Danh mục

Đề tài: Đổi mới tư duy về kế hoạch vốn kinh doanh trong doanh nghiệp

Số trang: 11      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.59 MB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

I. Cơ sở lý luận về kế hoạch hoỏ. Các nước có nền kinh tế thị trường phát triển mạnh và các nước đang phát triển đều có lịch sử kế hoạch hoá khá lâu đời. Với mỗi cơ chế kế hoạch hoá khác nhau tuỳ theo điều kiện của mỗi nước đó đem lại những thành công đáng kể trong phát triển kinh tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Đổi mới tư duy về kế hoạch vốn kinh doanh trong doanh nghiệpĐổi mới tư duy về kế hoạch vốnkinh doanh trong doanh nghiệp Đổi mới tư duy về kế hoạch vốn kinh doanh trong doanh nghiệp Phần nội dungI. Cơ sở lý luận về kế hoạch hoỏ.Các nước có nền kinh tế thị trường phát triển mạnh và các nước đang phát triển đều có lịchsử kế hoạch hoá khá lâu đời. Với mỗi cơ chế kế hoạch hoá khác nhau tuỳ theo điều kiệncủa mỗi nước đó đem lại những thành công đáng kể trong phát triển kinh tế. Để thấy đượcrừ vai trũ to lớn của kế hoạch hoỏ chỳng ta phải đi sâu nghiên cứu những lý luận chung vềkế hoạch hoỏ.1. Khỏi niệm chung về kế hoạch hoỏ Kế hoạch hoá là hoạt động của con người trên cơ sở vận dụng các quy luật tự nhiờn,xó hội, kinh tế để thực hiện các mục tiêu. kế hoạch hoá là một quá trỡnh ra quyết định chophép xây dựng một hỡnh ảnh mong muốn về trạng thỏi tương lai của doanh nghiệp và quátrỡnh tổ chức triển khai thực hiện mong mu ốn đó. Mỗi một quy trỡnhkế hoạch hoỏ đều phải tuân theo một quy trỡnh nhất định sau đây: Quy trỡnh kế hoạch hoỏ gồm 4 bước: Xác định mục tiêu, thực hiện, điều chỉnh,kiểm tra. Các bước được thực hiện, một cách tuần tự, trong đó việc xác định mục tiêu cóvai trũ quan trọng bởi vỡ nú được thực hiện theo định kỳ, cũn cỏc bước khác thỡ mangtớnh thường xuyên. Như vậy, kế hoạch hoá không chỉ là lập kế hoạch mà cũn là quỏ trỡnh tổ chức, thựchiện và theo dừi, đánh giá kết quả. Lập kế hoạch là lựa chọn một trong những phương ánhoạt động cho tương lai của toàn bộ hay bộ phận của doanh nghiệp. Cũn tổ chức được thểhiện bằng hệ thống các chính sách áp dụng trong các thời kỳ kế hoạch nhằm đạt được cácmục tiêu đặt ra một cách có hiệu quả cao nhất. Kế hoạch hoá thể hiện ý đồ của chủ thể vềsự phát triển trong tương lai của đối tượng quản lý và cỏc giải phỏp để thực hiện. Nó xácđịnh xem một quá trỡnh phải làm gỡ? làm như thế nào?khi nào làm và ai sẽ làm?.2. Sự cần thiết của kế hoạch hoỏ. Vai trũ của nhà quản lý doanh nghiệp đó là định hướng cho sự phát triển của doanhnghiệp. Mỗi sự định hướng của nhà quản lý có thể đưa doanh nghiệp phát triển đi lên cũngcó thể đưa đến con đường phá sản.Khi các định hướng đó được đưa ra thỡ việc thực hiệncũng đóng vai trũ khụng kộm phần quan trọng. Việc điều hành được cụ thể hoá bằng cácquyết định của nhà quản lý do kế hoạch hoỏ khụng phải lỳc nào cũng được thực hiện hếtvỡ thị trường là không dự tính trước được, luôn thay đổi nên các quyết định là sự cụ thểhoá, chi tiết kế hoạch. Các quyết định tập trung giải quyết các vấn đề phát sinh trong quátrỡnh thực hiện kế hoạch, kế hoạch chỉ cú tỏc dụng làm định hướng.3. Phõn loại kế hoạch. Trước đây kế hoạch được phân làm hai loại: Kế hoạch dài hạn và kế hoạch ngắn hạn.Việc phân loại kế hoạch như trên là do thị trường trước đây ít cũn biến đổi, công nghệ cóchu kỳ dài nên ảnh hưởng ít hơn đến kế hoạch đặt ra. Hiện nay: Kế hoạch được phân làm hai loại: Kế hoạch chiến lược ( dài hạn) và kếhoạch tác nghiệp ( ngắn hạn). Việc phân loại này là do thị trường ngày nay luôn biến đổi,khoa học công nghệ phát triển cao nên chu kỳ ngắn hơn, việc dự đoán tương lai trở nênkhó khăn nên việc lập ra kế hoạch cho thời gian dài sẽ không cũn chớnh xỏc nữa.4. Quy trỡnh lập kế hoạch trong doanh nghiệp.Cỏc kế hoạch tỏc nghiệp:Qua nghiờn cứu lý luận kế hoạch hoỏ, chỳng ta đó thấy rừ tầm quan trọng của việc lập kếhoạch hoỏ trong doanh nghiệp. Sau đây chúng ta sẽ đi sâu nghiên cứu kế hoạch về vốnkinh doanh của doanh nghiệp.II. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp Vốn là mạch mỏu của một doanh nghiệp. Một ý tưởng dù hay đến đâu cũng cầnphải có tiền để biến ý tưởng đó thành lợi nhuận. Cần phải có đủ vốn để tổ chức một doanhnghiệp, trang trải toàn bộ chi phí phát sinh và tiến kinh doanh cho đến khi đạt được mụctiêu mong muốn, không ngừng phát triển doanh nghiệp trong tương lai.1. Khỏi niệm và vai trũ của vốn kinh doanh . Tiền tệ ra đời là một trong những phát minh vĩ đại của loài người, mọi sự vận độngcủa sản xuất và tiêu dùng đều có liên quan mật thiết với sự vận động của tiền tệ và có sựtác động qua lại.a, Khỏi niệm vốn kinh doanh. Vốn là một phần thu nhập quốc dân dưới dạng tài sản vật chất và tài sản tài chínhđược các cá nhân, các tổ chức, các doanh nghiệp bỏ ra để tiến hành sản xuất -kinh doanhnhằm mục đích tối đa hoá lợi ích.b, Vai trũ của vốn kinh doanh. Để đảm bảo quá trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần phải cú 3 yếu tốcơ bản: Vốn, lao động và kỹ thuật công nghệ. Hiện nay, ở nước ta yếu tố lao động và kỹthuật công nghệ cố thể khắc phục được trong thời gian ngắn bằng cách đào tạo lại cùngvới học hỏi kinh nghiệm tiên tiến trên thế giới. Như vây, yếu tố cơ bản quyết định hiện naycủa các doanh nghiệp ở nước ta là vốn và quản lý sử dụng vốn cú hiệu quả trong hoạt động ...

Tài liệu được xem nhiều: