Đề tài : 'Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật'.

Quá trình chuyển sang nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta đã tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Trong đó, cơ chế mà cấu thành là hệ thống kích thích vật chất thông qua tiền lương đối với lao động đã có thay đổi lớn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài : “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật”. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ... KHOA ... LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPĐề tài: “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật”. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.chuyªn ®Ò tèt nghiÖp NguyÔn Ph¬ng Mai Lêi nãi ®Çu Qu¸ tr×nh chuyÓn sang nÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnhhíng x· héi chñ nghÜa ë níc ta ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn ho¹t ®éng s¶nxuÊt kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp. Trong ®ã, c¬ chÕ mµ cÊu thµnh lµ hÖthèng kÝch thÝch vËt chÊt th«ng qua tiÒn l¬ng ®èi víi lao ®éng ®· cã thay ®æilín. Tuy nhiªn nh×n vÒ nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n trong nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ th×lao ®éng vÉn lµ yÕu tè quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NhÊt lµtrong t×nh h×nh hiÖn nay nÒn kinh tÕ thÕ giíi b¾t ®Çu chuyÓn sang nÒn kinh tÕtri thøc th× lao ®éng cã trÝ tuÖ cã kiÕn thøc, cã kü thuËt cao lµ nh©n tè hµng®Çu. Muèn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra liªn tôc th× ngêi lao ®éngph¶i ®îc t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. TiÒn l¬ng mµ doanh nghiÖp tr¶ chongêi lao ®éng ®îc dïng ®Ó bï ®¾p søc lao ®éng mµ ngêi bá ra, xÐt vÒ mèiquan hÖ th× lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cã quan hÖ mËt thiÕt lÉn nhau. Bëi vËy tiÒnl¬ng ®· ®éng viªn ngêi lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng thªm sù quant©m cña ngêi lao ®éng ®Õn s¶n phÈm cuèi cïng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng,h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh trong th¬ng trêng. C«ng ty TNHH KiÕn tróc ViÖt NhËt chuyªn lÜnh vùc x©y dùng c«ngtr×nh vµ d©n dông. Tuy míi thµnh lËp nhng C«ng ty ®· sím biÕt vËn dông c¬chÕ thÞ trêng vµo trong kinh doanh ®Ó ®a l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. TrongC«ng ty vÊn ®Ò vÒ lao ®éng vµ sö dông lao ®éng vÊn ®Ò vÒ tiÒn l¬ng lu«n®îc c¸c nhµ l·nh ®¹o quan t©m. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty dùa vµokiÕn thøc ®· häc vµ qu¸ tr×nh xem xÐt kÕt qu¶ vÒ tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊtkinh doanh trong lÜnh vùc lao ®éng tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty TNHH KiÕn trócViÖt NhËt em xin viÕt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp víi ®Ò tµi lµ: “KÕ to¸n tiÒn l¬ngvµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty TNHH KiÕn tróc ViÖt NhËt”. Víimôc ®Ých cña chuyªn ®Ò lµ dùa vµo nh÷ng nhËn thøc chung vÒ qu¶n lý lao®éng tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ thÞ trêng ®Ó ph©n tÝch tr×nh bµy nh÷ng vÊn ®Ò c¬b¶n cña c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty ®ång thêi 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.chuyªn ®Ò tèt nghiÖp NguyÔn Ph¬ng Mai®¸nh gi¸ vµ ®a ra mét sè kiÕn nghÞ ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éngtiÒn l¬ng ®èi víi C«ng ty. Néi dung chuyªn ®Ò gåm c¸c phÇn sau: PhÇn I: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶ntrÝch theo l¬ng. PhÇn II: Thùc tr¹ng vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸ckho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH KiÕn tróc ViÖt- NhËt. PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒnl¬ng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng ë C«ng ty TNHH KiÕn tróc ViÖtNhËt. Trong qu¸ tr×nh lµm chuyªn ®Ò tèt nghiÖp em ®· ®îc sù quan t©mhíng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o Ph¹m V©n HuyÒn, vµ c¸c b¸c, c¸c c« chó vµanh chÞ trong C«ng ty ®Æc biÖt trong phßng Tµi vô ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho emhoµn thµnh bµi chuyªn ®Ò nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n vµ mong nhËn ®îcsù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó em cã thÓ n©ng cao chÊt lîng ®Ò tµi còngnh hiÓu s©u h¬n n÷a vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theol¬ng. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.chuyªn ®Ò tèt nghiÖp NguyÔn Ph¬ng Mai PhÇn I Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ngI. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi díi bÊt cø chÕ ®é nµo, viÖct¹o ra cña c¶i vËt chÊt ®Òu kh«ng t¸ch rêi lao ®éng. Lao ®éng víi t c¸ch lµho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc sö dông c«ng cô t¸i lao ®éng, biÕn ®æi ®èi tînglao ®éng thµnh c¸c s¶n phÈm cã Ých phôc vô cho cuéc sèng cña m×nh. NhvËy lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµingêi. §Ó ®¶m b¶o liªn tôc qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt, tríc hÕt ph¶i ®¶m b¶o t¸is¶n xuÊt søc lao ®éng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ søc mµ con ngêi hao phÝ trongqu¸ tr×nh s¶n ...