Đề tài: Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn Hà Nội

Trong tiến trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường, sự đa dạng các loại hình sở hữu đã trở thành đòi hỏi tất yếu và ngày càng phổ biến trong toàn xã hội. Những thành tựu đổi mới đã cho thấy rõ rằng: bên cạnh hình thức sở hữu Nhà nước, các hình thức sở hữu khác ( Tư nhân hay hỗn hợp) nếu được tạo điều kiện thuận lợi cũng phát huy vai trò tích cực trong đời sống kinh tế. Sự đa dạng hoá các hình thức...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Đề tài Cổ phần hoádoanh nghiệp nhà nước trên địa bàn Hà Nội Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Môc lôc 3Më ®ÇuCh¬ng 1: mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ cæ phÇn ho¸ doanh 5nghiÖp nhµ níc1.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc. 51.1.1. Doanh nghiÖp nhµ níc vµ vai trß cña doanh nghiÖp nhµ níc 51.1.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc t¹i ViÖtNam 71.2. Néi dung vµ qui tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc. 111.2.1. Néi dung c¬ b¶n cña chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµníc 111.2.2. Qui tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc 131.3. Kinh nghiÖm cña Trung Quèc vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh vÒcæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc. 14 141.3.1. Kinh nghiÖm Trung Quèc 181.3.2. Kinh nghiÖm Thµnh phè Hå ChÝ MinhCh¬ng 2: Thùc tr¹ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ 21níc trªn ®Þa bµn Hµ Néi 212.1. S¬ lîc qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ ë ViÖt Nam. 212.1.1. Giai ®o¹n thÝ ®iÓm (1992-5/1996) 232.1.2. Giai ®o¹n më réng (5/1996-6/1998) 262.1.3. Giai ®o¹n chñ ®éng (7/1998-nay)2.2. Thùc tr¹ng cæ phÇn ho¸ t¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ë HµNéi. 282.2.1. Kh¸i qu¸t tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc ë HµNéi giai ®o¹n 1996-2003 28 292.2.2. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc ë Hµ Néi -1- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh tiÕn tr×nh cæ phÇn 31ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc t¹i Hµ Néi 313.1. Quan ®iÓm, môc tiªu cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc cñaHµ Néi ®Õn cuèi n¨m 2005. 313.1.1. Quan ®iÓm tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc 323.1.2. Môc tiªu 343.2. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanhnghiÖp nhµ níc ë Hµ Néi.3.2.1. N©ng cao nhËn thøc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ cæ phÇn ho¸doanh nghiÖp nhµ níc 343.2.2. Hoµn thiÖn c¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµníc 353.2.3. Lùa chän doanh nghiÖp nhµ níc cæ phÇn ho¸ ®ång thêi cñngcè l¹i doanh nghiÖp tríc khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ 42 433.2.4. Hoµn thiÖn c¬ chÕ ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp nhµ níc 463.2.5. CÇn cã c¬ chÕ ph©n bæ vµ tæ chøc b¸n cæ phiÕu hîp lÝ h¬n3.2.6. G¾n sù ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n víi cæ phÇn ho¸ doanhnghiÖp nhµ níc 49 50KÕt luËn 51Tµi liÖu tham kh¶o -2- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ...