Đề tài Phân tích sự tác động của các môi trường marketing vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thể thao

Môi trường Marketing là tập hợp các yếu tố, các lực lượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến hoạt động hoặc ra các quyết định của bộ phận Marketing trong doanh nghiệp, đến khả năng thiết lập hoặc duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài Phân tích sự tác động của các môi trường marketing vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thể thaoBẢN PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ VÀ VI MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA 1 DOANH NGHIỆP Đề tài Phân tích sự tác động của các môi trường marketing vĩ mô và vi mô ảnhhưởng đến hoạt động của doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thể thao.Trường Đại học Công đoàn Khoa QTKD Lớp QT19D – Nhóm 09 Môi trường Marketing là tập hợp các yếu tố, các lực lượng bên trong và bên ngoàidoanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến hoạt động hoặc ra các quyếtđịnh của bộ phận Marketing trong doanh nghiệp, đến khả năng thiết lập hoặc duy trìmối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng.Môi trường Marketing là tập hợp của môi trường vĩ mô và vi mô.Đối tượng nghiên cứu: CLB Hoàng Anh Gia Lai (CLB HAGL).CLB HAGL là một trong những CLB uy tín nhất của nền bóng đá Việt Nam.I/. MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ:1). Môi trường dân số: Đứng, ngồi, đi, đá,… là những hành động bản năng tự nhiên của con người. Aicũng có thể đá chân nhưng không phải ai cũng có thể giỏi đá bóng, để đá hay là cảmột nghệ thuật, là kết quả của cả một quá trình khổ luyện cộng với niềm đam mê tráibóng một cách mãnh liệt. Bóng đá không đơn thuần là một môn thể thao mà còn làmột môn nghệ thuật đòi hỏi sức khỏe, sự nhanh nhẹn, khéo léo, trí tuệ trong vận dụngchiến thuật,… của con người. Có người nói: Chỉ có 1 quả bóng, người nọ người kia tranh cướp nhau, đá quađá lại trên sân thì có gì đáng xem?Đó hẳn là lời nói của một người không ham mê Bóng đá, không hiểu chút gì về bóngđá. Không phải lẽ ngẫu nhiên mà Bóng đá lại trở thành “Môn thể thao Vua” được triệutriệu người yêu thích, là môn thể thao phổ biến nhất thế giới. 2Trường Đại học Công đoàn Khoa QTKD Lớp QT19D – Nhóm 09 Bóng đá ẩn chứa tính cạnh tranh quyết liệt, sự cạnh tranh của cầu thủ, huấnluyện viên hay người hâm mộ. Nó cũng ẩn chứa nhiều sự bất ngờ nhất trong các mônthể thao. Mọi cung bậc cảm xúc của cầu thủ đều có thể lan truyền tới cổ động viên.Không một môn thể thao nào có thể làm thổn thức hàng triệu con tim như bóng đá.Bóng đá được chơi ở đẳng cấp chuyên nghiệp trên thế giới. Hàng vạn người đến sânvận động để xem các trận thi đấu có đội bóng mà họ yêu thích, và hàng triệu ngườikhác theo dõi qua tivi nếu không thể đến sân vận động. Ngoài ra, còn rất nhiều ngườichơi môn thể thao này ở đẳng cấp nghiệp dư. Theo một cuộc khảo sát công bố vàonăm 2001 của FIFA tổ chức quản lý bóng đá trên thế giới, có hơn 240 triệu ngườithường xuyên chơi bóng đá ở hơn 200 quốc gia. Dân số tăng lên từng ngày, từng giờ và dân số thế giới hiện nay là hơn 7 tỷngười và của Việt Nam đã vượt qua con số 90 triệu người. Tại 1 đất nước có niềmđam mê thể thao nói chung và bóng đá nói riêng như Việt Nam, dân số đông vừa làmội cơ hội nhưng cũng là một mối lo của nền bóng đá nước nhà cũng như CLBHAGL. Cơ hội tìm kiếm được những cầu thủ tiềm năng, xuất sắc và hoàn thiện đội 3Trường Đại học Công đoàn Khoa QTKD Lớp QT19D – Nhóm 09hình; tăng nhanh lượng người hâm mộ bóng đá, những nhà đầu tư cho bóng đá và tổchức nhiều hơn những giải đấu chuyên nghiệp thường xuyên hơn, cũng như các giảiđấu giao hữu nhân những ngày lễ để rèn luyện thể chất, kỹ thuật, khích lệ tinh thần thểthao và tình yêu bóng đá. Nguy cơ là công tác quản lý còn quá yếu kém, quá nhiều bêbối và cổ động viên chưa văn minh. CLB HAGL và cả nền Bóng đá muốn phát triển cần có những cầu thủ, CĐV vànhà quản lý tài đức song toàn. Những yếu tố quan trọng để đạt được điều này là chấtlượng dân số được nâng cao, thể lực con người được nâng cao, giáo dục tốt,… Lượngkhán giả hâm mộ là nguồn lực lớn, những cổ động viên tinh thần cho một đội bóng.Lượng khán giả hâm mộ CLB HAGL vẫn không ngừng tăng mỗi năm, tạo tiền đềđộng viên để một đội bóng tồn tại và phát triển lâu dài. Việt Nam là một nước có cơ cấu dân số trẻ và cân bằng. Đây là môi trườngthuận lợi để các HLV tìm kiếm, phát hiện và đào tạo tài năng bóng đá trẻ mặt khácđây cung là tiềm năng để CLB HAGL đạt được mục tiêu không có cầu thủ ngoại trongđội tuyển như đã tuyên bố. Vậy, môi trường dân số có tác động không nhỏ đến lượng cầu thủ hiện tại vàtiềm năng, chất lượng cầu thủ, môi trường phát triển chiến lược, lượng người hâm mộ,lượng nhà đầu tư, truyền thông cho đội bóng,... Đó chính là môi trường thuận lợi choHLV tìm kiếm những nhân tài cho đội bóng. Qua đó giữ vững và nâng cao sức mạnhcủa đội bóng và cống hiến cho khán giả những trận cầu đỉnh cao.2). Môi trường kinh tế: Kinh tế có tác động lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nền kinhtế gặp khó khăn thì CLB bóng đá cũng khó lòng đứng vững, bóng đá không dễ dàngkhởi sắc. 4Trường Đại học Công đoàn Khoa QTKD Lớp QT19D – Nhóm 09 Kinh tế phát triển sẽ tạo điều kiện cho CLB HAGL có thể gia tăng đầu tư chocơ sở vật chất, đảm bảo và nâng cao chất lượng chế độ ăn của cầu thủ, chất lượng cầuthủ của CLB sẽ tốt hơn. Kinh tế phát triển ổn định, người dân có việc làm ổn định, thu nhập cao, nhucầu của con người cũng tăng lên, họ sẽ có thời gian và tiền bạc dành cho “Môn thểthao Vua” này, sẽ đầu tư và ủng hộ cho CLB, cầu thủ mà mình yêu thích. Khi kinh tế suy thoái thì hầu hết các doanh nghiệp gặp khó khăn, điều này sẽdẫn tới các nhà đầu tư giảm đi một lượng tiền đổ vào CLB và tài trợ cho bóng đá.Ngoài ra, trong điều kiện kinh tế gặp khó khăn, CLB buộc phải cắt giảm những khoảnchi phí. Điều này ảnh hưởng rất nhiều tới chất lượng của CLB và các giải đấu. Khi nền kinh tế suy thoái, người dân phải lo lắng nhiều hơn thu và chi của hộgia đình, thời gian dành cho niềm đam mê bị hạn chế, lượng người hâm mộ, lượng vébán ra của mỗi trận ...