Danh mục

Đề tài 'Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu ở công ty HANOSIMEX'

Số trang: 101      Loại file: pdf      Dung lượng: 915.13 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Phí tải xuống: 50,500 VND Tải xuống file đầy đủ (101 trang) 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án đề tài “một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu ở công ty hanosimex”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu ở công ty HANOSIMEX” ĐỀ TÀI“Một số giải pháp nâng cao sức cạnhtranh của sản phẩm xuất khẩu ở công ty HANOSIMEX” Giáo viên hướng dẫn : Ths Tạ Lợi Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị HạnhChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Các doanh nghiệp muốn tồn tại trong thị trường phải luôn vận động, biếnđổi để tạo cho mình một vị trí và chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định.Sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi họ phải xây dựng cho được một chiến lược cạnhtranh có hiệu quả để đứng vững, và cạnh tranh không chỉ với công ty trong nướcmà cả với các hãng tư bản nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh mẽ. Trong nềnkinh tế thị trưòng của một quốc gia nói riêng và trên toàn thề giới nói chung, vấnđề cạnh tranh không phải là vấn đề mới nhưng nó luôn là vấn đề mang tính thờisự, cạnh tranh khiến thương trường ngày càng trở nên nóng bỏng. Việt Nam đã và đang tích cực tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tếvì những lợi ích mang lại từ hoạt động kinh tế này, nhưng mức độ tham gia cònhạn chế. Ngành may mặc của Việt Nam tuy được coi là một trong những ngànhmũi nhọn trong chiến lược hướng về xuất khẩu, nhưng lại chưa thực sự khẳngđịnh mình trên thị trường thế giới. Lượng hàng xuất khẩu trực tiếp còn thấp, chủyếu là thực hiện theo đơn đặt hàng gia công của nước ngoài. Do vậy, tính cạnhtranh của sản phẩm may mặc chưa được quan tâm đầy đủ. Là một doanh nghiệp Nhà nước công ty dệt may Hà Nội (trực thuộc tổngcông ty dệt may Việt Nam) từ khi thành lập đến nay, trải qua nhiều gian nan vấtvả nhưng đã đạt được những thành tựu đáng kể. Cùng với sự phát triển của đấtnước, công ty dệt may Hà Nội đã dần hoàn thiện mình và đang cố gắng gópphần khẳng định khả năng phát triển của ngành dệt may xuất khẩu. Sản phẩmcủa công ty may Hà Nội gồm nhiều chủng loại gồm các sản phẩm về sợi, vải,mũ, khăn, nhưng chất luợng mẫu mã, giá cả...của sản phẩm cùng cách tổ chứcđiều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn nhiều bất cập.Để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, mở rộng thị trường trong và ngoài nước, từđó nâng khả năng thu lợi nhuận, công ty dệt may Hà Nội phải thực sự quan tâmtới việc lập và thực hiện hiệu quả chiến lược kinh doanh, trong đó phải đặc biệt 1 NguyÔn ThÞ H¹nh QTKDQT41AChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖpchú trọng tới chiến lược cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu của công ty trên thịtrường quốc tế. Trong chuyên đề, với mong muốn vận dụng những kiến thức đã học trongtrường vào thực tế chuyên đề sẽ làm rõ cơ sở lý luận của vấn đề cạnh tranh vànâng cao khả năng cạnh tranh. Nghiên cứu thực trạng cạnh tranh ở công ty dệtmay Hà Nội để thấy được mức độ ảnh hưởng của cạnh tranh tới sự tồn tại vàphát triển của công ty. Qua đó đưa ra một số phương hướng, biện pháp nhằmnâng cao khả năng cạnh tranh ở công ty trong qúa trình công nghiệp hoá, hiệnđại hoá đất nước.Ngoài phần mở đầu, kết luận . Nội dung và kết cấu chuyên đề gồm 3 chương- Chương I : Lý luận cơ bản về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp- Chương II : Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty- Chương III : Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranhcủa công ty dệt may Hà Nội Do những hạn chế về kiến thức, thời gian, hơn nữa đây cũng là một vấnđề mới và phức tạp luôn biến động nên chuyên đề không thể tránh được nhữngthiếu sót nhất định.Vì vậy em mong muốn nhận được sự đóng góp ý kiến củathầy cô. Em cũng xin chân thành cảm ơn Th.s Tạ Lợi đã giúp em hoàn thànhchuyên đề này. Hà Nội, tháng 4 năm 2003. 2 NguyÔn ThÞ H¹nh QTKDQT41AChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp CHƯƠNGI LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH VÀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ.I. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ SỨC CẠNHTRANH CỦA HÀNG HOÁ. 1.Khái niệm về cạnh tranh và sức cạnh tranh. Cạnh tranh là sản phẩm tất yếu của sự phát triển nền kinh tế xã hội. Trongmọi phương diện của cuộc sống ý thức vươn lên luôn là yếu tố chủ đạo hướngsuy nghĩ và hành động của con người. Họat động sản xuất kinh doanh là mộtlĩnh vực quan trọng trong đời sống xã hội, trong đó ý thức vươn lên không đơnthuần là mong muốn đạt được một mục tiêu nào đó mà còn là tham vọng trởthành người đứng đầu. Suy nghĩ và hành động trong sản xuất kinh doanh bị chiphối rất nhiều bởi tính kinh tế khắc nghiệt. Trong giai đoạn hiện nay, yếu tốđược coi là khắc nghiệt nhất là cạnh tranh. Môi trường hoạt động của doanhnghiệp ngày nay đầy biến động và cạnh tranh hiện nay là cuộc đấu tranh gay gắt,quyết liệt giữa các chủ thể kinh tế tham gia vào thị trường nhằm giành giật nhiềucác lợi ích ki ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: