Đề tài Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Việt

Đề tài Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Nam Việt trình bày cơ sở lí luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực, thực trạngcông tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Việt và giải pháp hoàn thiệncông tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Việt.

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam ViệtMỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ..................................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC . 3 1.1 Những vấn đề chung về đào tạo nguồn nhân lực ............................................... 3 1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực ....................................................................... 3 1.1.2 Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực .......................................................... 3 1.1.3 Tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhân lực ............................................. 3 1.2 Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực ............................................................... 5 1.2.1 Đào tạo trong công việc.................................................................................. 5 1.2.2 Đào tạo ngoài công việc.................................................................................. 6 1.3 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực ...................................................................... 8 1.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo .............................................................................. 8 1.3.2 Xác định mục tiêu đào tạo ........................................................................... 13 1.3.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo ........................................................................ 13 1.3.4 Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ....... 13 1.3.5 Lựa chọn giáo viên ....................................................................................... 14 1.3.6 Dự tính chi phí đào tạo ................................................................................ 14 1.3.7 Đánh giá sau đào tạo .................................................................................... 15 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực ....................... 16 1.4.1 Nhân tố thuộc về bản thân người lao động ................................................ 16 1.4.2 Nhân tố thuộc môi trường lao động............................................................ 17 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT ................................................................................. 19 2.1 Giới thiệu về công ty ............................................................................................... 19 i 2.1.1 Những thông tin chung ..................................................................................... 19 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển ..................................................................... 19 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh ................................................................................... 20 2.1.4 Mô hình tổ chức bộ máy của công ty .............................................................. 21 2.1.5 Thành tích công ty đã đạt được ....................................................................... 23 2.1.6 Kết quả hoat động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Nam Việt trong giai đoạn 2010-2013 ......................................................................................... 24 2.1.7 Chiến lược phát triển của công ty ................................................................... 25 2.2 Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty .................................... 26 2.2.1 Đặc điểm về nguồn nhân lực tại công ty ......................................................... 26 2.2.2 Đánh giá chung nguồn nhân lực của Công ty ................................................ 28 2.2.3 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực .................................................................. 29 2.2.4 Các hình thức đào tạo tại Navifico .................................................................. 34 2.2.5 Các chương trình đào tạo tại Navifico ............................................................ 35 2.2.6 Công tác đào tạo tại Navifico 2013 .................................................................. 41 2.3 Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty ........................................ 47 2.3.1 Về quy trình đào tạo và phương pháp đào tạo .............................................. 47 2.3.2 Về công tác đào tạo ........................................................................................... 49 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT ............................................................... 52 3.1 Những giải pháp giải quyết các vấn đề liên quan đến người lao động. .............. 52 3.1.1 Về khả năng học của học viên .......................................................................... 52 3.1.2 Về động cơ và sự sẵn sàng của người lao động. ............................................. 53 3.2 Những giải pháp giải quyết vấn đề có liên quan đến doanh nghiệp ................... 54 3 ...