Đề tài: 'Hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng.'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: “hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cao su sao vàng.”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng.”Đề tài: “Hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao Vàng” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp 1 Lêi nãi ®Çu KÓ tõ khi ®Êt níc ta thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa, chuyÓn nÒn kinh tÕtõ chÕ ®é tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµníc, ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh buéc c¸c doanhnghiÖp ph¶i ph¸t huy triÖt ®Ó mäi tiÒm lùc, mäi thÕ m¹nh s½n cã cña m×nhnh»m t¹o lîi thÕ b»ng hoÆc h¬n c¸c doanh nghiÖp kh¸c. ChØ cã nh vËy míi®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ®øng v÷ng trong c¹nh tranh. Muèn thùc hiÖn ®îcmôc tiªu nµy yªu cÇu kh¸ch quan ®èi víi mçi doanh nghiÖp lµ kh«ng ngõngtiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh. C«ng ty Cao su Sao vµng lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng díisù qu¶n lý thèng nhÊt cña Tæng c«ng ty ho¸ chÊt ViÖt nam cã n¨ng lùc thiÕt bÞs¶n xuÊt lín, hµng n¨m cã thÓ cung cÊp cho thÞ trêng tõ 6- 7 triÖu bé s¨m lèpxe ®¹p; 400.000 ®Õn 500.000 bé lèp xe m¸y; tõ 100.000- 120.000 bé lèp «t«,m¸y kÐo vµ c¸c s¶n phÈm cao su kü thuËt kh¸c. Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, C«ng ty Cao su Sao vµng ®ang ®øngtríc nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc cña vÊn ®Ò c¹nh tranh. Bëi v×, hiÖn nay thÞtrêng s¨m lèp ®ang cã sù c¹nh tranh m¹nh mÏ vµ quyÕt liÖt kh«ng chØ gi÷ac¸c s¶n phÈm trong níc víi nhau mµ cßn c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm tõníc ngoµi trµn vµo nh Th¸i Lan, NhËt B¶n, §µi Loan… Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m võa qua C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnhtùu nhÊt ®Þnh trong c«ng t¸c ®Çu t, ®ã lµ: t¨ng thªm n¨ng lùc s¶n xuÊt míi,®a C«ng ty vît qua nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc, n©ng cao ®îc kh¶ n¨ngc¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng. Song song víi nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t®îc, trong thêi gian qua C«ng ty cßn nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n cÇn kh¾cphôc trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Do ®ã, viÖc xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®a ra c¸c gi¶i ph¸p phï hîp ®Ó kh¾cphôc cã vai trß quan träng. V× vËy, chuyªn ®Ò nµy em xin tËp trung nghiªncøu t×nh h×nh ®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty Cao su Sao Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp 2vµng trong giai ®o¹n võa qua, tõ ®ã ®a ra mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶®Çu t t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong t¬ng lai. Chuyªn ®Ó thùc tËp nµy bao gåm ba phÇn chÝnh: Ch¬ng I: §Çu t víi viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanhnghiÖp. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranhcña C«ng ty Cao su Sao vµng. Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nhtranh cña C«ng ty Cao su Sao vµng. Do cßn h¹n chÕ vÒ kinh nghiÖm thùc tÕ, thêi gian thùc tËp cã h¹n vµbíc ®Çu lµm quen víi c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc nªn bµi viÕt cßn nh÷ngthiÕu sãt. V× vËy, em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn, phª b×nh cñathÇy c« gi¸o trong bé m«n vµ c¸c c«, c¸c b¸c c«ng t¸c t¹i C«ng ty Cao su Saovµng Hµ néi cïng toµn thÓ c¸c b¹n ®Ó bµi viÕt nµy hoµn thiÖn h¬n. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp 3 Ch¬ng I: §Çu t víi viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖpI. NhËn thøc c¬ b¶n vÒ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trongnÒn kinh tÕ thÞ trêng1. C¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng 1.1 Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i c¹nh tranh 1.1.1 Kh¸i niÖm XÐt tõ gãc ®é tæng thÓ nÒn kinh tÕ, c¹nh tranh trong c¬ chÕ thÞ trêngcã thÓ ®îc hiÓu lµ cuéc c¹nh tranh gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ tham gia vµo thÞtrêng nh»m giµnh giËt c¸c lîi Ých kinh tÕ vÒ m×nh. C¸c chñ thÓ kinh tÕ ë ®©y chÝnh lµ c¸c bªn b¸n vµ bªn mua c¸c lo¹ihµng ho¸ mµ hä mua ®îc hay nãi c¸ch kh¸c lµ hä muèn mua ®îc lo¹i hµngcã chÊt lîng cao, tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng mµ gi¸ c¶ l¹i rÎ. Ngîc l¹i, bªnb¸n bao giê còng híng tíi tèi ®a ho¸ lîi nhuËn b»ng c¸ch b¸n ®îc nhiÒuhµng víi gi¸ cao. V× vËy, c¸c bªn c¹nh tranh víi nhau ®Ó giµnh nh÷ng phÇn cãlîi h¬n vÒ m×nh. XÐt ë gãc ®é doanh nghiÖp, c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp ®îcMac ®Ò cËp nh sau: “C¹nh tranh t b¶n chñ nghÜa lµ sù ganh ®ua, sù ®Êutranh gay g¾t gi÷a c¸c nhµ t b¶n nh»m giµnh giËt nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîitrong s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ho¸ ®Ó thu lîi nhuËn siªu ng¹ch”. ë ®©y, Mac®· ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò c¹nh tranh trong mét kh«ng gian hÑp chñ nghÜa t b¶nlóc nµy c¹nh tranh ®îc x ...