Đề tài : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học cho lao động quản lý tại Công ty cơ khí 79'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài : một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học cho lao động quản lý tại công ty cơ khí 79”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học cho lao động quản lý tại Công ty cơ khí 79” ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀIMột số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao độngkhoa học cho lao động quản lý tại Công ty cơ khí 79 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu Trong thêi ®¹i ngµy nay víi chÝnh s¸ch ®æi míi vµ më cöa nÒn kinh tÕ.§èi víi bÊt kú lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo viÖc tæ chøc hîp lý ho¹t ®éng cñanh÷ng ngêi lao ®éng lµm trong lÜnh vùc qu¶n lý s¶n xuÊt cã vai trß ®Æc biÖtquan träng. Vai trß quan träng xuÊt ph¸t tõ chç, nh÷ng ngêi lµm viÖc tronglÜnh vùc qu¶n lý s¶n xuÊt lµ nh÷ng ngêi lµm c«ng viÖc chuyÓn bÞ vµ l·nh®¹o s¶n xuÊt vÒ mäi mÆt (vÒ c«ng nghÖ, tæ chøc, kü thuËt, hµnh chÝnh) còngnh nh÷ng c«ng viÖc ®Ó tiªu thô s¶n phÈm. Ho¹t ®éng lao ®éng cña hä cã t¸cdông quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt chung cña xÝ nghiÖp. Do vËy mäi c«ng tydï lín hay nhá muèn tån t¹i, ®øng v÷ng, c¹nh tranh cã hiÖu qu¶ ph¶i lµm tètc«ng t¸c “Tæ chøc lao ®éng khoa häc trong lÜnh vùc qu¶n lý”. HiÖn nay, mét vÊn ®Ò nan gi¶i cña c¸c c«ng ty quèc doanh ®ã lµ viÖcc¸n bé qu¶n lý th× nhiÒu nhng n¨ng lùc qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cñahä cßn cha cao. §iÒu nµy dÉn ®Õn mét thùc tr¹ng cña c¸c c«ng ty quècdoanh ®ã lµ ®a phÇn c¸c c«ng ty nµy lµm ¨n kÐm hiÖu qña hoÆc hiÖu qu¶thÊp, vµ c«ng ty c¬ khÝ 79 còng kh«ng ph¶i lµ mét ngo¹i lÖ. C«ng ty c¬ khÝ 79 lµ mét c«ng ty quèc doanh trùc thuéc tæng côc c«ngnghiÖp quèc phßng ®ang trong thêi kú kh«i phôc. VÉn cßn mang nÆng m«h×nh cña nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung trong phong c¸ch l·nh ®¹o vµqu¶n lý. HÇu hÕt c¸n bé qu¶n lý trong c«ng ty ®Òu ®îc chuyÓn nghµnh tõqu©n ®éi nªn phong c¸ch lµm viÖc vÉn cßn mang tÝnh quan liªu bao cÊp. §aphÇn c¸n bé qu¶n lý trong c«ng ty tuæi ®· t¬ng ®èi cao, lµm viÖc vÉn chØdùa nhiÒu vµo thãi quen vµ kinh nghiÖm. NhiÒu ngêi n¨ng lùc cha ®¸p øng®îc víi yªu cÇu cña c«ng viÖc hoÆc ®îc bè trÝ lµm viÖc kh«ng theo ®óngchuyªn m«n, ngµnh nghÒ ®· ®îc ®µo t¹o. V× vËy ®Ó c«ng ty cã thÓ ®øngv÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc th× c«ng viÖc cÇn lµm ®Çu tiªn ®ã lµ hoµn thiÖn l¹i 1Qu¶n TrÞ Nh©n Lùc 40B Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc cho lao ®éng qu¶n lý cña nhµ m¸y métc¸ch hîp lý vµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn hiÖn cã cña c«ng ty. Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty c¬ khÝ 79, víi nh÷ng kiÕn thøc ®·®îc häc tËp t¹i trêng ®¹i häc kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn kinh tÕ quèc d©nthøc ®· häc hái ®îc t¹i c«ng ty c¬ khÝ 79, em nhËn thÊy r»ng trong c«ng t¸ctæ chøc lao ®éng trong lÜnh vùc qu¶n lý s¶n xuÊt cña c«ng ty vÉn cßn nh÷ngc«ng viÖc cÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a. Cïng víi sù híng dÉn vµ gióp ®ì tËn t×nhcña thÇy gi¸o vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty, em ®· chän ®Ò nguyÔn ngäc qu©ntµi : Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häccho lao ®éng qu¶n lý t¹i C«ng ty c¬ khÝ 79” ®Ó viÕt chuyªn ®Ò thùc tËp tètnghiÖp.KÕt cÊu cña ®Ò tµi gåm 3 phÇn :PhÇn I : Lý luËn chung vÒ tæ chøc lao ®éng khoa häc trong lÜnh vùc qu¶n lývµ vai trß cña nã trong c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh.PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc cho c¸n béqu¶n lý ë c«ng ty c¬ khÝ 79 .PhÇn III : Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøclao ®éng khoa häc cho c¸n bé qu¶n lý ë c«ng ty c¬ khÝ 79. 2Qu¶n TrÞ Nh©n Lùc 40B Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I Lý luËn chung vÒ tæ chøc lao ®éng khoa häc trong lÜnh vùc qu¶n lý vµ vai trß cña nã trong c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh I-kh¸i niÖm vÒ tæ chøc lao ®éng khoa häc 1-kh¸i niÖm vÒ tæ chøc lao ®éng Tæ chøc lao ®éng lµ qu¸ tr×nh tæ chøc qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña conngêi, trong sù kÕt hîp gi÷a ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh lao ®éng vµ c¸cmèi quan hÖ qua l¹i gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng víi nhau. Nh vËy, tæ chøc lao ®éng lµ mét ph¹m trï g¾n liÒn víi lao ®éng sèng,víi viÖc b¶o ®¶m sù ho¹t ®éng cña søc lao ®éng. Thùc chÊt, tæ chøc lao ®éngtrong ph¹m vi mét tËp thÓ lao ®éng nhÊt ®Þnh lµ mét hÖ thèng c¸c biÖn ph¸p®¶m b¶o ho¹t ®éng lao ®éng cña con ngêi nh»m môc ®Ých n©ng cao n¨ngxuÊt lao ®éng vµ sö dông ®Çy ®ñ nhÊt c¸c t liÖu s¶n xuÊt. Chóng ta cã thÓ thÊy r»ng, tæ chøc lao ®éng lµ mét bé phËn kh«ng thÓt¸ch rêi cña tæ chøc s¶n xuÊt. X ...