Đề tài: ' Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế'.

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: “ giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may việt nam trên thị trường quốc tế”., luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “ Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế”.BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài:“ Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu Tõ h¬n mét thËp kû nay, qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ toµn cÇu ho¸trë thµnh mét xu thÕ kh¸ch quan vµ diÔn ra nhanh chãng, võa t¹o c¬ héi cho c¸cnÒn kinh tÕ võa t¨ng søc Ðp c¹nh tranh. C¹nh tranh lµ mét trong nh÷ng quy luËtkinh tÕ c¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ trêng, lµ c«ng cô ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ, t¹odùng nªn nh÷ng doanh nghiÖp thµnh ®¹t ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng trongníc vµ quèc tÕ. V× thÕ doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ph¶i cã kh¶ n¨ng c¹nh tranhcao. §Æc biÖt ®èi víi ngµnh s¶n xuÊt dÖt may lµ ngµnh cã tèc ®é ph¸t triÓn nhanhchãng s¶n phÈm dÖt may lu«n chiÕm tû träng lín vµ ®øng vÞ trÝ thø hai sau dÇu th«cña níc ta, cã kh¶ n¨ng th©m nhËp kh«ng chØ nh÷ng thÞ trêng quy ®Þnh h¹nng¹ch mµ c¶ nh÷ng thÞ trêng kh«ng cã h¹n ng¹ch. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may n¨m 2003 ®¹t 3,6 tû USD, t¨ng thªm30% so víi n¨m 2002 lµ mét mèc son míi cña ngµnh dÖt may, trong vßng 3 n¨mkim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng gÇn hai lÇn. Do cã ®Æc ®iÓm lµ kh«ng ®ßi hái vèn lín, l¹i thu håi vèn nhanh vµ sö dôngnhiÒu lao ®éng, lµ ngµnh hÇu hÕt c¸c níc ®ang ph¸t triÓn tham gia nªn møc ®éc¹nh tranh cµng cao.Tõ n¨m 1995 ®Õn nay, víi nh÷ng lîi thÕ so s¸nh vÒ lao ®éng, chi phÝ, hµng dÖt mayViÖt Nam ®· tõng bíc chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng quèc tÕ, trong ®ã cã ba thÞtrêng lín: thÞ trêng EU, thÞ trêng NhËt B¶n vµ thÞ ttrêng Mü. Nhng chØ cßncha ®Çy chÝn th¸ng n÷a HiÖp ®Þnh hµng dÖt may trong khu«n khæ WTO sÏ ®îcthùc hiÖn hoµn toµn. Th¬ng m¹i thÕ giíi bíc vµo giai ®o¹n míi - giai ®o¹n tù doho¸ th¬ng m¹i hµng dÖt may. Khi hµng dÖt may thÕ giíi( ATC) chÊm døt, chuyÓntõ chÕ ®é b¶o hé b»ng h¹n ng¹ch sang c¹nh tranh thùc sù gi÷a c¸c níc xuÊt khÈudÖt may trong tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi th× c¹nh tranh quèc tÕ sÏ ngµy cµng gayg¾t. H¬n thÕ n÷a søc c¹nh tranh cña phÇn lín s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam cßnyÕu c¶ vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶. C¸nh cöa duy nhÊt ®¶m b¶o thµnh c«ng lµ n©ng cao 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.søc c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ v× ®ã lµ vÊn ®Òsèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam hiÖn nay. §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu hµng dÖt may ViÖt Nam giµnh th¾ng lîi trongc¹nh tranh khi héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, cÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®èi víi hµngdÖt may ViÖt Namtrªn thÞ trêng quèc tÕ. §ã còng lµ lý do mµ em chän ®Ò tµi: “ Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ngc¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ”. Néi dung cña ®Ò ¸n: Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ môc lôc, ®Ò ¸n gåm nh÷ng phÇn chÝnh sau®©y: Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖtNam trªn thÞ trêng quèc tÕ. Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµngdÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trßng quèc tÕ. Do tr×nh ®é cßn h¹n hÑp vµ thêi gian h¹n chÕ nªn ®Ò ¸n kh«ng tr¸nh kháinh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh.Mong ®îc sù gãp ý, ®iÒu chØnh, bæ sung cña thÇyNguyÔn §×nh Trung ®Ó ®Ò ¸n cña em ®îc ®Çy ®ñ vµ hoµn thiÖn h¬n. Em xin c¶m¬n thÇy. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. CH¬ng I Mét sè vÊn ®Ò vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranhI - Kh¸i niÖm 1. C¹nh tranh lµ g×? Ngµy nay, hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu ph¶i thõa nhËn trong mäiho¹t ®éng kinh tÕ ®Òu ph¶i cã c¹nh tranh vµ coi c¹nh tranh kh«ng nh÷ng lµ m«itrêng, ®éng lùc cña sù ph¸t triÓn nãi chung, thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh ph¸ttriÓn vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp nãi riªng mµ cßnlµ yÕu tè quan träng lµm lµnh m¹nh ho¸ c¸c quan hÖ x· héi.Mét trong nh÷ng khã kh¨n lµ kh«ng cã mét sù ®ång nhÊt trong quan niÖm vÒ c¹nhtranh. Lý do lµ thuËt ng÷ nµy ®îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ cho tÊt c¶ c¸c doanhnghiÖp, c¸c ngµnh, c¸c quèc gia vµ c¶ khu vùc liªn quèc gia. Khi x¸c ®Þnh tÝnh c¹nh tranh cña mét doanh nghiÖp hay cña mét ngµnh c«ngnghiÖp chØ cÇn xÐt ®Õn tiÒm n¨ng s¶n xuÊt mét hµng ho¸ hay dÞch vô ë mét møc gi¸ngang b»n ...