Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp cơ cấu lại nhân sự tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Hải Phòng
Số trang: 98
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.25 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp cơ cấu lại nhân sự tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Hải Phòng nhằm trình bày về lý luận chung nhân sự và cơ cấu lại nhân sự, biện pháp cơ cấu lại nhân sự tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Hải Phòng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp cơ cấu lại nhân sự tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- ISO 9001 : 2008 ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌCMỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ CẤU LẠI NHÂN SỰ TẠINGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG Chủ nhiệm đề tài: Nguyễn Thị Phượng HẢI PHÒNG, 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HÀI PHÒNG -------------------------------------- ISO 9001 : 2008MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ CẤU LẠI NHÂN SỰ TẠINGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Chủ nhiệm đề tài : Nguyễn Thị Phượng Giảng viên hướng dẫn: Ths. Cao Thị Hồng Hạnh HẢI PHÒNG, 2013 LỜI CAM ĐOANTên em là: Nguyễn Thị PhượngSinh viên lớp: QT1301NKhoa: Quản trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng.Ngành: Quản trị doanh nghiệpEm xin cam đoan như sau :1. Những số liệu, tài liệu trong báo cáo được thu thập một cách trung thực2. Các kết quả của báo cáo chưa có ai nghiên cứu, công bố và chưa từng đượcáp dụng vào thực tế. Vậy em xin cam đoan những nội dung trình bày trên chính xác và trungthực. Nếu có sai sót em xin chịu trách nhiệm trước Khoa quản trị kinh doanhvà trường Đại học Dân lập Hải Phòng. Hải Phòng, ngày 01 tháng 07 năm 2013 Người cam đoan Nguyễn Thị Phượng MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHÂN SỰ VÀ CƠ CẤU LẠINHÂN SỰ 41.1. Tổng quan về nhân sự 41.1.1. Cái khái niệm về nhân sự và quản trị nhân sự ............................................ 41.1.2. Đối tượng của quản trị nguồn nhân lực....................................................... 51.1.3. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực......................................................... 51.1.4. Vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực ..................................... 61.1.5.Nội dung của quản trị nguồn nhân lực ......................................................... 91.2. Cơ cấu lại nhân sự 171.2.1. Cơ cấu lại là gì? ......................................................................................... 171.2.2. Nguyên nhân phải cơ cấu lại nhân sự?...................................................... 181.2.3. Nội dung của quá trình cơ cấu lại nhân sự ................................................ 221.2.4. Giải pháp cơ cấu lại nhân sự ..................................................................... 27PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NHÂN SỰ TẠI NGÂN HÀNGTHƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢIPHÒNG. 292.1. Khái quát về ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – Chinhánh Hải Phòng. 292.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng .................................... 292.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Sacombank Hải Phòng .................................... 342.1.3. Cơ cấu tổ chức của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng.......................... 342.1.4. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Sacombank–Chi nhánh Hải Phòng. ............................................................................................................................ 402.1.5. Thuận lợi và khó khăn của Ngân hàng Sacombank–Chi nhánh Hải Phòng. ............................................................................................................................ 482.2. Thực trạng sử dụng – quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mạicổ phần Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng 502.2.1. Đặc điểm lao động và tình hình sử dụng lao động tại Ngân hàng ............ 502.2.2. Công tác hoạch địnhnguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phầnSài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng. .................................................... 602.2.3. Công tác tuyển dụng nguồn nh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp cơ cấu lại nhân sự tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – chi nhánh Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- ISO 9001 : 2008 ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌCMỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ CẤU LẠI NHÂN SỰ TẠINGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG Chủ nhiệm đề tài: Nguyễn Thị Phượng HẢI PHÒNG, 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HÀI PHÒNG -------------------------------------- ISO 9001 : 2008MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ CẤU LẠI NHÂN SỰ TẠINGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Chủ nhiệm đề tài : Nguyễn Thị Phượng Giảng viên hướng dẫn: Ths. Cao Thị Hồng Hạnh HẢI PHÒNG, 2013 LỜI CAM ĐOANTên em là: Nguyễn Thị PhượngSinh viên lớp: QT1301NKhoa: Quản trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng.Ngành: Quản trị doanh nghiệpEm xin cam đoan như sau :1. Những số liệu, tài liệu trong báo cáo được thu thập một cách trung thực2. Các kết quả của báo cáo chưa có ai nghiên cứu, công bố và chưa từng đượcáp dụng vào thực tế. Vậy em xin cam đoan những nội dung trình bày trên chính xác và trungthực. Nếu có sai sót em xin chịu trách nhiệm trước Khoa quản trị kinh doanhvà trường Đại học Dân lập Hải Phòng. Hải Phòng, ngày 01 tháng 07 năm 2013 Người cam đoan Nguyễn Thị Phượng MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHÂN SỰ VÀ CƠ CẤU LẠINHÂN SỰ 41.1. Tổng quan về nhân sự 41.1.1. Cái khái niệm về nhân sự và quản trị nhân sự ............................................ 41.1.2. Đối tượng của quản trị nguồn nhân lực....................................................... 51.1.3. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực......................................................... 51.1.4. Vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực ..................................... 61.1.5.Nội dung của quản trị nguồn nhân lực ......................................................... 91.2. Cơ cấu lại nhân sự 171.2.1. Cơ cấu lại là gì? ......................................................................................... 171.2.2. Nguyên nhân phải cơ cấu lại nhân sự?...................................................... 181.2.3. Nội dung của quá trình cơ cấu lại nhân sự ................................................ 221.2.4. Giải pháp cơ cấu lại nhân sự ..................................................................... 27PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NHÂN SỰ TẠI NGÂN HÀNGTHƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢIPHÒNG. 292.1. Khái quát về ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – Chinhánh Hải Phòng. 292.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng .................................... 292.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Sacombank Hải Phòng .................................... 342.1.3. Cơ cấu tổ chức của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng.......................... 342.1.4. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Sacombank–Chi nhánh Hải Phòng. ............................................................................................................................ 402.1.5. Thuận lợi và khó khăn của Ngân hàng Sacombank–Chi nhánh Hải Phòng. ............................................................................................................................ 482.2. Thực trạng sử dụng – quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mạicổ phần Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng 502.2.1. Đặc điểm lao động và tình hình sử dụng lao động tại Ngân hàng ............ 502.2.2. Công tác hoạch địnhnguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phầnSài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng. .................................................... 602.2.3. Công tác tuyển dụng nguồn nh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề tài nghiên cứu khoa học Cơ cấu nhân sự Quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Biện pháp cơ cấu lại nhân sựGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên trường Đại học Nội vụ Hà Nội
80 trang 1546 4 0 -
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
Tiểu luận: Phương pháp Nghiên cứu Khoa học trong kinh doanh
27 trang 487 0 0 -
45 trang 485 3 0
-
95 trang 267 1 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 246 5 0 -
82 trang 221 0 0
-
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 217 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 208 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 199 0 0