Danh mục

Đề tài 'Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Constrexim số 1'

Số trang: 70      Loại file: docx      Dung lượng: 292.40 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 70,000 VND Tải xuống file đầy đủ (70 trang) 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài “công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại công ty cổ phần constrexim số 1"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Constrexim số 1" Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Luận văn Đề tài: “Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty cổ phầnConstrexim số 1' 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤCLỤC Lời nói đầu ................................................................................................................ 1 Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực ..................... 7 1.1. Các khái niệm cơ bản....................................................................................... 7 1.1.1. Kế hoạch hoá .................................................................................................... 7 1.1.2. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực .......................................................................... 7 1.2. Vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực......................................................... 8 1.2.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. .......................................................................................................... 8 1.2.2. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực cóảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức. .... 9 1.2.3. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.......................................................... 9 1.2.4. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. 9 1.3. Các nhân tốảnh hưởng đến kế hoạch hoá nguồn nhân lực ..............................10 1.3.1. Loại sản phẩm, dịch vụ mà tổ chức sẽ cung cấp cho xã hội và chiến lược của tổ chức ...................................................................................................................... 10 1.3.2. Tính không ổn định của môi trường ............................................................... 10 1.3.3. Độ dài thời gian của kế hoạch hoá nguồn nhân lực ....................................... 10 1.3.4. Loại thông tin và chất lượng của dự báo thông tin về kế hoạch hoá nguồn nhân lực .................................................................................................................... 11 1.4. Cơ sở của kế hoạch hoá nguồn nhân lực .........................................................11 1.4.1. Phân tích công việc ........................................................................................ 11 1.4.2.Quan hệ giữa kế hoạch hoá nguồn nhân lực và kế hoạch sản xuất kinh doanh .................................................................................................................................. 12 1.4.3. Đánh giá thực hiện công việc......................................................................... 14 1.4.4. Định mức lao động......................................................................................... 14 1.5. Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực ..........................................................15 1.5.1. Dựđoán cầu nhân lực ...................................................................................... 15 1.5.1.1. Dựđoán cầu nhân lực ngắn hạn .........................................................15 1.5.1.2. Dựđoán cầu nhân lực dài hạn ............................................................17 1.5.2. Dựđoán cung nhân lực ................................................................................... 21 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.5.2.1. Dựđoán cung nhân lực trong nội bộ tổ chức/Phân tích nhân lực hiệ n có của tổ chức ................................................................................................21 1.5.2.2. Dựđoán cung nhân lực từ bên ngoài ..................................................23 1.6. Cân đối cung và cầu nhân lực, các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu ....................................................................................................................27 1.6.1. Cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động) ................................... 27 1.6.2. Cung nhân lực lớn hơn cầu nhân lực (thừa lao động) .................................... 28 1.6.3. Cầu nhân lực bằng cung nhân lực (cân đối) ................................................... 30 Chương 2 : Tổng quan về công ty constrexim số 1vàđặc điểm nguồn nhân lực của công ty ...............................................................................................................31 2.1. Tổng quan về công ty .....................................................................................31 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Constrexim số 1 ....... 31 2.1.2. Các giai đoạn phát triển nổi bật của Công ty cổ phần Constrexim số 1 ........ 31 2.1.3. Mối quan hệ giữa Công ty Cổ phần Constrexim số 1 và Công ty mẹ Constrexim Holdings................................................................................................ 32 2.1.3.1. Quan hệ giữa Công ty cổ phần Constrexim số 1 và Công ty mẹ Constrexim Holdings .....................................................................................32 2.1.3.2. Quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty cổ phần Constrexim số 1 đối vớ i Công ty mẹ ....................................................................................................33 2.1.4. Mô hình tô chức bộ máy quản lý của Công ty ............................................... 34 2.1.4.1. Đại Hội đồng cổđông ....................... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: