Danh mục

Đề tài: 'HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU VỚI VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NỘI'

Số trang: 74      Loại file: pdf      Dung lượng: 447.16 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo tài liệu 'đề tài: “hạch toán nguyên vật liệu với việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty cổ phần dược phẩm hà nội”', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU VỚI VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NỘI” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 lêi më ®Çu Trong sù chuyÓn m×nh cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay ë n­íc ta, ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù chñ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ lµm ¨n cã l·i. Muèn thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã, mçi doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng ®æi míi, hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý, bé m¸y kÕ to¸n, c¶i tiÕn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, ®Çu t­ cho viÖc ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghÖ, ®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn. Môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c Doanh nghiÖp lµ ®¹t ®­îc møc lîi nhuËn tèi ®a víi møc chi phÝ tèi thiÓu, ®Æc biÖt ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt th× chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm lu«n lµ mét trong nh÷ng mèi quan t©m hµng ®Çu. TiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt lu«n ®­îc coi lµ mét trong nh÷ng ch×a kho¸ cña sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, nhÊt thiÕt c¸c Doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i quan t©m ®Õn yÕu tè ®Çu vµo trong ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ yÕu tè chi phÝ chiÕm tû träng lín trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt. Nguyªn vËt liÖu lµ mét bé phËn quan träng cña hµng tån kho, nã ph¶n ¸nh t×nh h×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp cã ®­îc tiÕn hµnh b×nh th­êng kh«ng, kÕ ho¹ch thu mua vµ dù tr÷ NVL cña doanh nghiÖp cã hîp lý kh«ng. MÆt kh¸c sù biÕn ®éng cña NVL ¶nh h­ëng tíi gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, ®iÒu nµy thÓ hiÖn ë chç NVL lµ ®èi t­îng cÊu thµnh thùc thÓ s¶n phÈm cho nªn tiÕt kiÖm cho phÝ NVL lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶m gi¸ thµnh vµ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Thµnh lËp tõ n¨m 1965, C«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng lµ thuèc phôc vô cho nhu cÇu ch÷a bÖnh cña nh©n d©n. S¶n phÈm cña c«ng ty ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ mÉu m·, NVL trong c«ng ty chiÕm 65-75% gi¸ thµnh, cã lo¹i tíi 85% vµ ®©y lµ mét bé phËn dù tr÷ quan träng. ChÝnh nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn ®· khiÕn cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng NVL t¹i c«ng ty gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh. Trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n kinh tÕ, c«ng ty lu«n t×m mäi biÖn ph¸p c¶i tiÕn, ®æi míi cho phï hîp víi t×nh thùc tÕ, tuy nhiªn vÉn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c ®ßi hái ph¶i t×m ra ph­¬ng h­íng vµ biÖn ph¸p hoµn thiÖn. Lµ sinh viªn tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, sau mét thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi, nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp s¶n xuÊt §¹i häc kinh tÕ quèc d©n Líp KÕ to¸n C - K42 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng, ®­îc sù h­íng dÉn cña thÇy gi¸o NguyÔn H÷u §ång, em ®· ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: “H¹ch to¸n Nguyªn vËt liÖu víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông Nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi” Víi ®Ò tµi nµy em muèn ®i s©u t×m hiÓu vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL vµ t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¸c c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n NVL t¹i c«ng ty, c¶i tiÕn ®æi míi cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL vµ t×nh h×nh qu¶n lý sö dông NVL t¹i c«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi. Ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ò cã kÕt cÊu nh­ sau: PhÇn I- Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý NVL t¹i c«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi. PhÇn II- Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n NVL víi viÖc n©ng cao hiÓu qu¶ sö dông NVL t¹i C«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi. §¹i häc kinh tÕ quèc d©n Líp KÕ to¸n C - K42 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 phÇn I thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nvl víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nvl t¹i c«ng ty cæ phÇn d­îc phÈm hµ néi I. Tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn d­îc phÈm hµ néi 1.Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i c«ng ty cæ phÇn D­îc PhÈm Hµ Néi Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Hµ Néi (S¬ ®å 1) ®­îc tæ chøc theo mét cÊp, C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n trùc tiÕp quan hÖ víi ng©n hµng, víi c¸c kh¸ch hµng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Nhµ n­íc vÒ qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn cã hiÖu qu¶. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty tæ chøc theo ph­¬ng thøc trùc tuyÕn chøc n¨ng víi m« h×nh tËp trung, khÐp kÝn thèng nhÊt tõ Héi ®ång qu¶n trÞ tíi c¸c phßng ban, ph©n x­ëng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt, thuËn tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ chøc h¹ch to¸n kinh tÕ. +§¹i héi ®ång cæ ®«ng Gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt, lµ c¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt cña c«ng ty cæ phÇn. §¹i héi ®ång cæ ®«ng cã quyÒn BÇu, miÔn nhiÖm, b·i nhiÖm thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, thµnh viªn ban kiÓm so¸t; QuyÕt ®Þnh söa ®æi, bæ sung ®iÒu lÖ c«ng ty; Th«ng qua B¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m; Th«ng qua ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh b¸n tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín. +Héi ®ång qu¶n trÞ (H§QT) Lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn chiÕn l­îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, ph­¬ng ¸n ®Çu t­ vµ c¸c vÊn ®Ò kinh doanh lín cña c«ng ty ®ång thêi quyÕt ®Þnh gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr­êng, tiÕp thÞ vµ c«ng nghÖ, th«ng qua hîp ®ång mua b¸n, vay, cho vay; Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc Gi¸m ®èc vµ c¸n bé qu¶n lý quan träng kh¸c cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh møc l­¬ng vµ lîi Ých kinh tÕ kh¸c cña c¸c c¸n bé q ...

Tài liệu được xem nhiều: