Đề tài: 'Công tác quản lý vốn cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13'
Số trang: 32
Loại file: pdf
Dung lượng: 284.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu đề tài: “công tác quản lý vốn cố định tại công ty cơ giới và xây lắp số 13”, tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Công tác quản lý vốn cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.B ¸ o c¸ o qu¶n lý L êi më ®Çu T rong bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doa nh nµo còng cÇnph¶i cã mét lîng vèn kinh doanh nhÊt ®Þnh. Vèn kinh doanh sÏquyÕt ®Þnh ®Õn quy m« còng nh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanhcña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh l¹i ®ãng vai trß quanträng trong vèn kinh doanh. V× vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒnkinh tÕ quèc d©n vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt,c«ng nghÖ, vèn cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨nglªn vµ ngµy cµng chiÕ m tû träng lín trong vèn kinh doanh. Quy m«vèn cè ®Þnh nhiÒu hay Ýt sÏ ¶nh hëng ®Õn tr×nh ®é tra ng bÞ kü thuËt,c«ng nghÖ còng nh n¨ng lùc s¶n xuÊtkinh doanh cña mét doanhnghiÖp vµ quyÕt ®Þnh tíi n¨ng xuÊt loa ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm. ViÖc khai th¸c sö dông vèn cè ®Þnh hîp lý sÏ gãp phÇn ®Èynhanh tèc ®é t¨ng trëng, t¨ng kh¶ n¨ng c¹ nh tranh vµ lîi nhuËn cñadoanh nghiÖp, lµm thÕ nµo ®Ó vèn cè ®Þnh ®îc sö dông cã hiÖ u qu¶lµ mét kh©u träng t©m trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vµ b¶o toµnvèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua, xung quanhvÊn ®Ò nµy c ã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp vµ thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt®Þnh. Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu víng m¾c ®ßi hái cÇn ph¶ i tiÕp tôct×m kiÕm ph¬ng híng hoµn thiÖn. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu trªn, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng tyc¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn trøc vµ thùc tÕ tÝchluü®îc em ®· lùa chän nghiªn cøu ®Ò tµi: “ C«ng t¸c qu¶n lý vè ncè ®Þnh t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ” lµm ®Ò tµi b¸o c¸oqu¶n lý cña m×nh. B¸o c¸o thùc tËp gåm ba phÇn :P hÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trongSXKDPhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn cè ®Þnh doanh nghiÖp PhÇn III :Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèncña DN 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.B ¸ o c¸ o qu¶n lý P hÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trong sxkdI /Kh¸i niÖ m cña vèn trong doanh nghiÖp: V èn trong doanh nghiÖp lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña toµn bé TLSX®îc doanh nghiÖp sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh. Nh vËy khi xÐt vÒ h×nh th¸i vËt chÊt, vèn bao gåm hai yÕu tèc¬ b¶n lµ t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng. §èi tîng lao ®éngt¹o nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm. Cßn hai bé phËn nµy ®Òu lµ nh÷ngnh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸cdoanh nghiÖp. XÐt vÒ mÆt gÝa trÞ th× ta thÊy : gÝa trÞ cña ®èi tîng lao ®éng®îc chuyÓn mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Cßn gi¸ trÞ cña t liÖu lao®éng do nã tham gia nhiÒu lÇn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn gi¸ trÞ cñanã ®îc chuyÓ n vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm qua h×nh thøc khÊu hao. Cã nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó ph© n lo¹i vèn, nÕu c¨n cø vµoc«ng dông kinh tÕ cña vèn, ngêi ta chia vèn thµnh hai lo¹i: vèn cè®Þnh vµ vèn lu ®éng.I I/Vèn cè ®Þnh:1 /Kh¸i niÖm vµ c¸ch ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh.1 .1 / Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh: § Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖpph¶i cã c¸c yÕu tè : søc lao ®éng, c¸c t liÖ u lao ®éng vµ ®èi tînglao ®éng. Kh¸c víi ®èi tîng lao ®éng, c¸c t liÖu lao ®éng lµ nh÷ngph¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ngêi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èitîng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh Bé phËn quan träng nhÊt trong c¸c t liÖu lao ®éng sö dôngtrong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tµi s¶n cè®Þnh. §ã lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc sö dông mét c¸chtrùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh m¸ymãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.B ¸ o c¸ o qu¶n lý C ¸c t liÖu lao ®éng ®îc xÕp vµo tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i cã ®ñhai tiªu chuÈn sau : - C ã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn. - P h¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiÓu ë mét møc quy ®Þnh. Tiªu chuÈnnµy ®îc quy ®Þnh riªng ®èi víi tõng níc vµ cã thÓ ®îc ®iÒu chØnhcho phï hîp víi møc gi¸ c¶ cña tõng thêi kú ( hiÖn nay lµ10.000.000 ® trë lªn ). Tõ nh÷ng néi dung ®· tr×nh bµy ë trªn, cã thÓ rót ra kh¸i niÖmvÒ tµi s¶n cè ®Þnh nh sau : tµi s¶n cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖplµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕ u vµ nh÷ng tµi s¶n kh¸c cã gÝa trÞlín tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña doanhnghiÖp.1 .2/ Ph©n lo¹i ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Công tác quản lý vốn cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.B ¸ o c¸ o qu¶n lý L êi më ®Çu T rong bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doa nh nµo còng cÇnph¶i cã mét lîng vèn kinh doanh nhÊt ®Þnh. Vèn kinh doanh sÏquyÕt ®Þnh ®Õn quy m« còng nh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanhcña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh l¹i ®ãng vai trß quanträng trong vèn kinh doanh. V× vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒnkinh tÕ quèc d©n vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt,c«ng nghÖ, vèn cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨nglªn vµ ngµy cµng chiÕ m tû träng lín trong vèn kinh doanh. Quy m«vèn cè ®Þnh nhiÒu hay Ýt sÏ ¶nh hëng ®Õn tr×nh ®é tra ng bÞ kü thuËt,c«ng nghÖ còng nh n¨ng lùc s¶n xuÊtkinh doanh cña mét doanhnghiÖp vµ quyÕt ®Þnh tíi n¨ng xuÊt loa ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm. ViÖc khai th¸c sö dông vèn cè ®Þnh hîp lý sÏ gãp phÇn ®Èynhanh tèc ®é t¨ng trëng, t¨ng kh¶ n¨ng c¹ nh tranh vµ lîi nhuËn cñadoanh nghiÖp, lµm thÕ nµo ®Ó vèn cè ®Þnh ®îc sö dông cã hiÖ u qu¶lµ mét kh©u träng t©m trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vµ b¶o toµnvèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua, xung quanhvÊn ®Ò nµy c ã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp vµ thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt®Þnh. Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu víng m¾c ®ßi hái cÇn ph¶ i tiÕp tôct×m kiÕm ph¬ng híng hoµn thiÖn. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu trªn, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng tyc¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn trøc vµ thùc tÕ tÝchluü®îc em ®· lùa chän nghiªn cøu ®Ò tµi: “ C«ng t¸c qu¶n lý vè ncè ®Þnh t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ” lµm ®Ò tµi b¸o c¸oqu¶n lý cña m×nh. B¸o c¸o thùc tËp gåm ba phÇn :P hÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trongSXKDPhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn cè ®Þnh doanh nghiÖp PhÇn III :Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèncña DN 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.B ¸ o c¸ o qu¶n lý P hÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trong sxkdI /Kh¸i niÖ m cña vèn trong doanh nghiÖp: V èn trong doanh nghiÖp lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña toµn bé TLSX®îc doanh nghiÖp sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh. Nh vËy khi xÐt vÒ h×nh th¸i vËt chÊt, vèn bao gåm hai yÕu tèc¬ b¶n lµ t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng. §èi tîng lao ®éngt¹o nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm. Cßn hai bé phËn nµy ®Òu lµ nh÷ngnh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸cdoanh nghiÖp. XÐt vÒ mÆt gÝa trÞ th× ta thÊy : gÝa trÞ cña ®èi tîng lao ®éng®îc chuyÓn mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Cßn gi¸ trÞ cña t liÖu lao®éng do nã tham gia nhiÒu lÇn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn gi¸ trÞ cñanã ®îc chuyÓ n vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm qua h×nh thøc khÊu hao. Cã nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó ph© n lo¹i vèn, nÕu c¨n cø vµoc«ng dông kinh tÕ cña vèn, ngêi ta chia vèn thµnh hai lo¹i: vèn cè®Þnh vµ vèn lu ®éng.I I/Vèn cè ®Þnh:1 /Kh¸i niÖm vµ c¸ch ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh.1 .1 / Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh: § Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖpph¶i cã c¸c yÕu tè : søc lao ®éng, c¸c t liÖ u lao ®éng vµ ®èi tînglao ®éng. Kh¸c víi ®èi tîng lao ®éng, c¸c t liÖu lao ®éng lµ nh÷ngph¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ngêi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èitîng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh Bé phËn quan träng nhÊt trong c¸c t liÖu lao ®éng sö dôngtrong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tµi s¶n cè®Þnh. §ã lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc sö dông mét c¸chtrùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh m¸ymãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.B ¸ o c¸ o qu¶n lý C ¸c t liÖu lao ®éng ®îc xÕp vµo tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i cã ®ñhai tiªu chuÈn sau : - C ã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn. - P h¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiÓu ë mét møc quy ®Þnh. Tiªu chuÈnnµy ®îc quy ®Þnh riªng ®èi víi tõng níc vµ cã thÓ ®îc ®iÒu chØnhcho phï hîp víi møc gi¸ c¶ cña tõng thêi kú ( hiÖn nay lµ10.000.000 ® trë lªn ). Tõ nh÷ng néi dung ®· tr×nh bµy ë trªn, cã thÓ rót ra kh¸i niÖmvÒ tµi s¶n cè ®Þnh nh sau : tµi s¶n cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖplµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕ u vµ nh÷ng tµi s¶n kh¸c cã gÝa trÞlín tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña doanhnghiÖp.1 .2/ Ph©n lo¹i ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
đề tài kế toán giáo trình kế toán bài giảng kế toán tài liệu kế toán bài giảng kế toánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình phân tích một số loại nghiệp vụ mới trong kinh doanh ngân hàng quản lý ngân quỹ p5
7 trang 470 0 0 -
10 trang 368 0 0
-
BÀI GIẢNG KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC - LÊNIN - TS. NGUYỄN VĂN LỊCH - 5
23 trang 203 0 0 -
Giáo trình hướng dẫn phân tích các thao tác cơ bản trong computer management p6
5 trang 193 0 0 -
Giáo trình phân tích giai đoạn tăng lãi suất và giá trị của tiền tệ theo thời gian tích lũy p10
5 trang 168 0 0 -
HUA Giáo trình nguyên lí kế toán - Chương 7
43 trang 154 0 0 -
Giáo trình nguyên lý kế toán_13
18 trang 105 0 0 -
112 trang 105 0 0
-
Giáo trình phân tích một số phương pháp cấu hình cho hệ thống chức năng RAS p2
11 trang 102 0 0 -
Giáo trình hình thành quy trình ứng dụng nguyên lý nhận thức hiện tại các tác nhân p5
5 trang 81 0 0