Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà Nội
Số trang: 54
Loại file: doc
Dung lượng: 594.50 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án đề tài: nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại hà nội, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà NộiChuyên th c t p t t nghi p TH C T P T T NGHI P TÀI: “Nâng cao hi u qu s d ng ngư i lao ng c a công ty i n tho i Hà N i. SVTH: XUÂN TU N 0Sinh viên: Xuân Tu nChuyên th c t p t t nghi p M CL CL IM U ......................................................................................................... 2CHƯƠNG I GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY I N THO I HÀ N III ............................................................................................................................. 4CHƯƠNG II TH C TR NG HI U QU S D NG LAO NG C A CÔNGTY I N THO I HÀ N I II.................................................................................. 91. Th c tr ng chung ................................................................................................. 92. Th c tr ng công tác qu n tr nhân l c c a Công ty và gi i pháp th c hi n ......... 122.1. Qu n lý th i gian và khoán s n ph m - nh ng mâu thu n và gi i pháp kh cph c ...................................................................................................................... 132.3. Cách tính ph t và hình th c ph t .................................................................... 352.4. Tham quan khen thư ng ................................................................................. 49CHƯƠNG III ÀO T O - S D NG - TUY N D NG ........................................ 501. ào t o .............................................................................................................. 502. S d ng ............................................................................................................. 503. Tuy n d ng: ...................................................................................................... 514. ánh giá t ng quan và ki n ngh ........................................................................ 53K T LU N ........................................................................................................... 57TÀI LI U THAM KH O ..................................................................................... 58 1Sinh viên: Xuân Tu nChuyên th c t p t t nghi p L IM U Trong i u ki n Vi t Nam g p rút àm phán gia nh p WTO vàotháng 12/2005. ây là m t v n h i l n cho n n kinh t Vi t Nam nói chungvà n n thương m i nói riêng nhưng s h i nh p v i t ch c thương m i qu ct cũng t ra r t nhi u thách th c. Nh ng e do là không nh , i v i ngànhd ch v như công ty i n tho i Hà N i 2. Trong b i c nh t nư c ang mc a, nh ng ngành d ch v xưa nay v n ư c c quy n s không còn cquy n n a. c bi t là d ch v bưu chính vi n thông, m t ngành m i có sphát tri n m nh trong nh ng năm g n ây. S phát tri n này òi h i ph i cós u tư l n c v v n và nhân l c có trình cao. Mà c 2 ngu n l c nàychúng ta u y u hơn nh ng nư c có n n kinh t phát tri n hơn chúng ta.Chính vì v y phát tri n ngu n nhân l c có trình qu n lý, chuyên mônnghi p v có trình cao là h t s c c n thi t. B ng nh ng gi i pháp c p thi tc n ư c th c thi úng hư ng và chính sách. Nâng cao trình ngư i lao ng trong Công ty chính là ph i ào t o i ngũ lao ng có t ư c nh ngtrình nh t nh. ng th i ph i có chính sách tuy n d ng, s d ng, trlương phù h p nh m gi ư c nh ng ngư i có trình năng l c cao làm vi clâu dài cho công ty cũng như thu hút ư c nh ng ngư i có trình caotrong nư c cũng như nư c ngài làm vi c cho công ty là m t v n r t ph ct p c n ư c nghiên c u khoa h c, t m . Có như v y m i ưa ra ư c nh ngquy t sách v QTNL phù h p v i i u ki n th c t c a doanh nghi p. S d ng hi u qu i ngũ nhân l c d i dào v i trình và năng su t lao ng cao s là m t nhân t tích c c tăng cư ng s c c nh tranh c a công ty. Tuy nhiên công ty có th phát tri n b n v ng nhi u gi i pháp ang ư c th c hi n. c bi t qu n tr nhân l c là m t v n then ch t cho s t nt i và phát tri n c a công ty trong tương lai. Chính vì v y tôi ch n tài: Nâng cao hi u qu s d ng ngư i lao ng c a công ty i n tho i Hà N i. 2Sinh viên: Xuân Tu nChuyên th c t p t t nghi p Chuyên g m 4 chương: Chương I: Gi i thi u t ng quan v Công ty i n tho i Hà N i II. Chư ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động của công ty điện thoại Hà NộiChuyên th c t p t t nghi p TH C T P T T NGHI P TÀI: “Nâng cao hi u qu s d ng ngư i lao ng c a công ty i n tho i Hà N i. SVTH: XUÂN TU N 0Sinh viên: Xuân Tu nChuyên th c t p t t nghi p M CL CL IM U ......................................................................................................... 2CHƯƠNG I GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY I N THO I HÀ N III ............................................................................................................................. 4CHƯƠNG II TH C TR NG HI U QU S D NG LAO NG C A CÔNGTY I N THO I HÀ N I II.................................................................................. 91. Th c tr ng chung ................................................................................................. 92. Th c tr ng công tác qu n tr nhân l c c a Công ty và gi i pháp th c hi n ......... 122.1. Qu n lý th i gian và khoán s n ph m - nh ng mâu thu n và gi i pháp kh cph c ...................................................................................................................... 132.3. Cách tính ph t và hình th c ph t .................................................................... 352.4. Tham quan khen thư ng ................................................................................. 49CHƯƠNG III ÀO T O - S D NG - TUY N D NG ........................................ 501. ào t o .............................................................................................................. 502. S d ng ............................................................................................................. 503. Tuy n d ng: ...................................................................................................... 514. ánh giá t ng quan và ki n ngh ........................................................................ 53K T LU N ........................................................................................................... 57TÀI LI U THAM KH O ..................................................................................... 58 1Sinh viên: Xuân Tu nChuyên th c t p t t nghi p L IM U Trong i u ki n Vi t Nam g p rút àm phán gia nh p WTO vàotháng 12/2005. ây là m t v n h i l n cho n n kinh t Vi t Nam nói chungvà n n thương m i nói riêng nhưng s h i nh p v i t ch c thương m i qu ct cũng t ra r t nhi u thách th c. Nh ng e do là không nh , i v i ngànhd ch v như công ty i n tho i Hà N i 2. Trong b i c nh t nư c ang mc a, nh ng ngành d ch v xưa nay v n ư c c quy n s không còn cquy n n a. c bi t là d ch v bưu chính vi n thông, m t ngành m i có sphát tri n m nh trong nh ng năm g n ây. S phát tri n này òi h i ph i cós u tư l n c v v n và nhân l c có trình cao. Mà c 2 ngu n l c nàychúng ta u y u hơn nh ng nư c có n n kinh t phát tri n hơn chúng ta.Chính vì v y phát tri n ngu n nhân l c có trình qu n lý, chuyên mônnghi p v có trình cao là h t s c c n thi t. B ng nh ng gi i pháp c p thi tc n ư c th c thi úng hư ng và chính sách. Nâng cao trình ngư i lao ng trong Công ty chính là ph i ào t o i ngũ lao ng có t ư c nh ngtrình nh t nh. ng th i ph i có chính sách tuy n d ng, s d ng, trlương phù h p nh m gi ư c nh ng ngư i có trình năng l c cao làm vi clâu dài cho công ty cũng như thu hút ư c nh ng ngư i có trình caotrong nư c cũng như nư c ngài làm vi c cho công ty là m t v n r t ph ct p c n ư c nghiên c u khoa h c, t m . Có như v y m i ưa ra ư c nh ngquy t sách v QTNL phù h p v i i u ki n th c t c a doanh nghi p. S d ng hi u qu i ngũ nhân l c d i dào v i trình và năng su t lao ng cao s là m t nhân t tích c c tăng cư ng s c c nh tranh c a công ty. Tuy nhiên công ty có th phát tri n b n v ng nhi u gi i pháp ang ư c th c hi n. c bi t qu n tr nhân l c là m t v n then ch t cho s t nt i và phát tri n c a công ty trong tương lai. Chính vì v y tôi ch n tài: Nâng cao hi u qu s d ng ngư i lao ng c a công ty i n tho i Hà N i. 2Sinh viên: Xuân Tu nChuyên th c t p t t nghi p Chuyên g m 4 chương: Chương I: Gi i thi u t ng quan v Công ty i n tho i Hà N i II. Chư ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
ngân hàng nhà nước tiêu chuẩn chất lượng quản lý chất lượng chính sách nhà nước phương thức quản lý quản lý kinh tế luận văn mẫu báo cáo thực tập giải pháp marketingTài liệu liên quan:
-
Báo cáo thực tập: Đề tài thiết kế Web
77 trang 569 2 0 -
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 358 0 0 -
36 trang 318 0 0
-
BÀI THU HOẠCH QUẢN LÍ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÍ GIÁO DỤC
16 trang 313 0 0 -
64 trang 297 0 0
-
Báo cáo thực tập: Nâng cao dịch vụ bán hàng tại siêu thị MM Mega Market Bình Dương
38 trang 295 1 0 -
Báo cáo thực tập thực tế: Nghiên cứu và xây dựng website bằng Wordpress
24 trang 290 0 0 -
197 trang 275 0 0
-
Thông tư số 12/2018/TT-BNNPTNT
35 trang 273 0 0 -
Tổng luận Giải pháp chính sách phát triển nền kinh tế số
46 trang 247 1 0