Đề tài Nghiên cứu hoạt động và định hướng chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&G.'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài "nghiên cứu hoạt động và định hướng chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty p&g.”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài "Nghiên cứu hoạt động và định hướng chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&G.”BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tàiNghiên cứu hoạt động và định hướng chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&G.” 1 Mục lục.Lời mở đầu. .......................................................................................................... 3CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA .................. 41. Khái quát về công ty đa quốc gia ..................................................................... 4 1.1. Định nghĩa ................................................................................................. 4 1.2 Mục đích phát triển thành công ty đa quốc gia .......................................... 4 I.3 Tại sao công ty đa quốc gia phải kinh doanh toàn cầu ............................... 52. Các chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia. ....................................... 5 2.1. Chiến lược quốc tế (International strategy) ............................................... 5 2.2. Chiến lược đa địa phương (Multidomestic strategy) ................................ 6 2.3. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)....................................................... 7 2.4. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy) ................................ 7CHƯƠNG 2: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY P&G ............................................. 101.Lịch sử hình thành........................................................................................... 102. Văn hóa kinh doanh trong P&G..................................................................... 12 2.1. Văn hóa kinh doanh. ................................................................................ 12 2.2. Mục đích. ................................................................................................. 12 2.3. Giá trị. ...................................................................................................... 13 2.4.Những nguyên tắc..................................................................................... 133. Cơ cấu tổ chức. .............................................................................................. 144. Các chi nhánh, qui mô của công ty. .............................................................. 155. Sản phẩm. ...................................................................................................... 166. Các số liệu liên quan. ..................................................................................... 20 6.1.Các số liệu tổng hợp của công ty. ............................................................ 20 6.2. Về doanh thu qua các nhãn hàng mang giá trị tỷ đô. .............................. 21 6.3. Về mức tăng doanh thu trong năm2009: ................................................. 23 6.4.Chi phí hoạt động của công ty trong năm 2009 ....................................... 237. Những thành tựu đạt được. ............................................................................ 28CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA P&G. ............ 313.1. Chiến lược quốc tế của công ty P&G. ........................................................ 323.2. Chiến lược đa địa phương của công ty. ...................................................... 343.3. Chiến lược xuyên quốc gia của công ty P&G............................................. 36 3.3.1. Về định hướng chiến lược của công ty ( 2009). ................................... 36 3.3.2. Vấn đề trao đổi kinh nghiệm làm việc của công ty. ............................. 38 3.3.3. Về nguồn nhân lực của công ty. ........................................................... 40 3.3.4. Về cơ cấu tổ chức. ................................................................................ 43 3.3.5. Marketing. ............................................................................................ 443.4 Kinh nghiệm kinh doanh toàn cầu từ thành công và thất bại của P&G....... 45KẾT LUẬN. ....................................................................................................... 47 2 Lời mở đầu.“Chúng ta xây dựng bộ máy phát triển có tổ chức tầm cỡ thế giới nhờ việcđầu tư vào con người như thế nào. Sự đổi mới thay đổi mục tiêu chính là cốtlõi về mô hình kinh doanh của một công ty. Đây không chỉ là phát minh vềnhững sản phẩm hay dịch vụ mới mà còn là khả năng chuyển đổi các ýtưởng có hệ thống thành những sản phẩm mới nhằm thay đổi bối cảnh thựcsự của doanh nghiệp. Nhờ sự đổi mới đem lại những cuộc mua sắm như c ũmà thị trường được định hình lại qua những sản phẩm đó khiến công ty cóthể bắt đầu một thị trường hoàn toàn mới (và có lợi nhuận) khiến nhữn ...