Đề tài Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội
Số trang: 98
Loại file: doc
Dung lượng: 446.50 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội được nghiên cứu với các nội dung: Lý luận về hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp thương mại, phân tích thực trạng và hiệu quả sử dụng lao động tại công ty sx-xnkđt thanh niên Hà Nội, một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại công ty SX-XNKĐT thanh niên HN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội Lờinóiđầu Trongquátrìnhcôngnghiệphoáhiệnđạihoáđấtnướcvàđổimới,cơchế quảnlývàsử dụngcóhiệuquả nguồnnhânlựclàmộttrongnhữngbiện phápcơbảnnhằmnângcaonăngsuấtlaođộng,cảithiệnđờisốngvậtchấtvàvănhoáchongườilaođộng. Trongphạmvimộtdoanhnghiệp,sử dụnglaođộngđượccoilàvấnđềquantrọnghàngđầuvìlaođộnglàmộttrongbayếutố đầuvàocủaquátrìnhsảnxuất.Nhưngsửdụnglaođộngsaochocóhiệuquảcaonhấtlạilàmộtvấnđề riêngbiệtđặtratrongratrongtừngdoanhnghiệp.Việcdoanhnghiệpsửdụngnhữngbiệnphápgì,nhữnghìnhthứcnàođểpháthuykhảnăngcủangườilaođộngnhằmnângcaonăngsuấtlaođộngvàhiệuquảsảnxuấtkinhdoanhlà mộtđiềuhếtsứcquantrọng,cóýnghĩaquyếtđịnhđếnsựthànhcônghaythấtbạicủadoanhnghiệpđó.Mặtkhácbiếtđượcđặcđiểmcủalaođộngtrong doanhnghiệpsẽ giúpchodoanhnghiệptiếtkiệmđượcchiphí,thờigianvàcôngsứcvìvậymàviệcthựchiệnmụctiêucủadoanhnghiệpdễdànghơn. Nângcaohiệuquảsửdụnglaođộnglàcơsởđểnângcaotiềnlương,cải thiệnđờisốngchocôngnhân,giúpchodoanhnghiệpcóbướctiếnlớntronghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh. Côngtysảnxuất–xuấtnhậpkhẩuđầutư ThanhNiênHàNộilàđơnvịsảnxuấtcótrangthiếtbịđầyđủ,hiệnđại,mẫumã,côngnghệluônluônthay đổitheoyêucầucủakháchhàng.Cácmặtquảnlýtrongnhữngnămgầnđâyđã cónhiềutiếnbộ nhưnghiệuquả vẫncònhạnchế.Vàvấnđề nângcaohiệuquả sử dụnglaođộng ở Côngtyluônluônlàvấnđề đượcquantâmvàcần đượcnângcao.Vậylýdotạisao?Vàgiảiphápnhưthếnàohữuhiệunhất? Thấyđượcýnghĩacủaviệcnângcaohiệuquả sử dụnglaođộngtrongcác doanhnghiệpthương mạinên trong thời gianthực tập tạicông tySXLớp K36 A6 - Khoa QTDN 1XNKĐTthanhniênHNemthấy:Mặcdùcôngtycũngđãcómộtsố biệnpháp quảnlývàsửdụnglaođộngnhưngkhôngphùhợpvớisựthayđổicủanềnkinhtếthịtrường,chínhvìvậyemđãchọnđềtài: “Nhữngbiệnphápnhằmnângcaohiệuquảsửdụnglaođộngởcông tySảnxuất–xuấtnhậpkhẩuđầutưthanhniênHàNội”làmđềtàicholuậnvăntốtnghiệpcủamình.Bốcụccủaluậnvănngoàiphầnmởđầuvàphầnkếtluận,luậnvănđượcchialàm3chương:ChươngI: Lýluậnvề hiệuquả sử dụnglao độngtrongdoanhnghiệpthươngmạiChươngII:Phântíchthựctrạngvàhiệuquảsửdụnglaođộngtạicôngty sxxnkđtthanhniênHàNộiChươngIII:Mộtsố biệnphápcơ bảnnhằmnângcaohiệuquả sử dụng tạicôngtySXXNKĐTthanhniênHN Thờigianthựctậplàgiaiđoạnquantrọngđốivớimỗisinhviêntrước khitốtnghiệpratrường.Thôngquaquátrìnhđósinhviênđượctiếpxúcvới kiếnthứcđãhọc,vậndụngkiếnthứcđómộtcáchlinhhoạt,sángtạovàothựctế.Mặtkhác,quathờigianthựctậpsinhviêncóđiềukiệnrènluyệntácphonglàmviệcsaunày. Quathờigianthựctập,emđãcóđượcmộtthờigianthựctế quýbáu, đượctiếpxúcvớimộtmôitrườnglàmviệcnăngđộng.Emxintrânthànhcảmơncáccô,chú,anhchị trongcôngtySảnxuất–Xuấtnhậpkhẩuđầutư thanhniênHànộiđãgiúpđỡ emrấtnhiệttìnhtrongquátrìnhemthựctậptạiquý Côngty. EmxintrânthànhcảmơnthầygiáoPGSTSPhạmCôngĐoàn,ngườiđãtrựctiếphướngdẫnemhoànthànhluậnvănnày.Lớp K36 A6 - Khoa QTDN 2 Vớinhậnthứcvàkhảnăngcònhạnchế,luậnvănnàycủaemkhôngtránhkhỏicónhữngthiếusót.Kínhmongcácthầycôgiáogiúpemsửachữa,bổsung nhữngthiếusótđóđểnộidungluậnvăncủaemđượchoànthiệnhơn. Emxinchânthànhcảmơn!Lớp K36 A6 - Khoa QTDN 3 ChươngI lýluậnvềhiệuquảsửdụnglaođộngtrongdoanhnghiệp thươngmạiI.Laođộngthươngmại1.KháiniệmvàđặcđiểmcủalaođộngtrongdoanhnghiệpthươngmạiXãhộimuốntồntạivàpháttriểncầnphảicólaođộng“laođộnglàhoạtđộngcómụcđích,cóýthứccủaconngườinhằmtạoracủacảivậtchấtphục vụ chonhucầucủamình.Nhưnghọ khôngthể trựctiếpsảnxuấtrasảnphẩmphụcvụ nhucầumìnhđòihỏi.Vìthế màtrongxãhộixuấthiệnsự phâncông laođộngxãhộiđểphụcvụchocácđốitượngkhácchứkhôngphảichỉphụcvụchoriêngmình.Laođộngtrongcácdoanhnghiệpthươngmạilàbộphậnlaođộngxãhội cầnthiếtđượcphâncôngthựchiệnquátrìnhlưuthônghànghoá.Baogồmlao độngthựchiệnquátrìnhmuabán,vậnchuyển,đónggói,chọnlọc.bảoqu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội Lờinóiđầu Trongquátrìnhcôngnghiệphoáhiệnđạihoáđấtnướcvàđổimới,cơchế quảnlývàsử dụngcóhiệuquả nguồnnhânlựclàmộttrongnhữngbiện phápcơbảnnhằmnângcaonăngsuấtlaođộng,cảithiệnđờisốngvậtchấtvàvănhoáchongườilaođộng. Trongphạmvimộtdoanhnghiệp,sử dụnglaođộngđượccoilàvấnđềquantrọnghàngđầuvìlaođộnglàmộttrongbayếutố đầuvàocủaquátrìnhsảnxuất.Nhưngsửdụnglaođộngsaochocóhiệuquảcaonhấtlạilàmộtvấnđề riêngbiệtđặtratrongratrongtừngdoanhnghiệp.Việcdoanhnghiệpsửdụngnhữngbiệnphápgì,nhữnghìnhthứcnàođểpháthuykhảnăngcủangườilaođộngnhằmnângcaonăngsuấtlaođộngvàhiệuquảsảnxuấtkinhdoanhlà mộtđiềuhếtsứcquantrọng,cóýnghĩaquyếtđịnhđếnsựthànhcônghaythấtbạicủadoanhnghiệpđó.Mặtkhácbiếtđượcđặcđiểmcủalaođộngtrong doanhnghiệpsẽ giúpchodoanhnghiệptiếtkiệmđượcchiphí,thờigianvàcôngsứcvìvậymàviệcthựchiệnmụctiêucủadoanhnghiệpdễdànghơn. Nângcaohiệuquảsửdụnglaođộnglàcơsởđểnângcaotiềnlương,cải thiệnđờisốngchocôngnhân,giúpchodoanhnghiệpcóbướctiếnlớntronghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh. Côngtysảnxuất–xuấtnhậpkhẩuđầutư ThanhNiênHàNộilàđơnvịsảnxuấtcótrangthiếtbịđầyđủ,hiệnđại,mẫumã,côngnghệluônluônthay đổitheoyêucầucủakháchhàng.Cácmặtquảnlýtrongnhữngnămgầnđâyđã cónhiềutiếnbộ nhưnghiệuquả vẫncònhạnchế.Vàvấnđề nângcaohiệuquả sử dụnglaođộng ở Côngtyluônluônlàvấnđề đượcquantâmvàcần đượcnângcao.Vậylýdotạisao?Vàgiảiphápnhưthếnàohữuhiệunhất? Thấyđượcýnghĩacủaviệcnângcaohiệuquả sử dụnglaođộngtrongcác doanhnghiệpthương mạinên trong thời gianthực tập tạicông tySXLớp K36 A6 - Khoa QTDN 1XNKĐTthanhniênHNemthấy:Mặcdùcôngtycũngđãcómộtsố biệnpháp quảnlývàsửdụnglaođộngnhưngkhôngphùhợpvớisựthayđổicủanềnkinhtếthịtrường,chínhvìvậyemđãchọnđềtài: “Nhữngbiệnphápnhằmnângcaohiệuquảsửdụnglaođộngởcông tySảnxuất–xuấtnhậpkhẩuđầutưthanhniênHàNội”làmđềtàicholuậnvăntốtnghiệpcủamình.Bốcụccủaluậnvănngoàiphầnmởđầuvàphầnkếtluận,luậnvănđượcchialàm3chương:ChươngI: Lýluậnvề hiệuquả sử dụnglao độngtrongdoanhnghiệpthươngmạiChươngII:Phântíchthựctrạngvàhiệuquảsửdụnglaođộngtạicôngty sxxnkđtthanhniênHàNộiChươngIII:Mộtsố biệnphápcơ bảnnhằmnângcaohiệuquả sử dụng tạicôngtySXXNKĐTthanhniênHN Thờigianthựctậplàgiaiđoạnquantrọngđốivớimỗisinhviêntrước khitốtnghiệpratrường.Thôngquaquátrìnhđósinhviênđượctiếpxúcvới kiếnthứcđãhọc,vậndụngkiếnthứcđómộtcáchlinhhoạt,sángtạovàothựctế.Mặtkhác,quathờigianthựctậpsinhviêncóđiềukiệnrènluyệntácphonglàmviệcsaunày. Quathờigianthựctập,emđãcóđượcmộtthờigianthựctế quýbáu, đượctiếpxúcvớimộtmôitrườnglàmviệcnăngđộng.Emxintrânthànhcảmơncáccô,chú,anhchị trongcôngtySảnxuất–Xuấtnhậpkhẩuđầutư thanhniênHànộiđãgiúpđỡ emrấtnhiệttìnhtrongquátrìnhemthựctậptạiquý Côngty. EmxintrânthànhcảmơnthầygiáoPGSTSPhạmCôngĐoàn,ngườiđãtrựctiếphướngdẫnemhoànthànhluậnvănnày.Lớp K36 A6 - Khoa QTDN 2 Vớinhậnthứcvàkhảnăngcònhạnchế,luậnvănnàycủaemkhôngtránhkhỏicónhữngthiếusót.Kínhmongcácthầycôgiáogiúpemsửachữa,bổsung nhữngthiếusótđóđểnộidungluậnvăncủaemđượchoànthiệnhơn. Emxinchânthànhcảmơn!Lớp K36 A6 - Khoa QTDN 3 ChươngI lýluậnvềhiệuquảsửdụnglaođộngtrongdoanhnghiệp thươngmạiI.Laođộngthươngmại1.KháiniệmvàđặcđiểmcủalaođộngtrongdoanhnghiệpthươngmạiXãhộimuốntồntạivàpháttriểncầnphảicólaođộng“laođộnglàhoạtđộngcómụcđích,cóýthứccủaconngườinhằmtạoracủacảivậtchấtphục vụ chonhucầucủamình.Nhưnghọ khôngthể trựctiếpsảnxuấtrasảnphẩmphụcvụ nhucầumìnhđòihỏi.Vìthế màtrongxãhộixuấthiệnsự phâncông laođộngxãhộiđểphụcvụchocácđốitượngkhácchứkhôngphảichỉphụcvụchoriêngmình.Laođộngtrongcácdoanhnghiệpthươngmạilàbộphậnlaođộngxãhội cầnthiếtđượcphâncôngthựchiệnquátrìnhlưuthônghànghoá.Baogồmlao độngthựchiệnquátrìnhmuabán,vậnchuyển,đónggói,chọnlọc.bảoqu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị nhân sự Sử dụng lao động Lý luận về hiệu quả sử dụng lao động Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động Lao động thương mạiGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 818 12 0 -
45 trang 489 3 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 221 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 201 0 0 -
Mẫu Quyết định thanh lý Hợp đồng lao động
2 trang 198 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 195 1 0 -
115 trang 183 5 0
-
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 182 0 0