ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC
Số trang: 80
Loại file: pdf
Dung lượng: 697.29 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án đề tài: hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc, luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC Luận văn tốt nghiệp Đề tài HOÀN THIỆN CÔNG TÁCTRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®ÇuI. Lý do chän ®Ò tµi: TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ cã ý nghÜa quan träng trong ®êi sèngkinh tÕ x· héi. Nã t¸c ®éng lín ®Õn viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ, æn ®Þnh vµ c¶i thiÖn®êi sèng x· héi. V× vËy díi mäi h×nh th¸i kinh tÕ x· héi, tiÒn l¬ng vµ viÖc¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng lµ mét nh©n tè quyÕt ®Þnh sù hiÖu qu¶ cña c¸cho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. NÕu h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý sÏ t¹o ®éng lùccho ngêi lao ®éng, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm vËt liÖu, gi¶m chi phÝ.Ngîc l¹i h×nh thøc tr¶ l¬ng kh«ng hîp lý sÏ khiÕn hä kh«ng tho· m·n vÒtiÒn l¬ng hä nhËn ®îc. Do ®ã hä sÏ kh«ng nhiÖt huyÕt ®Ó t¨ng n¨ng suÊt,kh«ng tiÕt kiÖm vËt t, lµm tæn thÊt chi phÝ, g©y ¶nh hëng xÊu ®Õn s¶n xuÊtkinh doanh. ë níc ta h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theothêi gian ®ang ®îc ¸p dông réng r·i trong c¸c doanh nghiÖp. Tuy vËy c¸ch×nh thøc tr¶ l¬ng lu«n ph¶i lu«n kÌm theo mét sã ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh ®Ó cãthÓ tr¶ l¬ng mét c¸ch hîp lý, ®óng ®¾n vµ cã hiÖu qu¶. V× vËy chóng ta cÇnph¶i hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc ®ã th× míi ph¸t huy t¸c dông cña tiÒn l¬ng, nÕukh«ng sÏ t¸c dông xÊu ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ph¸t sinh m©uthuÉn vÒ lîi Ých gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng, lµm suy gi¶m®éng lùc lao ®éng vµ sù s¸ng t¹o cña hä. Do ®ã vÊn ®Ò lùa chän mét h×nh thøctr¶ l¬ng hîp lý, tr¶ l¬ng lao ®éng võa ®óng c«ng søc hä bá ra, l¹i võa ®¶mb¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. XuÊt ph¸t tõ vai trß tolín cña tiÒn l¬ng, do ®ã sau mét thêi gian thøc tËp t¹i C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c, víi sù híng dÉn tËn t×nh cña C« gi¸oPh¹m ThÞ H¹nh Nh©n cïng c¸c C¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹iC«ng ty Ph¸t triÓn h¹ tÇng em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹ TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c” nh»m®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng cña C«ng ty.II. Môc ®Ých nghiªn cøu. C¸c doanh nghiÖp lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý cã thÓ tiÕt kiÖm®îc chi phÝ tiÒn l¬ng mµ vÉn kÝch thÝch ®îc ngêi lao ®éng, khi tiÒn l¬ng®îc tr¶ hîp lý sÏ t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n vµ gi¸ trÞthÆng d do lao ®éng cña hä ®em l¹i lµ v« cïng to lín. V× vËy kh«ng ngõng 21 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng lµ yªu cÇu kh¸ch quan ®èi víi mçi doanhnghiÖp. Víi nhËn thøc ®ã ®Ò tµi: Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸tTriÓn TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c nh»m môc ®Ých sau: VÒ lý thuyÕt: HÖ thèng ho¸ kiÕn thøc vÒ tiÒn l¬ng. VÒ thùc tiÔn: ¸p dông lý thuyÕt ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c tr¶ l¬ngcña C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹ TÇng ®a ra gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶l¬ng t¹i C«ng ty.III. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: §å ¸n ®· ¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p nh biÓu b¶ng, thèng kª, tæng hîp, ph©ntÝch lµm râ c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triÓn h¹ tÇng vµ sö dông sè liÖu trongb¶ng tæng kÕt t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cuèi n¨m, c¸c sè liÖu trong tæng hîpcña phßng tæ chøc hµnh, phßng kÕ to¸n, KÕ ho¹ch phßng kü thuËt cña C«ng ty Ph¸tTriÓn H¹ TÇng. Víi môc ®Ých nh vËy §å ¸n sÏ bao gåm nh÷ng néi dung chñ yÕu sau: PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ c«ng t¸c tr¶ l¬ng. PhÇn II : Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triÓn h¹tÇng khu c«ng nghÖ cao Hoµ L¹c. PhÇn III : Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸ttriÓn h¹ tÇng khu c«ng nghÖ cao Hoµ L¹c. 22 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PHAÀN I CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ COÂNG TAÙC TRAÛ LÖÔNG1.1 Khaùi nieäm tieàn löông: Trong thöïc teá, khaùi nieäm vaø cô caáu tieàn löông raát ña daïng ôû caùc nöôùctreân theá giôùi. Tieàn löông coù theå coù nhieàu teân goïi khaùc nhau nhö tieàøncoâng, tieàn löông, thuø lao lao ñoäng, thu nhaäp lao ñoäng... ÔÛ Phaùp, söï traû coâng hieåu laø tieàn löông, hoaëc löông boång cô baûn, bìnhthöôøng hay toái thieåu vaø moïi thöù lôïi ích hay phuï khoaûn khaùc, ñöôïc traû tröïctieáp hay giaùn tieá ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC Luận văn tốt nghiệp Đề tài HOÀN THIỆN CÔNG TÁCTRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®ÇuI. Lý do chän ®Ò tµi: TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ cã ý nghÜa quan träng trong ®êi sèngkinh tÕ x· héi. Nã t¸c ®éng lín ®Õn viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ, æn ®Þnh vµ c¶i thiÖn®êi sèng x· héi. V× vËy díi mäi h×nh th¸i kinh tÕ x· héi, tiÒn l¬ng vµ viÖc¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng lµ mét nh©n tè quyÕt ®Þnh sù hiÖu qu¶ cña c¸cho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. NÕu h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý sÏ t¹o ®éng lùccho ngêi lao ®éng, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm vËt liÖu, gi¶m chi phÝ.Ngîc l¹i h×nh thøc tr¶ l¬ng kh«ng hîp lý sÏ khiÕn hä kh«ng tho· m·n vÒtiÒn l¬ng hä nhËn ®îc. Do ®ã hä sÏ kh«ng nhiÖt huyÕt ®Ó t¨ng n¨ng suÊt,kh«ng tiÕt kiÖm vËt t, lµm tæn thÊt chi phÝ, g©y ¶nh hëng xÊu ®Õn s¶n xuÊtkinh doanh. ë níc ta h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theothêi gian ®ang ®îc ¸p dông réng r·i trong c¸c doanh nghiÖp. Tuy vËy c¸ch×nh thøc tr¶ l¬ng lu«n ph¶i lu«n kÌm theo mét sã ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh ®Ó cãthÓ tr¶ l¬ng mét c¸ch hîp lý, ®óng ®¾n vµ cã hiÖu qu¶. V× vËy chóng ta cÇnph¶i hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc ®ã th× míi ph¸t huy t¸c dông cña tiÒn l¬ng, nÕukh«ng sÏ t¸c dông xÊu ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ph¸t sinh m©uthuÉn vÒ lîi Ých gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng, lµm suy gi¶m®éng lùc lao ®éng vµ sù s¸ng t¹o cña hä. Do ®ã vÊn ®Ò lùa chän mét h×nh thøctr¶ l¬ng hîp lý, tr¶ l¬ng lao ®éng võa ®óng c«ng søc hä bá ra, l¹i võa ®¶mb¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. XuÊt ph¸t tõ vai trß tolín cña tiÒn l¬ng, do ®ã sau mét thêi gian thøc tËp t¹i C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c, víi sù híng dÉn tËn t×nh cña C« gi¸oPh¹m ThÞ H¹nh Nh©n cïng c¸c C¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹iC«ng ty Ph¸t triÓn h¹ tÇng em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹ TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c” nh»m®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng cña C«ng ty.II. Môc ®Ých nghiªn cøu. C¸c doanh nghiÖp lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý cã thÓ tiÕt kiÖm®îc chi phÝ tiÒn l¬ng mµ vÉn kÝch thÝch ®îc ngêi lao ®éng, khi tiÒn l¬ng®îc tr¶ hîp lý sÏ t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n vµ gi¸ trÞthÆng d do lao ®éng cña hä ®em l¹i lµ v« cïng to lín. V× vËy kh«ng ngõng 21 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng lµ yªu cÇu kh¸ch quan ®èi víi mçi doanhnghiÖp. Víi nhËn thøc ®ã ®Ò tµi: Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸tTriÓn TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c nh»m môc ®Ých sau: VÒ lý thuyÕt: HÖ thèng ho¸ kiÕn thøc vÒ tiÒn l¬ng. VÒ thùc tiÔn: ¸p dông lý thuyÕt ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c tr¶ l¬ngcña C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹ TÇng ®a ra gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶l¬ng t¹i C«ng ty.III. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: §å ¸n ®· ¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p nh biÓu b¶ng, thèng kª, tæng hîp, ph©ntÝch lµm râ c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triÓn h¹ tÇng vµ sö dông sè liÖu trongb¶ng tæng kÕt t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cuèi n¨m, c¸c sè liÖu trong tæng hîpcña phßng tæ chøc hµnh, phßng kÕ to¸n, KÕ ho¹ch phßng kü thuËt cña C«ng ty Ph¸tTriÓn H¹ TÇng. Víi môc ®Ých nh vËy §å ¸n sÏ bao gåm nh÷ng néi dung chñ yÕu sau: PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ c«ng t¸c tr¶ l¬ng. PhÇn II : Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triÓn h¹tÇng khu c«ng nghÖ cao Hoµ L¹c. PhÇn III : Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸ttriÓn h¹ tÇng khu c«ng nghÖ cao Hoµ L¹c. 22 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PHAÀN I CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ COÂNG TAÙC TRAÛ LÖÔNG1.1 Khaùi nieäm tieàn löông: Trong thöïc teá, khaùi nieäm vaø cô caáu tieàn löông raát ña daïng ôû caùc nöôùctreân theá giôùi. Tieàn löông coù theå coù nhieàu teân goïi khaùc nhau nhö tieàøncoâng, tieàn löông, thuø lao lao ñoäng, thu nhaäp lao ñoäng... ÔÛ Phaùp, söï traû coâng hieåu laø tieàn löông, hoaëc löông boång cô baûn, bìnhthöôøng hay toái thieåu vaø moïi thöù lôïi ích hay phuï khoaûn khaùc, ñöôïc traû tröïctieáp hay giaùn tieá ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
báo cáo tốt nghiệp công ty thiết bị điện Hòa Lạc tài chính luận văn tốt nghiệp sản xuất kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 390 0 0
-
36 trang 315 0 0
-
98 trang 315 0 0
-
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 283 0 0 -
96 trang 282 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Lập hồ sơ dự thầu gói thầu số 01: Xây lắp - trường mẫu giáo Hưng Thuận
254 trang 279 1 0 -
96 trang 243 3 0
-
87 trang 242 0 0
-
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 236 0 0 -
72 trang 231 0 0