Đề tài: Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP

Khi nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh, người ta thường đề cập đến hiệu quả của nó. Năng suất - chất lượng- hiệu quả là mục tiêu phấn đấu của nền sản xuất tiên tiến, là thước đo của trình độ về mọi mặt trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân cũng như đối với từng đơn vị sản xuất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP Đề tàiPhương hướng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả của công tác quản lý vốn sản xuấtkinh doanh Công ty 20 - Tổng cục hậu cần Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §HTMLuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu Khi nãi ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ngêi ta thêng ®Ò cËp®Õn hiÖu qu¶ cña nã. N¨ng suÊt - chÊt lîng- hiÖu qu¶ lµ môc tiªu phÊn ®Êucña nÒn s¶n xuÊt tiªn tiÕn, lµ thíc ®o cña tr×nh ®é vÒ mäi mÆt trong toµn bénÒn kinh tÕ quèc d©n còng nh ®èi víi tõng ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµ mét tÕ bµo cña nÒn kinh tÕ nãi chung, sù ph¸ttriÓn m¹nh mÏ cña mçi tÕ bµo ®ã sÏ t¹o nªn sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ .ë níc ta c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµ n¬i trùc tiÕp s¸ng t¹o ra cña c¶i vËtchÊt, t¹o nguån tÝch luü cho x· héi, nã gi÷ vai trß chñ ®¹o trong qu¸ tr×nhx©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Tronggiai ®o¹n hiÖn nay nÒn kinh tÕ níc ta ®ang ë trong bíc chuyÓn m×nh lín tõc¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m«cña Nhµ níc, ®îc Nhµ níc bao cÊp hoµn toµn s¶n xuÊt kinh doanh , ®Õnnay c¸c ®¬n vÞ nµy ph¶i tù h¹ch to¸n kinh doanh lêi ¨n, lç chÞu, ®ßi hái c¸cdoanh nghiÖp ph¶i cã nç lùc rÊt lín ®Ó tån t¹i. MÆt kh¸c, trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh g¨y g¾tdiÔn ra gi÷a c¸c doanh nghiÖp thuéc nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®·®ßi hái c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng tÝch luü vèn ph¸t triÓn vµ ®Çu t mëréng kinh doanh. §iÒu nµy chØ cã thÓ thùc hiÖn ®îc khi ho¹t ®éng kinhdoanh cña doanh nghiÖp mang l¹i hiÖu qu¶ cao thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn. LîinhuËn hiÖn nay ®îc coi lµ mét trong nh÷ng ®ßn b¶y kinh tÕ cã hiÖu lùc nhÊtkÝch thÝch m¹nh mÏ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanhnghiÖp. Lîi nhuËn kh«ng nh÷ng ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanhtrong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng mµ nã cßn lµ nguån tµi chÝnh quanträng ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµn©ng cao ®êi sèng cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp.§Æng Thu Trang 1 K35-E1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §HTMLuËn v¨n tèt nghiÖp XuÊt ph¸t tõ vai trß to lín cña lîi nhuËn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinhdoanh, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm Hµ Néi(TOCONTAP) ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o NguyÔn ThÞ Ph¬ngLiªn vµ c¸c c« chó phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty em ®· hoµn thµnhluËn v¨n tèt nghiÖp víi ®Ò tµi “Lîi nhuËn vµ c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao lîinhuËn ë c«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm TOCONTAP”. Trong khu«n khæ thêi gian thùc tËp cho phÐp, luËn v¨n cña em ®·hoµn thµnh nhng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khuyÕt ®iÓm, h¹n chÕ ®ßi háiph¶i nghiªn cøu s©u h¬n. V× vËy, em rÊt mong nhËn ®îc sù chØ dËy cña thÇyc« gi¸o, cïng toµn thÓ c¸c b¹n ®äc ®Ó gióp em hoµn thµnh luËn v¨n tèt h¬n. Trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh bµi luËn v¨n nµy em ®· ®îc sù híng dÉntËn t×nh cña c« gi¸o NguyÔn ThÞ Ph¬ng Liªn bé m«n Qu¶n TrÞ Tµi ChÝnhQuèc TÕ vµ sù gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c c«, chó, b¸c, anh chÞ trongc«ng ty XNK t¹p phÈm Hµ Néi (TOCONTAP ) Víi lßng biÕt ¬n s©u s¾c: em xin bµy tá lêi c¸m ¬n tr©n thµnh tíi c«NguyÔn ThÞ Ph¬ng Liªn cïng c¸c c« chó, anh chÞ thuéc c«ng ty XNK t¹pphÈm Hµ Néi (TOCONTAP) trong thêi gian qua ®· hÕt lßng gióp ®ì t¹o ®iÒukiÖn cho em ®Ó hoµn thµnh luËn v¨n nµy. Hµ Néi, th¸ng 5 n¨m 2003 Sinh viªn: §Æng Thu Trang K35-E1-TMQT§Æng Thu Trang 2 K35-E1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §HTMLuËn v¨n tèt nghiÖp Ch¬ng I: Nh÷ng lý luËn chung vÒ lîi nhuËn.I/Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng1.Doanh nghiÖp.1.1Kh¸i niÖm : Doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ mét tæ chøc kinh tÕ ®îctæ chøc ra ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®«ng SXKD theo ph¸p luËt v× môc tiªu lîinhuËn . Tuú theo c¸c tiªu thøc ph©n lo¹i mµ tån t¹i c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖpkh¸c nhau , theo h×nh thøc së h÷u vèn th× doanh nghiÖp ®îc chia thµnh 3lo¹i :  Doanh nghiÖp nhµ níc .  Doanh nghiÖp t nh©n .  Doanh nghiÖp së h÷u hçn hîp . Doanh nghiÖp nhµ níc : lµ tæ chøc kinh tÕ do nhµ níc ®Çu t vènthµnh lËp vµ tæ chøc ho¹t ®éng SXKD nh»m phôc vô môc tiªu KT-CT cñanhµ níc . Doanh nghiÖp t nh©n lµ doanh nghiÖp do mét c¸ nh©n thµnh lËp ,qu¶nlÝ vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm b»ng toµn bé tµi s¶n cña m×nh víi c¸c kho¶n nî cñadoanh nghiÖp . Doanh nghiÖp së h÷u hçn hîp : Lµ doanh nghiÖp trong ®ã chñ doanhnghiÖp lµ tËp thÓ c¸c c¸ nh©n hoÆc tæ chøc . Nh÷ng thµnh viªn nµy cïng tiÕnhµnh c¸c ho¹t ®éng sxkd ,cïng ph©n chia lîi nhuËn vµ cïng chÞu tr¸ch nhiÖmc¸c kho¶n nî cña c«ng ty trong phÇn vèn gãp cña m×nh. ViÖc ph©n lo¹i nµy chØ râ mèi quan hÖ së h÷u vèn ,tµi s¶n thuéc c¸cthµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ,lµ c¨n cø ®Ó ph©n chia hiÖu qu¶ kinh tÕ theo§Æng Thu Trang 3 K35-E1 Gen ...