Danh mục

Đề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty TNHH Trung Tuấn

Số trang: 79      Loại file: pdf      Dung lượng: 498.75 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: " kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở công ty tnhh trung tuấn ", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: " Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty TNHH Trung Tuấn " ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KHOA NGỮ VĂN LUẬN VĂNĐề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm vàxác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty TNHH Trung Tuấn Ñaø Naüng - 05 / 2004 1 Lêi nãi ®Çu Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, với sự cạnh tranh của cácdoanh nghiệp, các tổ chức, các Công ty… chuyên kinh doanh sản xuất các loạimặt hàng tương tự nhau diễn ra hết sức gay gắt. Vì vậy thị trường là vấn đề sốngcòn của các doanh nghiệp, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpđều phải gắn liền với thị trường cho nên bản thân các doanh nghiệp phải tìmnguồn mua và tiêu thụ hàng hoá của họ để tồn tại và phát triển. Kinh doanh trong cơ chế thị trường gắn trực tiếp với mục tiêu lợi nhuận.Vì vậy, trong điều kiện cạnh tranh thực hiện chính sách bán hàng và tổ chứccông tác kế toán bán hàng có ảnh hưởng lớn đến doanh số bán ra và lợi nhuậncủa doanh nghiệp. Nó cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho hoạt động bánhàng. Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh củadoanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng. Quan tâm đến vấn đề này đ• được sự giúp đỡ của Công ty TNHH DươngPhú - nơi em thực tập, em chọn đề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác địnhkết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty TNHH Trung Tuấn làm chuyên đề thựctập của mình. Môc tiªu cña chuyªn ®Ò nµy lµ t×m hiÓu c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnhphÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm cña C«ng ty. Trªn c¬ së ®ã ®èichiÕu víi chÕ ®é kÕ to¸n cña ViÖt Nam vµ tõ ®ã rót ra nh÷ng u ®iÓm vµ h¹n chÕtrong tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm. Bµi viÕt nµy gåm 3 ch¬ng chÝnh: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng ë doanh Ch¬ng I: nghiÖp th¬ng m¹i Ch¬ng II: T×nh h×nh thùc tÕ vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng ë C«ng ty TNHH Trung TuÊn 2 Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiªu thô s¶n phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty TNHH Trung TuÊn Do kinh nghiÖm thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn b¶n chuyªn ®Ò nµy kh«ngthÓ tr¸nh khái nhiÒu thiÕu sãt. V× vËy em mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇyc« gi¸o vµ c¸c anh t¹i phßng kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH D¬ng Phó ®Ó hoµnthiÖn thªm b¶n chuyªn ®Ò nµy cña em. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 3 Ch¬ng IMét sè vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng ë doanh nghiÖp th¬ng m¹iI. b¸n hµng vµ ý nghÜa cña kÕ to¸n b¸n hµng trong c¸cdoanh nghiÖp th¬ng m¹i.1. Qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ ®èi tîng b¸n hµng. - Qu¸ tr×nh b¸n hµng cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i lµ qu¸ tr×nh xuÊt giaohµng ho¸ cho ngêi mua vµ ngêi mua nhËn ®îc hµng, tr¶ tiÒn hay chÊp nhËntr¶ tiÒn. Khi ®ã ®îc coi lµ tiªu thô. - Doanh nghiÖp th¬ng m¹i lµm nhiÖm vô lu chuyÓn hµng ho¸ phôc vôcho s¶n xuÊt vµ tiªu dïng v× vËy ®èi tîng b¸n hµng cña doanh nghiÖp th¬ngm¹i bao gåm: + B¸n cho s¶n xuÊt. + B¸n trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng. + B¸n trong hÖ thèng th¬ng m¹i. + B¸n xuÊt khÈu. - Qu¸ tr×nh nµy hoµn tÊt khi hµng ho¸ ®· giao cho ngêi mua vµ ®· thu®îc tiÒn b¸n hµng. Qu¸ tr×nh nµy diÔn ra ®¬n gi¶n hay phøc t¹p, nhanh haychËm cã quan hÖ chÆt chÏ víi ph¬ng thøc b¸n hµng.2.ý nghÜa cña c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng.2.1. ý nghÜa cña c«ng t¸c b¸n hµng. Trong doanh nghiÖp, hµng ®em ®i tiªu thô cã thÓ lµ hµng ho¸, vËt t haydÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng. ViÖc tiªu thô nµy nh»m ®Ó tho¶ m·n nhu cÇucña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh kh¸c, c¸ nh©n trong vµ ngoµi doanh nghiÖp. Th«ng qua tiªu thô, doanh nghiÖp thùc hiÖn ®îc gi¸ trÞ sö dông cña hµngho¸, thu håi vèn bá ra, gãp phÇn t¨ng nhanh tèc ®é lu©n chuyÓn vèn. 4 §èi víi doanh nghiÖp th«ng qua tiªu thô vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc thùchiÖn tõ ®ã t¨ng vßng quay cña vèn lu ®éng, më réng quy m« vµ n©ng cao hiÖuqu¶ cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh. §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n, th«ng qua tiªu thô sÏ gãp phÇn ®¸p øng®îc nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi, gi÷ v÷ng quan hÖ c©n ®èi gi÷a s¶n xuÊt vµtiªu dïng, gi÷a tiÒn vµ hµng. Tõ nh÷ng vÊn ®Ò trªn viÖc tiªu thô hµng ho¸ vµqu¶n lý hµng ho¸ lµ rÊt cÇn thiÕt. Do vËy, doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn tèt yªucÇu qu¶n lý nh sau: Trong c«ng t¸c tiªu thô ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ tõng ph¬ng thøc b¸n, tõnglo¹i s¶n phÈm tiªu thô, theo dâi tõng kh¸ch hµng, ®«n ®èc thu håi nhanh vµ ®Çy®ñ tiÒn hµng. §ång thêi trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ tõng ho¹t ®éng.2.2. ý nghÜa cña c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng. KÕ to¸n b¸n hµng p ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: