Đề tài: Phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty CP mía đường Thành Thành Công Tây Ninh

Văn hóa doanh nghiệp là tập hợp những giá trị về tinh thần, được biểu hiện từ những yếu tố bề nổi như trang phục công ty, không gian làm việc, lời ăn tiếng nói... đến những yếu tố ngầm định như quy tắc ứng xử, thái độ, niềm tin, tầm nhìn doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty CP mía đường Thành Thành Công Tây NinhCHƯƠNGII:PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGVĂNHÓADOANHNGHIỆPTẠI CÔNGTYCPMÍAĐƯỜNGTHÀNHTHÀNHCÔNGTÂYNINH2.1.Giớithiệuchungvềcôngty 2.1.1.Lịchsửhìnhthành TậpđoànTTCtiềnthânlàcơ sở sảnxuấtcồnđượcthànhlậpnăm1979bởihainhàsánglậpÔngĐặngVănThànhvàBàHuỳnhBíchNgọc.Tạithờiđiểmđó,vớivốnđiềulệ 100triệuđồngvà20cánbộ nhânviên,ThànhThành Cônglàmộttrongnhữngcơsởsảnxuấtcồncóquymôlớnnhất ở ThànhphốHồChíMinh. Nhằmmởrộnghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh,đếnnăm1998,cơsởsảnxuấtcồnThànhThànhCôngđượcchuyểnthànhCôngtyTNHHSXTMThànhThànhCông.Tronggiaiđoạnnày,ThànhThànhCôngưutiênpháttriểnhệthốngphânphốitrảirộngcảnước,đặcbiệttạicácthịtrườngtrọngđiểmnhư:Thànhphố Hồ ChíMinh,ĐồngNai,TiềnGiang,BếnTre,TâyNinh…ĐâychínhlàbướcđệmgiúpCôngtyhộitụ đủ nguồnlựcđể thamgiađầutư vàocáclĩnhvựcmớiđầytiềmnăngnhư:míađường,tàichính,ngânhàng,bấtđộngsản,dulịch. Nhằmthíchứngvớinềnkinhtếthịtrườngvàxuhướngcổphầnhoácủacácdoanhnghiệptrongvàngoàinước,năm2007,CôngtyTNHHSXTMThànhThànhCôngchuyểnđổithànhCôngtyCổphầnSXTMThànhThànhCông,tăng vốnđiềulệlên500tỷđồng. Năm2011làcộtmốcđángnhớ chobướcchuyểnmìnhmạnhmẽ củaThànhThànhCôngkhitậptrungvàochiếnlượcđầutưphùhợpnhằmpháttriểnthànhTậpđoànkinhtếtưnhânđangànhtạiViệtNamvới06đơnvịthànhviên:MíađườngThànhThànhCôngTâyNinh(têncũlàBourbonTâyNinh),Đường1NinhHòa,Thươngmại ThànhThànhCông, ĐặngHuỳnh,ThànhNgọc,vốnđiềulệtănghơn3,000tỷđồng. ĐếnnayThànhThànhCôngđãtrở thànhmộtTậpđoànkinhtế tư nhânđầutư đangànhvới20côngtythànhviênvàcôngtyhạtnhânĐầutư ThànhThànhCông.XácđịnhMíađường–Dulịch–Nănglượnglàbangànhmũinhọn, theođómọihoạtđộngcủaTậpđoànđềuhướngđếnviệcưutiênpháttriểnvà hoànthiệncácdoanhnghiệpthànhviênthuộccáclĩnhvựcnày.Ngoàira,Tậpđoàncònđầutư vàocácngànhtiềmnăngkhácnhư bấtđộngsản,đầutư tài 2chínhvàkhovậnnôngsản,baobì,…Cácđơnvị thànhviêncủaThànhThành Côngtrảidàitừ cáctỉnhmiềnTrung,CaonguyênđếnmiềnTây,miềnĐôngNamBộ.Vốnchủ sở hữutoànTậpđoànlà11.065tỷ đồng,tổngtàisảnlà24.568tỷ đồngvàhơn7.000CBNVcùngkhoảng10.000số hộ nôngdâncộngtáctrồngmía. 2.1.2.CôngtyCổphầnMíađườngThànhThànhCôngTâyNinhCáccộtmốcpháttriểncủacôngty: 1979:Tiềnthânlàđơnvịthươngmại.Vốnđiềulệ100triệu 1999:ChuyểnđổithànhCôngtyTNHHSXTMThànhThànhCông 2001:XâydựnghệthốngkhobãitạiKCNTânBình.Tăngvốnđiềulệlên 25tỷđồng 2002:XâydựnghệthốnggiaodịchmậtrỉvàvậntạotảiĐồngNai 2004:PháttriểncụmkhotạiKCNSóngThầnBìnhDương 2006:Tăngvốnđiềulệlên50tỷđồng 2007:Thamgiachươngtrìnhcổphầnhóavàđầutưdanhmục.Tăngvốn điềulệlên500tỷđồng. 2008:Danhmụcđầutưtăng20lầnsovới2004. 2010:Tăngvốnđiềulệlên1,000tỷđồng. 2011:ThànhlậpTậpđoànTTC. 2012:Danhmụcđầutưhơn60Côngty. 2013:Côngbố hệ thốngnhậndiệnthươnghiệumới.19Côngtythành viên.32.2.PhântíchthựctrạngvănhóadoanhnghiệptạiCôngtyCổ phầnMíađườngThànhThànhCôngTâyNinh 2.2.1.Cácgiátrịhữuhình Đượcthiếtkế vàxâydungtheomôhìnhcaocấphiệnđạicủacácnướcpháttriển,CôngtyCổphầnMíađườngThànhThànhCôngTâyNinhlàkênhbánhàngtrựctiếpcủaCôngtyvớihàngnhiềuloạiđườngkhácnhau,mẫumãbaobì hợpvệsinh,tiệnlợivàđẹpmắt,trangtríchủyếubằng2màuvàngvàtrắng,vừa bắtmắtlạivừathẩmmĩ.Thựcsự đólànơikháchhàngcóthể đếnlựachọn mộtcáchtự dovàthoảimái.Đồngthời,quađó,côngtytiếpnhậnrấtnhiềuýkiếnđónggópcũngnhư phảnhồicủangườitiêudùng,từ đócảitiếnvàhoàn thiệnsảnphẩm,cungcáchphụcvụcủamìnhnhiềuhơnnhằmđápứngnhucầungàycàng caocủangười tiêu dùng,ngàycàngcủngcố chỗ đứngtronglòngngườitiêudùngtrongbốicảnhthị trườngcạnhtranhquyếtliệt.Thựcs ự v ới chiếnlượcnày,CôngtyCổ phầnMíađườngThànhThànhCôngTâyNinhđã thựcsựđếngầnvớingườitiêudùng,nắmđượcthị hiếuvàtrựctiếpquảngbáhìnhảnhriêngcủamình. Khôngchỉ chútrọngđếnlợinhuận,CôngtyCổ phầnMíađườngThànhThànhCôngTâyNinhcũngluônchútrọngđếncáchoạtđộnggiảitrí,lễhộicho côngnhânviênvàcáchoạtđộngxãhội:  Hàngnămtừnăm2004,CôngtyCổ phầnMíađườngThànhThànhCông TâyNinhđềutổ chức“giảibóngđátruyềnthống”.Hoạtđộngnàycủa côngtythựcsựđãtạoramộtsânchơIbổ íchđểrènluyệnsứckhoẻ cho CBCNV,đồng thời thắt chặt tình đoàn kết, gắn bó giữa các phòng ban,phân xưởng và các côngty thànhviên trong đạigia đìnhcụng ty.4 Chínhsáchnàycủacôngtychắcchắnsẽthúcđẩysựphấnkhởi,hăngsay làmviệchếtmìnhcủaCBCNVtrongtoàncôngty.  Cụngtymuốnlậpmộtsânchơithể thaolànhmạnh,tạocơ hộiđể giao lưutăngcườnghơnnữagiữacácnhàngoạigiao,đầutư,doanhnghiệpvà phổbiếnmônthểthaorấtthúvịnày.  cụngtycũnglàmộttrongnhữngdoanhnghiệpthamgiatíchcựccáchoạt độngtừthiệnxãhội.  Trungthunăm2003,cụngtytrích500triệuđồngủnghộquĩcủahộibảo trợbệnhnhânnghèothànhphốHCM,đồngthờiphốihợpvớicáccơquan banngànhthànhphốtổchức”TuầnLễVH ́ ạnhPhúcTrẻThơ ...