Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen.

Để nước ta có thể thực hiện tốt quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì chúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: "Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen". Luận văn tốt nghiệp Đề tàiMột số biện pháp hoàn thiệncông tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu §Ó níc ta cã thÓ thùc hiÖn tèt qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸th× chóng ta ph¶i chó träng nhiÒu tíi qu¶n trÞ nh©n lùc, v× nguån nh©n lùc lµyÕu tè quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®ã. Mét doanh nghiÖp, hay mét tæ chøc, ®Ó cã ®îc mét ®éi ngò nh©n viªn®¾c lùc hay mét lùc lîng lao ®éng hïng hËu, th× ®iÒu tríc tiªn doanhnghiÖp ®ã hay tæ chøc ®ã ph¶i lµm lµ ph¶i cã nghiÖp vô qu¶n lý giái, ph¶icã khoa häc trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc. §ã lµ n¾m ®îc yÕu tè conngêi lµ ®· n¾m trong tay ®îc h¬n nöa thµnh c«ng. Tæ chøc vµ qu¶n lý ®Ó tèi u ho¸, n¨ng suÊt lao ®éng vµ nghiÖp vô chñyÕu cña qu¶n trÞ nh©n lùc vµ ®ång thêi qu¶n trÞ nh©n lùc cßn t¹o ra ®îc®éng lùc thóc ®Èy nh©n viªn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, s¸ng t¹o trongc«ng viÖc. NhËn thÊy tÇm quan träng vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ®æi míi h¬n n÷ac«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong hÖ thèng doanh nghiÖp ViÖt Nam. §Æc biÖtlµ trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc víi mong muèn gãp mét phÇn nhátrong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ngt¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña ViÖn luyÖn kim ®en nãi riªng, cïng víi mét sèkinh nghiÖm Ýt ái trong ®ît thùc nghiÖm em chän ®Ò tµi: Mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë ViÖn luyÖn kim ®en. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n trÞ nh©n lùcI. Qu¶n trÞ nh©n lùc trong doanh nghiÖp 1. B¶n chÊt: - ë b Êt kú mét doanh nghiÖp, mét tæ chøc dï lín hay nhá th× yÕu tècon ngêi lu«n ®îc coi träng nhÊt, bëi nã quyÕt ®Þnh phÇn lín thµnh c«nghay thÊt b¹i cña mét tæ chøc. Bëi vËy mµ qu¶n trÞ nh©n lùc lµ mét yÕu tèkh«ng thÓ thiÕu ®îc trong sù qu¶n lý ®ã. - Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ: Tæng thÓ c¸c ho¹t ®éng nh»m thu hót h×nhthµnh, x©y dùng, sö dông vµ duy tr× ph¸t triÓn mét lùc lîng lao ®éng cãhiÖu qu¶ ®¸p øng yªu cÇu ho¹t ®éng cña tæ chøc, ®¶m b¶o thùc hiÖn th¾nglîi nh÷ng môc tiªu vµ tho¶ m·n ngêi lao ®éng tèt nhÊt. - Qu¶n trÞ nh©n lùc víi môc ®Ých nh»m sö dông tèi ®a hiÖu qu¶ nguånnh©n lùc cña doanh nghiÖp vµ cung cÊp cho doanh nghiÖp nguån nh©n lùccã hiÖu qu¶ trªn c¬ së ®ãng gãp cã hiÖu suÊt cña tõng c¸ nh©n ngêi lao®éng, qu¶n trÞ nh©n lùc trong doanh nghiÖp liªn quan ®Õn 2 vÊn ®Ò. + Thø nhÊt lµ qu¶n lý con ngêi: Lµ viÖc qu¶n lý h»ng ngµy ®èi víi tËpthÓ lao ®éng, x©y dùng nh÷ng ª kÝp, ®îc ®iÒu ®éng, ®iÒu phèi t¹o ra trongdoanh nghiÖp, cã kh¶ n¨ng ph¸t hiÖn ra nh÷ng sai sãt vÒ mÆt kinh tÕ küthuËt. + Thø hai lµ tèi u ho¸ nguån lùc: Lµ c«ng t¸c s¾p ®Æt cña nh÷ngngêi cã tr¸ch nhiÖm, nh÷ng kü thuËt cô thÓ vµ nh÷ng c«ng cô ®Ó n¾m ®îcnh÷ng th«ng sè kh¸c nhau trong chÝnh s¸ch nh©n sù nh: ViÖc lµm, tiÒnl¬ng, ®µo t¹o vµ quan hÖ x· héi. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2. TÇm quan träng cña qu¶n trÞ nh©n lùc: - S ù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp phô thuéc rÊt lín vµoviÖc khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc: vèn, c¬ së vËt chÊt,tiÕn bé khoa häc kü thuËt, ngêi lao ®éng, c¸c yÕu tè nµy cã mèi quan hÖmËt thiÕt víi nhau vµ t¸c ®éng l¹i víi nhau. Trong ®ã nguån tiÒm n¨ng cñacon ngêi lµ quyÕt ®Þnh nhÊt. - Con ngêi, b»ng s¸ng t¹o, lao ®éng miÖt mµi cña m×nh, lao ®éng trÝãc, lao ®éng ch©n tay ®· ph¸t minh ra nh÷ng dông cô tõ ban ®Çu lµ th« s¬cho ®Õn ph¸t triÓn c«ng nghÖ cao, khoa häc kü thuËt cao nh ngµy nay ®·phôc vô ®îc nhu cÇu b¶n th©n vµ ph¸t triÓn x· héi. V× vËy ®Ó mét tæ chøc, mét doanh nghiÖp cã ho¹t ®éng tèt, tån t¹i vµph¸t triÓn nh mong muèn hay kh«ng th× ®Òu phô thuéc vµo nguån nh©n lùctõ con ngêi chñ thÓ cña mäi ho¹t ®éng. - XuÊt ph¸t tõ va trß cña yÕu tè con ngêi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éngs¶n xuÊt kinh doanh, ë ®ã ngêi lao ®éng lµ yÕu tè cÊu t¹o lªn tæ chøc. BëivËy mµ nguån nh©n lùc lµ mét nguån vèn quý gi¸.II. Nh÷ng néi dung chÝnh cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc - Qu¶n trÞ nh©n lùc trong doanh nghiÖp bao gåm nh÷ng néi dung c¬b¶n sau: + Ph©n tÝch c«ng viÖc vµ ®¸nh gi¸ c«ng viÖc + TuyÓn dông lao ®éng, thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t ngêi lao ®éng + §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc + Thï lao lao ®é ...