Danh mục

Đề tài 'Chất lượng nhân lực của Tổng công ty xay dựng công trình giao thông 8, Nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao'

Số trang: 28      Loại file: pdf      Dung lượng: 341.30 KB      Lượt xem: 6      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án đề tài “chất lượng nhân lực của tổng công ty xay dựng công trình giao thông 8, nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Chất lượng nhân lực của Tổng công ty xay dựng công trình giao thông 8, Nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao” BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐỀ TÀI:Chất lượng nhân lực của Tổngcông ty xay dựng công trình giao thông 8,Nguyên nhân và hướng biện pháp nângcao LỜI NÓI ĐẦU Lý thuyết mới về sự tăng trưởng đã chỉ ra rằng một nền kinh tế muốn tăngtrưởng nhanh phải dựa vào ba trụ cột cơ bản là: Áp dụng công nghệ mới, phát triểnhạ tầng cơ sở và phát triển nguồn nhân lực, trong đó phát triển nguồn nhân lực làthen chốt và trong phạm vi của một doanh nghiệp thì thứ tự ưu tiên này vẫn hoàntoàn phù hợp. Có thể nói rằng phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao chính là lối ra, làđáp số của bài toán chống nguy cơ tụt hậu xa hơn nữa của một doanh nghiệp trongquá trình phát triển và hội nhập quốc tế. Nền kinh tế nước ta trong thời kỳ bao cấp không thừa nhận sức lao động củacon người là hàng hoá, là một yếu tố đầu vào của sản xuất, do đó chất lượng củalao động trong một tổ chức không được ưu tiên phát triển hàng đầu. Khi bước sangnền kinh tế thị trường cùng với sự hội nhập giao lưu kinh tế quốc tế thì yếu tố cạnhtranh ngày càng trở nên gay gắt hơn. Các doanh nghiệp bắt đầu có những nhận thứcđổi mới về vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: Coi sức lao động củacon người là một dạng hàng hóa đặc biệt, là một yếu tố đầu vào của sản xuất. Chiphí cho yếu tố này là tương đối lớn song lợi ích đem lại cho doanh nghiệp cũng làvô cùng lớn, khó có thể xác định được. Các nhà quản lý doanh nghiệp đã bắt đầuquan tâm đến các giải pháp thu hút nhân tài về cho doanh nghiệp đồng thời cónhững biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượng nhân lực hiện có của doanh nghiệp. Đề tài: “Chất lượng nhân lực của Tổng công ty xay dựng công trình giao thông 8,Nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao” nhằm mục đích đánh giá thực trạng vềchất lượng nguồn nhân lực hiện có của Tổng công ty xây dựng Công trình giao thông8, từ đó đưa ra một số giải pháp có tính định hướng nhằm hoàn thiện và nâng cao chấtlượng nhân lực cho Tổng công ty xây dựng Công trình Giao thông 8. Nội dung chính của bài tiểu luận gồm có 2 phần: PHẦN I: Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp PHẦNII: Đánh giá thực trạng chất lượng của Tổng công ty công trình giaothông 8 và hướng biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Tổng công ty xâydựng Công trình Giao thông 8 1 PHẦN 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP1.1 Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. a. Bản chất và mục đích của hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thịtrường. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triểnnhất định phải có các phương án kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế. Để đứng vững vàphát triển trong điều kiện có sự cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phải nắm bắt vàđáp ứng được tâm lý và nhu cầu của người tiêu dùng sản phẩm có chất lượng cao,giá thành hạ, mẫu mã phong phú. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải giám sát tất cảcác quá trình từ khâu mua hàng đến khâu tiêu thụ hàng hoá để đảm bảo việc an toànvà tăng tốc độ luân chuyển vốn, giữ uy tín với các bạn hàng, thực hiện đầy đủ nghĩavụ với Nhà nước, cải thiện đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên,doanh nghiệp có lợi nhuận để tích luỹ mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật hiện đại, nền kinh tế tăng trưởngnhư vũ bão, danh giới giữa các nước ngày càng lu mờ trong xu thế hội nhập toàncầu hoá, mở ra một thế giới cạnh tranh khốc liệt buộc các doanh nghiệp phải biết sửdụng nguồn nhân lực của mình để có ưu thế, đảm bảo sự tồn tại và phát triển.Chính vì vậy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong mỗi doanh nghiệp đangtrở thành vấn đề cấp bách. Thực hiện công việc này rất tốn kém về sức lực và vậtchất nhưng hiệu quả của nó rất lớn, đôi khi không thể so sánh nổi giữa chi phí đầuvào và đầu ra. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một điều kiện để nâng caonăng suất lao động, phát triển toàn diện đội ngũ lao động nhằm nâng cao vị thếcạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.a. Bản chất, các loại và vị trí, vai trò của nhân lực đối với hoạt động của doanhnghiệp trong kinh tế thị trường. Nhân lực: Nhân lực là nguồn lực của mỗi người bao gồm thể lực và trí lực.Thể lực thể hiện ở sức khoẻ, khả năng sử dụng cơ bắp, chân tay. Nó phụ thuộc vào 2rất nhiều yếu tố: gen, tầm vóc người, chế độ ăn uống, nghỉ ngơi, giới tính. Trí lực làsức suy nghĩ, sự hiểu biết của con người. Như vậy, nhân lực phản ánh khả năng laođộng của con người và là điều kiện tiên quyết của mọi quá trình lao động sản xuấtxã hội. Trong giai đoạn hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều tập trung vào việckhai thác các tiềm năn ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: