Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại doanh nghiệp taxi – nghiên cứu tình huống tại công ty cổ phần Vũ Gia

Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại doanh nghiệp taxi – nghiên cứu tình huống tại công ty cổ phần Vũ Gia nhằm trình bày về lý luận chung tuyển dụng và đào tạo nhân lực, thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại công ty cổ phần Vũ Gia.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài nghiên cứu khoa học: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại doanh nghiệp taxi – nghiên cứu tình huống tại công ty cổ phần Vũ Gia BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001 - 2008 ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LÁI XE TẠI DOANH NGHIỆP TAXI – NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VŨ GIA Chủ nhiệm đề tài: Phạm Thị Tuyết Mai HẢI PHÒNG, 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001 - 2008 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LÁI XE TẠI DOANH NGHIỆP TAXI – NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VŨ GIA CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Chủ nhiệm đề tài: Phạm Thị Tuyết Mai GVHD: Th.S Đỗ Thị Bích Ngọc HẢI PHÒNG - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tên đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại doanh nghiệp taxi – Nghiên cứu tình huống tại Công ty Cổ phần Vũ Gia ” Sinh viên thực hiện: Phạm Thị Tuyết Mai Lớp: QT1301N - Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Giáo viên hướng dẫn: Th.S Đỗ Thị Bích Ngọc Lời cam đoan: Tôi xin cam đoan đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại doanh nghiệp taxi – Nghiên cứu tình huống tại Công ty Cổ phần Vũ Gia” là công trình do chính tôi nghiên cứu và soạn thảo. Tôi không sao chép từ bất kì một bài viết nào đã được công bố mà không trích dẫn nguồn gốc. Nếu có bất kì sự vi phạm nào, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Hải phòng, ngày 8 tháng 7 năm 2013 Người cam kết SV. Phạm Thị Tuyết Mai MỤC LỤC MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1 PHẦN 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC ..................................................................................................... 4 1.1. Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nguồn nhân lực ......... 4 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ...................................................................... 4 1.1.2. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực ......................................................... 4 1.2 Tuyển dụng nhân lực ................................................................................ 5 1.2.1.Tuyển mộ nhân lực................................................................................... 5 1.2.2. Tuyển chọn nhân lực ............................................................................... 9 1.2.3. Nội dung của tuyển dụng nhân sự ......................................................... 10 1.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...................................................... 14 1.3.1. Khái niệm .............................................................................................. 14 1.3.2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .............................. 15 1.3.3. Vai trò của đào tạo và phát triển nhân lực ............................................ 15 1.3.4. Các giai đoạn của quá trình đào tạo ...................................................... 18 1.3.5. Phát triển nhân lực ................................................................................ 25 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LÁI XE ........................................................................................................... 27 2.1. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại Hải phòng ...... 27 2.1.1. Tình hình tuyển dụng lái xe .................................................................. 27 2.1.2. Tình hình đào tạo lái xe......................................................................... 29 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng đào tạo lái xe tại Công ty Cổ phần Vũ Gia............................................................................................................. 31 2.2.1. Một vài nét khái quát về Công ty Cổ phần Vũ Gia ......................... 31 2.2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Vũ Gia ......... 31 2.2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vũ Gia .................................... 35 2.2.1.3. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Vũ Gia .......... 35 2.2.1.4. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cổ Phần Vũ Gia ............. 36 2.2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại Công ty Cổ phần Vũ Gia ................................................................................................... 38 2.2.2.1: Đặc điểm lao động: ............................................................................ 38 2.2.2.2. Phân tích cơ cấu lao động .................................................................. 39 2.2.2.3. Công tác tuyển dụng lái xe tại công ty .............................................. 43 2.2.2.4. Công tác đào đạo và phát triển lái xe tại Công ty .............................. 48 2.2.2.5. Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty ................... 54 2.3. Nhận xét về công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe ............................. 55 2.3.1. Nhận xét chung về công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe của một số doanh nghiệp taxi tại Hải Phòng ..................................................................... 55 2.3.2. Nhận xét về công tác tuyển dụng và đào tạo lái xe tại Công ty Cổ phần Vũ Gia ............................................................................................................. 57 2.3 ...