Đề tài: Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3

Vấn đề trước mắt cần dặt ra cho công ty Dệt may 29/3 (HACHIBA) là phải tiết kiệm chi phí. Chính vì lẽ đó trong thời gian gần đây Công ty Dệt may 29/3 bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào là công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3 1 Đề tài Kế toán quản trị với việc lập dựtoán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3 2 MỤC LỤCChương I: ....................................................................................................... 4NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC LẬP DỰ TOÁN .................... 4VÀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ TRONG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ......................... 4CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................. 4 BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU ......................... 14 BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP ..................... 15 BẢNG KÊ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG ........................ 17 Thực tế ..................................................................................................... 17 KẾT LUẬN CHƯƠNG I ...................................................................... 21Chương II: .................................................................................................... 22TÌNH HÌNH THỰC TẾ CÔNG TÁC LẬP DỰ TOÁN VÀ BÁO CÁO KIỂMSOÁT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY DỆT MAY 29/3 ........................................ 22 MỘT SỐ SẢN PHẨM KHĂN CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY .................... 24Chương III: .................................................................................................. 48HOÀN THIỆN NỘI DUNG CÔNG TÁC LẬP DỰ TOÁN ......................... 48VÀ BÁO CÁO CHI PHÍ TẠI CÔNG TY DỆT MAY 29/3 .......................... 48CHƯƠNG I .................................................................................................. 70NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN ..................................................................... 70CHƯƠNG II................................................................................................. 84TÌNH HÌNH THỰC TẾ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY DỆT MAY29/3 .............................................................................................................. 84 MỘT SỐ SẢN PHẨM KHĂN CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY .................... 86CHƯƠNG III ............................................................................................. 105 3Lời mở đầu Cùng với sự phát triển và xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta là cácyêu cầu về việc có được các thông tin đáng tin cậy được xử lý có hiệu quả nhất.Đây là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Để đáp ứng được yêu cầu này của các nhà quản lý đòi hỏi kế toán cungcấp thông tin một cách thường xuyên, liên tục và hữu ích phục vụ kịp thời raquyết định của nhà nhà quản trị ở nhiều cấp độ khác nhau. Chính những yêucầu về tính tốc độ, linh hoạt, hữu ích của thông tin mà kế toán tài chính khôngthể đảm trách được, kế toán quản trị ra đời như là một tất yếu khách quan củacơ chế thị trường. Kế toán quản trị ở các nước phát triển được ứng dụng mộtcách rộng rãi trong công tác quản lý và điều hành nội bộ của doanh nghiệp. Ngành Dệt may nói chung và Công ty Dệt May 29/3 (HACHIBA) nóiriêng đã và đang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từ sau 31/12/2004 khi thị trườngDệt may đã hội nhập hoàn toàn. Trong điều kiện Việt Nam chưa là thành viêncủa WTO sẽ khiến cho hàng dệt may xuất khẩu mất đi lợi thế mà các thànhviên WTO được hưởng nhất là sự cạnh tranh từ các nước xuất khẩu lớn như:Trung Quốc, Ấn Độ. Do đó để tồn tại và phát triển chỉ có những sản phẩm cósức cạnh tranh cao, giá cả phù hợp mới có cơ may chiếm lĩnh được thị trường. Vấn đề trước mắt cần đặt ra cho Công ty Dệt May 29/3 là phải tiết kiệmchi phí. Chính vì lẽ đó mà trong thời gian gần đây Công ty Dệt May 29/3bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào công tác lập dựtoán và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên trên thực tế từ trong phương hướng xây dựng đến tổ chứcthực hiện thì việc ứng dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán chi phí vàbáo cáo kiểm soát chi phí vẫn chưa được tổ chức khoa học, quy cũ vẫn cònmang nặng nội dung của KTTC hay nói cách khác là nó chưa được vận dụngvà tổ chức thực hiện tại công ty với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế vàcung cấp thông tin kinh tế tài chính. Các nội dung của kế toán quản trị chi phíđược thực hiện đan xen giữa nhiều bộ phân và chưa có bộ phận chuyên trách. Vì vậy xuất phát từ nhu cầu khách quan về mặt lý luận và thực tiễntrong quá trình thực tập em đã chọn đề tài: Kế toán quản trị với việc lập dựtoán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3. 4Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC LẬP DỰ TOÁN VÀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ TRONG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆPI. BẢN CHẤT CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊCHI PHÍ 1. Bản chất của kế t ...