Đề tài luận văn tốt nghiệp Một số biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế song song tồn tại và cạnh tranh gay gắt như hiện nay bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm đến việc tạo lập vốn và sử dụng đồng vốn. Vì chỉ có quản lý và sử dụng hiệu quả vốn doanh nghiệp mới có thể làm ra những sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ, được thị trường chấp nhận thì doanh nghiệp mới có thể đứng vững và phát triển....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài luận văn tốt nghiệp "Một số biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội"  BÁO CÁO THỰC TẬPMột số biện pháp để nâng cao hiệu quảsử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Ánh Tuyết Sinh viên thực hiện : Lời nói đầu Trong điều kiện nền kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tếsong song tồn tại và cạnh tranh gay gắt như hiện nay bất cứ một doanhnghiệp nào cũng phải quan tâm đến việc tạo lập vốn và sử dụng đồng vốn.Vì chỉ có quản lý và sử dụng hiệu quả vốn doanh nghiệp mới có thể làm ranhững sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ, được thị trường chấpnhận thì doanh nghiệp mới có thể đứng vững và phát triển. Xuất phát từ sự cần thiết của vấn đề quản lý và sử dụng vốn nóichung. Vốn cố định trong sản xuất kinh doanh, cùng với thời gian thực tậptại Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội, với sự giúp đỡ của công ty và sựhướng dẫn của thầy giáo Vũ Dương Hoà, tôi đi sâu tìm hiểu nghiên cứu đềtài: Một số biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ởCông ty dệt kim đông xuân Hà Nội. Báo cáo gồm 3 chương: - Chương I: Tổng quan về Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội - Chương II: Thực trạng quản lý vốn cố định tại Công ty dệt kimđông xuân Hà Nội. - Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốncố định tại Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội. Do trình độ lý luận và nhận thức có hạn thời gian tìm hiểu thực tếchưa nhiều vì vậy chắc chắn baì viết của tôi không tránh khỏi những hạnchế và thiếu sót rất mong sự góp ý của công ty và các thầy cô trong bộ mônđể báo cáo của em đạt kết quả tốt hơn. Chương II thực trạng quản lý Vốn cố định tại công ty dệt kim đông xuân hà NộiI. Lý luận chung về công tác quản lý Vốn cố định 1. Khái niệm đặc điểm của tài sản cố định trong doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phảicó các yếu tố: Sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động Tài sản cố định (TSCĐ) trong doanh nghiệp là những tư liệu lao độngcó giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, còn giá trị của nó thì đượcchuyển dịch từng phần vào giá trị sản phẩm trong các chu kỳ sản xuất. Theochế độ tài chính hiện hành của nước ta (Thông tư số 10 TC/CĐKT ngày 20tháng 3 năm 1997) thì những tư liệu được coi là tài sản cố định phải đủ haiđiều kiện sau: - Có thời gian sử dụng trên một năm - Có giá trị từ 5 triệu VNĐ trở lên Những tư liệu lao động không đủ các tiêu chuẩn quy định được coi lànhững công cụ nhỏ, được mua sắm bằng nguồn vố lưu động của doanhnghiệp. Đặc điểm chung của các loại tài sản cố định trong doanh nghiệp làtham gia vào chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò là các công cụ lao động.Trong quá trình đó hình thái vật chất và đặc tính sử dụng ban đầu của tàisản cố định không thay đổi. Song giá trị của nó lại được chuyển dịch dầntừng phần vào giá trị sản phẩm sản xuất ra. Bộ phận giá trị chuyển dịch nàycấu thành một yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vàđược bù đắp mỗi khi sản phẩm được tiêu thụ. 2. Phân loại tài sản cố định trong doanh nghiệp Phân loại TSCĐ là việc phân chia toàn bộ TSCĐ của doanh nghiệptheo những tiêu thức nhất định, nhằm phục vụ yêu cầu quản lý của doanhnghiệp. Thông thường có những cách phân loại chủ yếu sau: 2.1. Phân loại theo hình thái biểu hiện: Theo cách phân loại này TSCĐ của doanh nghiệp được chia thành hailoại: - TSCĐ có hình thái vật chất (TSCĐ hữu hình) - TSCĐ không có hình thái vật chất (TSCĐ vô hình) Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy được cơ cấu đầu tưcủa TSCĐ. Hữu hình và vô hình từ đó lựa chọn các quyết định đầu tư hoặcđiều chỉnh cơ cấu sao cho phù hợp và có hiệu quả nhất. 2.2. Phân loại theo mục đích sử dụng Theo tiêu thức này toàn bộ TSCĐ của doanh nghiệp được chia thành3 loại: - TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh - TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi sự nghiệp an ninh quốc phòng - Các TSCĐ bảo quản hộ gửi hộ, cất giữ hộ nhà nước Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy được cơ cấu TSCĐcủa mình theo mục đích sử dụng của nó. Từ đó có biện pháp quản lý TSCĐtheo mục đích sử dụng sao cho có hiệu quả nhất. 2.3. Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Căn cứ vào công dụng kinh tế của TSCĐ, toàn bộ TSCĐ của doanhnghiệp có thể chia thành các loại sau: - Nhà cửa, vật kiến trúc - Máy móc thiết bị - Phương tiện vận tải - Thiết bị dụng cụ quản lý - Vườn cây lâu năm, súc vật làm việc hoặc cho sản phẩm - Các loại TSCĐ khác Cách phân loại này cho thấy công dụng cụ thể của từng loại TSCĐtrong doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi ...