Danh mục

Đề Tài: Đồ gỗ nội thất - chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ

Số trang: 24      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.51 MB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Công ty đã tham gia thi công nhiều dự án tại Phú Mỹ Hưng với tư cách là nhà thầu phụ cho các nhà thầu chính như SFCC, và được đánh giá cao qua các công trình như căn hộ cao cấp tại khu phước hợp Mỹ An, Hưng Vượng, Parkland, Mỹ Hoàng. Công ty cũng cùng với các công ty xây dựng nước ngoài như Simizu, Transfield, Hip Hing, CSCEC (Trung Quốc) làm công tác hoàn thiện và trang trí nội thất cho các khách sạn 5 sao tại TP. Hồ Chí Minh như khách sạn Park Hyatt Sài...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề Tài: Đồ gỗ nội thất - chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ ThS. PHẠM TỐ MAI NHÓM 12-K09402B 1 DANH SACH NHÓM 12 1, Đoàn Dũng K094020273 2, Đinh Thị Bình K094020266 3, Trần Thị Mỹ Linh K094020309 4, Lê Thị Hoàng Ly K094020312 5, Đặng Thị Kim Lành K090420304 6, Nguyễn Thị Thuỳ Trang K094020372 ThS. PHẠM TỐ MAI NHÓM 12-K09402B 2 MỤC LỤCPhần 1. Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm ........................................................................... 3 1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp .................................................................................................. 3 1.2. Giới thiệu về sản phẩm ......................................................................................................... 4Phần 2. Giới thiệu thông tin thị trường ........................................................................................... 5 2.1. Tình hình chung về thị trường Mỹ: ...................................................................................... 5 2.2. Thị trường đồ gỗ nội thất tại Mỹ .......................................................................................... 6Phần 3. Phân tích SWOT ................................................................................................................ 9 3.1. Điểm mạnh (Strengs) ........................................................................................................... 9 3.2. Điểm yếu (Weaknesses) ..................................................................................................... 10 3.3. Cơ hội (Opportunities) ....................................................................................................... 11 3.4. Nguy cơ (Threats) .............................................................................................................. 12Phần 4. Chiến lược thâm nhập thị trường ..................................................................................... 12 4.1. Chiến lược sản phẩm .......................................................................................................... 12 4.1.1. Thuộc tính sản phẩm và lợi ích mang đến cho khách hàng: ........................................ 12 4.1.2 Lựa chọn chiến lược sản phẩm ..................................................................................... 16 4.2. Chiến lược phân phối ......................................................................................................... 17 4.3. Chiến lược giá .................................................................................................................... 19 4.4. Chiến lược xúc tiến ............................................................................................................ 20 4.5. Tổ chức thực hiện ............................................................................................................... 21Kết luận ......................................................................................................................................... 23Tài liệu tham khảo ........................................................................................................................ 23 3Phần 1. Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm1.1. Giới thiệu về doanh nghiệpCông ty TNHH xây dựng Á Châu thành lập năm 1993, có trụ sở tại Đường số 3-Lô IV-16-Khucông nghiệp Tân Bình TP. Hồ Chí Minh. Quá trình học hỏi và phát triển không ngừng, đến naycông ty đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường và trở thành một nhà thầu có uy tín.Hiện nay, cơ cấu nhân sự của công ty như sau:− Văn phòng: 30 người− Xây dựng: 250 người− Nội thất gỗ: 100 người.Các lĩnh vực hoạt động của công ty bao gồm:− Lập dự án thiết kế công trình− Thi công các công trình dân dụng và công nghiệp− Thi công trang trí nội thất− Sản xuất và xuất khẩu đồ gỗ.Công ty đã tham gia thi công nhiều dự án tại Phú Mỹ Hưng với tư cách là nhà thầu phụ cho cácnhà thầu chính như SFCC, và được đánh giá cao qua các công trình như căn hộ cao cấp tại khuphước hợp Mỹ An, Hưng Vượng, Parkland, Mỹ Hoàng. Công ty cũng cùng với các công ty xâydựng nước ngoài như Simizu, Transfield, Hip Hing, CSCEC (Trung Quốc) làm công tác hoànthiện và trang trí nội thất cho các khách sạn 5 sao tại TP. Hồ Chí Minh như khách sạn Park HyattSài Gòn, Sheraton Sài Gòn, Sofitel, Riverside… Ngoài ra, công ty cũng phụ trách trang trí nộithất cho nhiều nhà hàng, showro ...

Tài liệu được xem nhiều: