Kỹ năng làm việc nhóm PLO - S2 4.2.3 Kỹ năng lãnh đạo PLO - S3 4.2.4 Kỹ năng quản lý thời gian PLO - S4 4.2.5 Kỹ năng giải quyết tình huống. PLO - S5 4.2.6 Kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng PLO - S6 Thái độ 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và PLO - A1 thái độ ham học hỏi. 4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp PLO - A2 vào thực tế công việc. 4.3.3 Giúp cho sinh viên trách nhiệm và chuyên nghiệp trong PLO - A3 công việc CHÚ Ý: 4.1. Kiến thức: Sau khi học xong học phần, sinh viên được trang bị những kiến thức về những mô hình nhân sự, quy trình và cách thức thực hiện phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, kế hoạch phát triển nghề nghiệp, động viên nhân viên. Học phần này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị nguồn nhân lực rõ ràng, hiệu quả hơn. 4.2. Kỹ năng: - Các từ vựng, định nghĩa về quản trị căn bản, các chức năng trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Có thể bước đầu vận dụng các kiến thức về quản trị vào việc đưa ra quyết định về quản lý nhân sự. 1 - Vận dụng một số kỹ năng mềm như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết tình huống, kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng. 4.3. Thái độ: - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi. - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị nguồn nhân lực là học phần tiếp theo của học phần Quản trị học nhập môn. Môn học tiếp tục giới thiệu cho sinh viên các từ vựng, khái niệm, thuật ngữ và các tình huống trong quản lý nhân sự nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể ứng dụng vào trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp. Học phần bao gồm các nội dung: - Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân sự - Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư hiện nay - Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc và soạn bảng phân tích công việc - Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên - Chương 5: Phát triển sự nghiệp 6. Nội dung và lịch trình giảng dạy: - Các học phần lý thuyết: Buổi/Tiết Nội dung Ghi chú 1 - Giới thiệu môn học, giáo trình và tài Giải quyết liệu tham khảo mục tiêu - Giới thiệu về Chương 1: Tổng quan về 4.1.1 quản trị nhân sự 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 2 Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân Giải quyết sự mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 ...