Đề tài: Hoàn thiện bảng cân đối kế toán Việt Nam

TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KINH TẾ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THÌ CÔNG TÁC KẾ TOÁN LÀ CÔNG TÁC QUAN TRỌNG LUÔN ĐƯỢC CÁC DOANH NGHIỆP QUAN TÂM VÌ CHÚNG GẮN LIỀN VỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. ĐẶC BIỆT TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG CÁC DOANH NGHIỆP ĐỨNG TRƯỚC SỰ CẠNH TRANH GAY GẮT VỚI NHAU, KHÔNG CHỈ CÁC DOANH NGHIỆP TĂNG CƯỜNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ, NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG MÀ CÒN PHẢI QUAN TÂM TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA MÌNH. QUẢN LÝ KINH TẾ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoàn thiện bảng cân đối kế toán Việt NamBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài:Hoàn thiện bảng cân đối kế toán Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 Lêi më ®Çu Trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp th× c«ng t¸c kÕto¸n lµ c«ng t¸c quan träng lu«n ®îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m v× chóngg¾n liÒn víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Æc biÖt trongnÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp ®øng tríc sù c¹nh tranh gay g¾t víinhau, kh«ng chØ c¸c doanh nghiÖp t¨ng cêng ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng caon¨ng suÊt lao ®éng mµ cßn ph¶i quan t©m tíi c«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n vµnguån vèn cña m×nh. Qu¶n lý kinh tÕ cña doanh nghiÖp ®¶m b¶o thóc ®Èyqu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®iÒu quan träng lµ ph¶itù bï ®¾p ®îc toµn bé chi phÝ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh vµ kÕt qu¶cuèi cïng lµ ph¶i cã l·i. Muèn vËy, doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Óqu¶n lý tèt tµi s¶n vµ nguån vèn cña m×nh ®Ó tõ ®ã tÝnh to¸n c¸c ho¹t ®éng s¶nxuÊt kinh doanh sao cho hiÖu qu¶ . §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªnn¾m b¾t mét lîng th«ng tin kinh tÕ cÇn thiÕt. C¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng vµc¸c th«ng tin trong néi bé doanh nghiÖp. V× vËy, mét trong nh÷ng c«ng côqu¶n lý kinh tÕ quan träng nhÊt cña doanh nghiÖp lµ c«ng t¸c kÕ to¸n. C«ngt¸c kÕ to¸n cã nhiÖm vô cung cÊp th«ng tin mét c¸ch kÞp thêi chÝnh x¸c ®Çy®ñ sè liÖu cho c¸c nhµ qu¶n lý. Tõ ®ã c¸c nhµ qu¶n lý sÏ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnhphï hîp víi sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu qu¶n trÞ trong doanhnghiÖp. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ tµi liÖu quan träng ®Î nghiªn cøu , ®¸nh gi¸tæng qu¸t t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanhnghiÖp, tr×nh ®é sö dông vèn vµ triÓn väng kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, Em ®· ®i s©ut×m hiÓu vÒ lÜnh vùc nµy vµ em ®· chän tªn cho ®Ò tµi: Hoµn thiÖn b¶ng c©n®èi kÕ to¸n ViÖt nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 MÆc dï ®· ®Ó t©m nghiªn cøu ®Ò tµi nµy nhng do cßn cã nh÷ng h¹n chÕvÒ kinh nghiÖm thùc tiÔn, vÒ nguån tµi liÖu... nªn ®Ò ¸n kh«ng tr¸nh kháinh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù phª b×nh vµ chØ b¶o cña c¸c thÇyc« ®Ó bµi viÕt cã thÓ hoµn thiÖn h¬n. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 phÇn I lý luËn chung vÒ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸nI. Môc ®Ých, kh¸i niÖm, vai trß vµ ý nghÜa cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n1. Môc ®Ých cña B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Héi ®ång ChuÈn mùc KÕ to¸n quèc tÕ IASC ®· ®a ra nh÷ng quy®Þnh chung vÒ viÖc lËp vµ tr×nh bµy c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 1998. vÝ dônh: §a ra c¸c kh¸i niÖm lµm c¬ së cho viÖc lËp vµ tr×nh bµy c¸c b¸o c¸o tµichÝnh cho c¸c ®èi tîng sö dông bªn ngoµi; hoÆc híng dÉn viÖc lËp tiªuchuÈn kÕ to¸n cho qu¸ tr×nh x©y dùng c¸c chuÈn mùc vµ trî gióp nh÷ngngêi lËp b¸o c¸o… ViÖc ¸p dông nh÷ng chuÈn mùc kÕ to¸n ®îc quèc tÕ chÊp nhËn nh lµmét biÖn ph¸p cÇn thiÕt t¹o tÝnh minh b¹ch vµ gi¶i thÝch ®óng ®¾n c¸c b¸o c¸otµi chÝnh. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n kh«ng n»m ngoµi nh÷ng chuÈn mùc quèc tÕ, nªnnã còng thÓ hiÖn tÝnh minh b¹ch trong c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. §©y chÝnh lµmôc ®Ých cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh nãi chung cña c¸c doanh nghiÖp hay lµmôc ®Ých cña B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n nãi riªng. TÝnh minh b¹ch cña B¶ng c©n®èi kÕ to¸n ®îc ®¶m b¶o th«ng qua viÖc c«ng bè ®Çy ®ñ vµ cã thuyÕt minh rârµng vÒ nh÷ng th«ng tin h÷u Ých, cÇn thiÕt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh tÕ cñanhiÒu ®èi tîng sö dông.2. Kh¸i niÖm b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¸o c¸o tµi chÝnh tæng thÓ, lµ b¶ng tæng hîp -c©n ®èi tæng thÓ ph¶n ¸nh tæng hîp t×nh h×nh vèn kinh doanh cña ®¬n vÞ c¶ vÒtµi s¶n vµ nguån vèn hiÖn cã cña ®¬n vÞ ë mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. Thêi ®iÓmquy ®Þnh lµ ngµy cuèi cïng cña mét kú b¸o c¸o. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 Thùc chÊt cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¶ng c©n ®èi gi÷a tµi s¶n vµnguån h×nh thµnh tµi s¶n cña doanh nghiÖp cuèi kú h¹ch to¸n. Sè liÖu trªnB¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ...