Đề Tài: Chiến lược xuất khẩu hoa khô vào thị trường Nhật Bản

Hoa được coi là biểu tượng của vẻ đẹp cuộc sống. Tát cả chúng ta, có lẽ, không ai. lại có thể thờ ơ, lạnh lùng trước một đóa hoa đẹp. Từ bao đời nay, hoa được dùng để trang trí làm đẹp, hay để tặng cho nhau, chúc mừng nhau, hay để biểu lộ tình cảm thiêng liêng của mỗi nguời. Vì vây, mỗi loại hoa được gắn với một ý nghĩa khác nhau, đó là biêu tuợng của tình yêu, hay tình bạn, sự trong sáng, chân thành… Nhưng hoa chỉ tươi đẹp trong một thời gian ngắn,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề Tài: Chiến lược xuất khẩu hoa khô vào thị trường Nhật Bản BÀI LUẬNChiến lược xuất khẩu hoa khô vào thị trường Nhật Bản 1 MỤC LỤCGIỚI THIỆU ĐỀ TÀI .................................................................................................................................... 3CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY....................................................................................................... 41.Giới thiệu chung : ....................................................................................................................................... 42.Hoạt động chính của công ty : .................................................................................................................... 43. Cơ cấu công ty : ......................................................................................................................................... 44. Sản phẩm hoa khô: ..................................................................................................................................... 5QUY TRÌNH SẢN XUẤT HOA KHÔ CỦA CÔNG TY: ............................................................................ 5Mô hình minh họa .......................................................................................................................................... 6Chương II:TIỀM NĂNG CỦA THỊ TRƯỜNG HOA KHÔ TẠI NHẬT ..................................................... 71.MÔI TRƯỜNG KINH TẾ: ......................................................................................................................... 72.MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ: ..................................................................................................................... 73.MÔI TRƯỜNG VĂN HOÁ: ...................................................................................................................... 84.NHU CẦU HOA KHÔ CỦA THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN....................................................................... 8TIÊU CHUẨN NHẬP KHẨU HOA ........................................................................................................... 12CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH ................................................................................................................. 13Chương III : Phân tích SWOT ..................................................................................................................... 141.Strengths- thế mạnh : ................................................................................................................................ 142.Weaknesses- điểm yếu: ............................................................................................................................. 143.Opportunity- Cơ hội .................................................................................................................................. 144.Threat- Thách thức:................................................................................................................................... 15Chương IV: CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẦU: ............................................................................................... 151/ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM: .................................................................................................................. 151/ Đảm bảo về chất lượng cũng như tính nhất quán về chất lượng của sản phẩm. .................................... 152/ Đa dạng hoá sản phẩm theo định hướng thích nghi với thị hiếu khách hàng: ........................................ 163/Nâng cao chất lượng dịch vụ , xây dựng hình ảnh đặc trưng của công ty trong mắt khách hàng ........... 16a/ Tập trung vào đào tạo thái độ và kỹ năng giao tiếp, dịch vụ khách hàng. Các chính sách dịch vụ kháchhàng luôn được cụ thể hoá bằng văn bản và được mọi CBCNV thấu hiểu và hành động. Các chính sách đóluôn luôn hướng vào khách hàng. ................................................................................................................ 16b/ Đảm bảo phương thức giao hàng nhanh và hoàn hảo. ............................................................................. 162/CHIẾN LƯỢC GIÁ: ................................................................................................................................. 173/ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI: .................................................................................................................. 174/CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN: ..................................................................................................................... 18CHƯƠNG V: TỔ CHỨC THỰC HIỆN ...................................................................................................... 19KẾT LUẬN ............................................................................................................................................. ...