Đề tài: Phân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt Nam

Lợi thế cạnh tranh:- Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn viễn thông quân đội- Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt động hiệu quả: 42.200 trạm phát sóng 2G và 3G( Theo http://vneconomy.vn)- Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G.+ Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật:Viettel đã ứng dụng & phát triển thành công công nghệ 2G, GPRS,…+ Hoạt động marketing bài bản:Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần 30.000 trường trên cả nước( 300tiđồng/năm)Triển khai một số chương trình xã hội lớn và bổ sung thêm chương trình 30A...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt NamGiiảng viên: Nguyễn Tuấn AnhGLớp thứ 7 giờ 6-10 Nhóm I5 + Vũ Bá Cường A14706 Vũ + Nguyễn Thị Thu Thủy A15931 Nguy + Nguyễn Liên Chi A15820 + Vũ Quang Dũng A12699 + Nguyễn Minh Huyền A12277 Giới thiệu chung về công nghệ 3G VT Là công nghệ truyền thông thế hệ thứ 3 Là Ngoài dữ liệu thoại nó còn truyền được cả dữ liệu ngoài thoại Ngoài như e-mail, tin nhắn nhanh, hình ảnh, video, dữ liệu,…Nội dung: I. Phân tích SWOT I. II. Phân đoạn và định vị III. Chiến lược và giải pháp.I. Phân tích SwotI. Điểm mạnh: Lợi thế cạnh tranh:+ Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn vi ễn thông quân đ ội- Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt đ ộng hi ệu qu ả: 42.200 trạm phát sóng 2G và 3G- ( Theo http://vneconomy.vn) Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G.-+ Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật: Kinh Viettel đã ứng dụng & phát tri ển thành công công ngh ệ 2G, GPRS,…+ Hoạt động marketing bài bản: Ho Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần 30.000 trường trên c ả n ước( 300ti đồng/năm) Triển khai một số chương trình xã hội lớn và b ổ sung thêm ch ương trình 30A c ủa Chính ph ủ (giảm nghèo nhanh, bền vững) tại 3 huyện cực nghèo g ồm Bá Th ước, M ường Lát và Đ ắc Rông với kinh phí lên tới 46 tỷ đồng. (Nguồn http://www.vnbrand.net)+ Sức mạnh thương hiệu: Viettel xếp thứ 19 trong tổng s ố 784 nhà cung c ấp d ịch v ụ trên toàn cầu, đứng thứ 2 trong tổng 58 nhà mạng trong khu v ực v ề quy mô thuê bao tính đ ến 3/2010. Giá trị thương hiệu: 563trieu USD năm 2008. ( Theo http://vneconomy.vn) Điểm yếu: Kinh phí đầu tư cho cơ sở hạ tầng, marketing lớn+ Kinh Đối thủ trong nước cũng khá mạnh.+ Cơ hội: Tiềm năng thị trường lớn:+ Ti - 8tr thuê bao 3G đến hết quý I/2011 trong nước theo BMI - Số lượng thuê bao 3G 5 tháng đầu năm 2011= cả năm 2010 - Lưu lượng tăng 4.000 lần ( Nguồn:http://www.thongtincongnghe.com/article/5986) Ngu Sự phát triển mạnh mẽ của smart phone, máy tính bảng+ phát Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ.+ Vi Thách thức:+ Thị trường viễn thông thu hẹp dần: các nhà mạng trong nước và của nước ngoài tranh giành thị phần,+ Cạnh tranh không lành mạnh giữa các nhà mạng đưa người tiêu dùng vào thế cân nhắc.Đánh giá: Điểm mạnh nhiều hơn điểm yếu đồng thời cơ hội thị Đi trường đang rất tiềm năng chính vì thế Viettel đang tranh thủ tận dụng điểm mạnh để tận dụng cơ hội (SO).Phân đoạn & định vị Phân đoạn 1. Các dịch vụ 3G của Viettel Yahoo Chat Mobile Internet Video Call Imuzik3GMobiT Sản phẩmV Icomic Vmail D-com3G IwebChú thích: Yếu tố phân khúc Nhân tố được chọn Nhân tố không được chọnĐịa lí: TP lớn Miền núi TP của tỉnh nhỏ Đồng bằng Địa lí Thành Nông phố Biển thôn ĐảoThu nhập: Thấp =10tr/thángĐộ tuổi: Trung niên 35-59t Thiếu niên Học sinh 59t việc làmNghề nghiệp: Nghề nghiệp Công việc lien quan Công việc không đến mạng di động liên quan đên mạng di động Công nhân Người có công Nhân viên văn ngành viễn việc tự do(thu phòng thông, IT nhập cao) ...