Đề tài Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của tập đoàn đa quốc gia Honda

Soichiro Honda là một trong những nhà công nghiệp lớn nhất của thếgiới. Ở Nhật Công ty Honda của ông sánh ngang với Công ty Toyota,Nissan.Tại Bắc Mỹ xe Honda liên tục ép General, Ford, Chrysler. SoichiroHonda là người có cá tính độc lập, không tuân thủ theo những nguyêntắc kinh doanh truyền thống của Nhật mà hành động theo lối suynghĩ riêng của mình, ông đã biến một tiệm sửa chữa nhỏ thành mộtcông ty chế tạo môtô và xe hơi có giá trị hàng tỷ đô la Mỹ....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài "Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của tập đoàn đa quốc gia Honda" ĐỀ TÀI : KINH NGHIỆM KINH DOANH QUỐC TẾCỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA HONDA MỤC LỤCĐỀ TÀI : ........................................................................................................................ 1CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA ............................................................................... 1HONDA ......................................................................................................................... 1CHƯƠNG 1 :.................................................................................................................. 3TỔNG QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA HONDA............................................... 3Biểu đồ cơ cấu hoạt động trong công ty : ....................................................................... 7Luôn bổ sung hệ thống các nhà quản lí trẻ trung, cầu tiến .............................................. 10Thái Lan : .................................................................................................................... 12Việt Nam: ..................................................................................................................... 124.1.Honda Accord 2009 ................................................................................................. 166.2.Dẫn đầu ngành công nghiệp xe máy Việt Nam......................................................... 216.4.Đi đầu trong các hoạt động ATGT, đóng góp xã hội ................................................ 222.2. Xây dựng một mối quan hệ hợp tác tin cậy ............................................................ 32PHỤ LỤC 1.................................................................................................................. 35PHỤ LỤC 2.................................................................................................................. 36Tỉ lệ sản xuất giữa các bộ phận trong tập đòan Honda năm 2007-2008 .......................... 36PHỤ LỤC 3.................................................................................................................. 36PHỤ LỤC 4.................................................................................................................. 37Bảng cân đối kế tóan của tập đòan Honda năm 2007-2008 ............................................ 37 CHƯƠNG 1 : TỔNG QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA HONDA Soichiro Honda là một trong những nhà công nghiệp lớn nhất của thế giới. Ở Nhật Công ty Honda của ông sánh ngang với Công ty Toyota, Nissan. Tại Bắc Mỹ xe Honda liên tục ép General, Ford, Chrysler. Soichiro Honda là người có cá tính độc lập, không tuân thủ theo những nguyên tắc kinh doanh truyền thống của Nhật mà hành động theo lối suy nghĩ riêng của mình, ông đã biến một tiệm sửa chữa nhỏ thành một công ty chế tạo môtô và xe hơi có giá trị hàng tỷ đô la Mỹ.1. Soichiro Honda- ông tổ của vương quốc Honda: Soichiro Honda sinh năm 1906 tại thị trấn Komyo, cách Thủ đô Tokyo 270km. Ông không được học hành nhiều. Ngay từ bé đã phải phụ giúp cha trong một tiệm sửa xe đạp của gia đình. Năm 15 tuổi, Honda lên thủ đô để tìm việc làm. Ông được nhận vào tập sự trong một ga-ra, nhưng người ta lại giao cho công việc của người giữ trẻ. Nản chí, Honda trở về quê, nhưng 6 tháng sau được gọi lại. Lần này ông quyết chí ở lại Tokyo đến 6 năm để trở thành người thợ sửa xe ô tô lành nghề. Năm 22 tuổi Honda về lại Komyo và mở tiệm sửa xe cho riêng mình. Năm 1937, Honda mở rộng việc kinh doanh sang sản xuất bạc pít-tông và lập Hãng công nghiệp nặng Tokai Seiki (TSHI). Tuy nhiên, vì chưa được học hành đàng hoàng nên Honda ghi danh vào học Trường Kỹ thuật Hama -Matsu. Thế nhưng việc học của ông cũng thật khác người, Honda chỉ quan tâm đến những môn có liên quan đến bạc pít-tông, ngoài ra chẳng chịu ghi chép các môn khác và bỏ cả dự thi. Khi hiệu trưởng cảnh báo về vấn đề bằng cấp, Honda đáp lại rằng một tấm bằng có giá trị thua một cái vé xem phim. “Vé giúp cho ta có chỗ ngồi trong rạp chiếu bóng, còn tấm bằng chưa chắc giúp ta kiếm được việc làm!”. Từ bỏ bằng cấp, ông quyết định làm giàu theo cách của mình.2. Chinh phục thị trường trong nước:Honda là người rất giàu đầu óc sáng tạo. Từ một cơ hội bất ngờ sau đạichiến thế giới thứ hai, ông phát hiện một loạt động cơ nhỏ dùng chomáy điện báo dã ngoại của quân đội Nhật Bản trong chiến tranh vốnđang bị bỏ phế. Honda liền mua lại số máy trên với giá rất rẻ để trangbị cho các xe đạp thông thường. Sau một thời gian mọi người phát hiệnra loại xe đạp kỳ lạ này đã len lỏi khắp các ngõ ngách ở Nhật Bản.Soichiro Honda thu được một món tiền lớn qua vụ làm ăn này.Khi các DN khác đua nhau bắt chước sản xuất loại xe đạp này, Hondalập tức chuyển hướng kinh doanh. ...