Đề tài: 'Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơmi nam của Công ty Cổ phần May 10 tại thị trường Việt nam'

Hiện nay tiêu thụ nội địa mới chỉ chiếm 1/4 năng lực sản xuất của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Việc làm thế nào để có thể chiếm lĩnh được thị trường hàng dệt may nội địa đang là mối quan tâm của nhiều doanh nghiệp dệt may trong nước trước cuộc “đổ bộ”...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơmi nam của Công ty Cổ phần May 10 tại thị trường Việt nam” 1 Luận vănMarketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơminam của Công ty Cổ phần May 10 tại thị trường Việt nam 2 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................... 1Chương I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CHO SẢNPHẨM ÁO SƠMI NAM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRÊN THỊTRƯỜNG VIỆT NAM ...................................................................................... 41.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 ........................................... 41.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP May 10 ...................... 41.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .................................. 81.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING HỖN HỢP CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MINAM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 ....................................................................... 101.2.1. Chính sách sản phẩm ............................................................................. 101.2.2. Chính sách giá ....................................................................................... 191.2.3 Chính sách phân phối ............................................................................. 231.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP ................................................ 371.3.1 Kết quả đạt được .................................................................................... 371.3.2 Hạn chế .................................................................................................. 391.3.3 Nguyên nhân hạn chế ............................................................................ 41Chương II: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI ĐẾN MARKETING HỖNHỢP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM ÁO SƠMI NAM CỦA CÔNG TY CP MAY 10 442.1 ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG .................................. 442.1.1 Đặc điểm sản phẩm áo sơmi nam ........................................................... 442.1.2 Đặc điểm thị trường - khách hàng ........................................................... 452.2 ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG MARKETING ........................... 552.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô ......................................................... 552.3 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH ....................................................................... 732.3.1 Các doanh nghiệp trong nước ................................................................ 732.3.2 Đối thủ tiềm ẩn và sản phẩm ngoại nhập ............................................... 772.4 PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ................................. 79 32.4.1. Các điểm mạnh và điể m yếu của công ty ............................................... 792.4.2. Các cơ hội và thách thức ....................................................................... 822.4.3. Các kết hợp điểm mạnh, yếu của công ty để khai thác cơ hội thị trường vàkhắc phục điểm yếu, hạn chế rủi ro có thể có .................................................. 85Chương III: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CHOSẢN PHẨM ÁO SƠMI NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN MAY 10 .................................................................................. 873.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM ÁOSƠMI NAM ....................................................................................................................... 873.1.1. Quan điểm phát triển của công ty cổ phần May 10 ................................ 873.1.2. Phương hướng và nhiệ m vụ của công ty ............................................... 873.1.3 Mục tiêu chiến lược marketing cho áo sơmi nam .................................... 893.2. CÁC GIẢI PHÁP MARKETING HỖN HỢP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM ÁO SƠMI NAM ............913.2.1 Chính sách sản phẩ m .............................................................................. 913.2.2 Chính sách giá ........................................................................................ 993.2.3. Chính sách phân phối .......................................................................... 1023.2.4 Chính sách xúc tiến và khuyếch trương ................................................ 1133.2.5 Tương tác giữa các biện pháp trong marketing – mix ........................... 1213.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP LIÊN QUAN NHẰM HỖ TRỢ CHO HOẠT ĐỘNGMARKETING HỖN HỢP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM ÁO SƠMI NAM. ................................ 1233.3.1. Bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên làm công tácMarketing ...................................................................................................... 1233.3.2 Hoàn thiện hệ thống thôn ...