Đề tài: Giải pháp chuyển đổi Công Ty Cổ Phần XNK Intimex thành tập đoàn kinh tế

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: giải pháp chuyển đổi công ty cổ phần xnk intimex thành tập đoàn kinh tế, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Giải pháp chuyển đổi Công Ty Cổ Phần XNK Intimex thành tập đoàn kinh tế ---------- LUẬN VĂNGiải pháp chuyển đổi Công Ty Cổ Phần XNK Intimex thành tập đoàn kinh tế LỜI MỞ ĐẦU Kể từ khi Việt Nam tiến hành đường lối đổi mới kinh tế vào năm 1986, sau 2 5năm, nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều chuyển biến quan trọng đưa nước ta thoát khỏitình trạng khó khăn, nghèo đói, bắt đầu phát triển vượt bậc trên mọi phương diện kinhtế, xã hội, thương mại và quan hệ quốc tế. Vị thế của Việt Nam không ngừng được củngcố, nâng cao và ngày càng vững mạnh. Ngày 11 tháng 1 năm 2007, Việt Nam chínhthức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới (WTO). Việc gianhập WTO đã tạo những tiền đề quan trọng cho nước ta tiếp tục phát triển và hội nhậpsâu vào nền kinh tế toàn cầu. Việc mở cửa thị trường theo nghĩa vụ thành viên cũng khiến thị trường Việt Namchịu tác động trực tiếp từ thị trường thế giới. Điều đó vừa là cơ hội vừa là thách thức. Vịthế Việt Nam tiếp tục được nâng lên trên trường quốc tế. Hội nhập đã mở ra cơ hội mởrộng thị trường xuất khẩu, thu hút đầu tư nước ngoài, mở rộng sự tham gia của cácthành phần vào mọi lĩnh vực của nền kinh tế. Thị trường xuất khẩu được mở rộng, cácdoanh nghiệp có cơ hội phát triển mối liên kết, hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoàiđể hình thành các chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng, tiếp thu chuyển giao công nghệ, nhanhchóng làm quen với luật chơi mới và tích lũy kinh nghiệm. M ở cửa thị trường sẽ làmcho hoạt động của các doanh nghiệp có sự thay đổi căn bản. Doanh nghiệp trở thànhđộng lực của nền kinh tế và trực tiếp đối đầu với các vần đề của cạnh tranh quốc tế. Là một doanh nghiệp cổ phần hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhậpkhẩu tổng hợp, Công ty Cổ Phần XNK Intimex nhận thấy sự cạnh tranh ngày càng caotrên thị trường Việt Nam và Thế giới. Vì vậy, việc tìm ra các giải pháp mang tính chiếnlược, thay đổi cơ cấu tổ chức Công ty, hình thành Tập Đoàn để nâng cao năng lực cạnhtranh là điều tất yếu mà Công ty đang tính đến. -1-1.Tính cấp thiết của đề tài : Công Ty Cổ Phần XNK Intimex là một công ty lớn trong lĩnh vực xuất khẩunông sản, luôn là một trong ba đơn vị xuất khẩu cà phê và hô tiêu lớn nhất Việt Nam.Hệ thống phân phối rộng khắp, hệ thống các công ty thành viên và công ty liên kết ngàycàng tăng lên. Công ty không ngừng mở rộng ngành nghề kinh doanh, hợp tác đầutư….Chính điều này đòi hỏi Công ty phải có chiến lược và bước đi phù hợp trong thờigian tới, mà việc chuyển đổi sang mô hình tập đoàn là một bước đi hợp lý. Việc chuyểnđổi sang mô hình tập đoàn kinh tế sẽ có những lợi thế sau : Thứ nhất, Công ty được thành lập cách đây trên 5 năm từ việc cổ phần hóa chinhánh Công ty Intimex Việt Nam tại Thành Phố Hồ Chí Minh. Chính vì thế từ lâu nhiềungười vẫn lầm tưởng Công ty cổ phần XNK Intimex là Công ty cổ phần Intimex ViệtNam. Với việc phát triển mạnh mẽ như hiện nay, Công ty cổ phần XNK Intimex cầnxây dựng cho mình một thương hiệu riêng nhằm tránh sự nhầm lẫn này. Thứ hai, với hệ thống công ty thành viên ngày càng phát triển, việc chuyển đổitheo mô hình tập đoàn kinh tế sẽ giúp công ty tăng cường hiệu quả quản lý, tiết kiệm chiphí, làm cho Công ty ngày càng lớn mạnh, các công ty thành viên trong tập đoàn có thểsử dụng thương hiệu của tập đoàn. Trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay,việc lựa chọn chuyển đổi theo mô hình tập đoàn kinh tế đảm bảo cho Công ty phát triểnbền vững không ngừng. Thứ ba, với việc chuyển đổi sang mô hình tập đoàn kinh tế sẽ phát huy được lợithế của kinh tế quy mô lớn, khai thác một cách triệt để thương hiệu, hệ thống dịch vụđầu vào, đầu ra và dịch vụ chung của cả tập đoàn. Đồng thời, khi chuyển đổi sang môhình tập đoàn kinh tế, công ty mẹ và các công ty thành viên liên kết sẽ có mối quan hệchặt chẽ hơn tạo điều kiện cho chúng thống nhất phương hướng, chiến lược trong pháttriển kinh doanh, tăng cường sức mạnh kinh tế và khả năng cạnh tranh của từng công tythành viên. Thứ tư, khi chuyển sang mô hình tập đoàn kinh tế, vớ i cương vị tập đoàn kinh tếnếu xây dựng được một thương hiệu lớn mạnh có tiếng, sẽ là giải pháp bảo vệ sản xuấttrong nước, cạnh tranh lại với các công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn của các nước khác. -2-Ngoài ra, còn có thể vươn ra và không ngừng mở rộng, củng cố thị trường trên thế giới,kể cả thị trường các nước phát triển. Thứ năm, với mô hình tập đoàn kinh tế sẽ có điều kiện đa dạng hóa về ngànhnghề kinh doanh, kết hợp với việc phát huy các ngành thế mạnh sẵn có đòi hỏi công typhải mở rộng sản xuất kinh doanh, cần một lượng vốn lớn để hoạt động. Chính vì thếkhi chuyển đổi sang mô hình tập đoàn kinh tế, công ty mẹ và các công ty con có thể dễdàng tiếp cận và huy động được các nguồn vốn đa dạng với chi phí hợp lý thông qua các ...