Đề tài: Phân tích tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư và một số biện pháp nâng cao tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư tại Công ty cao su sao vàng.

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: "phân tích tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư và một số biện pháp nâng cao tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư tại công ty cao su sao vàng"., luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: "Phân tích tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư và một số biện pháp nâng cao tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư tại Công ty cao su sao vàng". BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ... KHOA ... ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆPĐề tài:Phân tích tình hình cung ứng, dự trữ vàsử dụng vật tư và một số biện pháp nângcao tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư tại Công ty cao su sao vàng. . Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. sv: ng« thÞ t©m§å ¸n tèt nghiÖp Lêi më ®Çu1.TÝnh cÇn thiÕt cña ®Ò tµi NÒn kinh tÕ chuyÓn sang giai ®o¹n ph¸t triÓn míi tõ sau ®¹i héi §¶ngtoµn quèc lÇ thø IX. §ã lµ ®¹i héi cña tinh thÇn ®æi míi t duy vµ ®æi míi mäiho¹t ®éng cña §¶ng, toµn d©n trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi vµ b¶o vÖ tæquèc. Mêu chèt cña qu¸ tr×nh ®æi míi nµy chÝnh lµ cuéc c¸ch m¹ng vÒ c¬ chÕkÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang qu¶n lý kinh tÕ. §ã lµ qu¸ tr×nh chuyÓn ho¸ tõ c¬chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang vËn hµnh nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ trêng cãsù qu¶n lý vü m« cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. Trong c¬ chÕ cña nÒnkinh tÕ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã quyÒn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh.Muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ph¬ng ¸n s¶n xuÊtkinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ. Mét quy luËt tÊt yÕu trong nÒn s¶n xuÊt kinh tÕ thÞ trêng ®ã lµ quyluËt c¹nh tranh: Lµm thÕ nµo ®Ó ®øng v÷ng trªn thÞ trêng? Lµm thÕ nµo ®Ó cãthÓ ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®a d¹ng cña ngêi tiªu dïng víi s¶n phÈm chÊt lîngcao, gi¸ thµnh h¹? §©y lµ nh÷ng c©u hái lu«n ®Æt ra cho mçi doanh nghiÖp.ChÝnh v× vËy mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt cÇn ph¶i cã ph¬ng ¸n s¶n xuÊt ngay tõkh©u ®Çu tiªn ®Õn kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Tøc lµ tõ khi t×mnguån nguyªn vËt liÖu ®Ó thu mua ®Õn khi t×m nguån tiªu thô s¶n phÈm ®Ó ®¶mb¶o thu håi nhanh ®ång vèn lu ®éng vµ t¨ng nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn,thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc, më réng s¶n xuÊt, c¶i thiÖn ®êi sèng chongêi lao ®éng t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn tÜch luü, n©ng caohiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®iÒu ®ã cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh cho c¸c doanhnghiÖp ®÷ng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng nãi chung vµ c«ngty nãi riªng. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy, c¸c nhµ doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh ®ångbé c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý mäi yÕu tè liªn quan ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¶nlý tèt c«ng t¸c cung øng , dù tr÷ vµ sö dông vËt t trong doanh nghiÖp còng lµ 1§HBK-HN khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. sv: ng« thÞ t©m§å ¸n tèt nghiÖpmét ph¬ng ¸n gãp phÇn gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®em lîi nhuËn,tiÕt kiÖm lao ®éng cho doanh nghiÖp. Do vËy, viÖc thùc hiÖn qu¶n lý vËt ttrong doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®îc hoµn thiÖn tõ kh©u tæ chøc cung øng dù tr÷®Õn viÖc tÝnh to¸n chÝnh x¸c chi phÝ vËt t lµm sao cho hîp lý tiÕt kiÖm vµ cãhiÖu qu¶ th× míi ®¸p øng ®îc môc tiªu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Sau thêi gian häc tËp lý thuyÕt ë trêng em ®îc vÒ thùc t©p t¹i C«ng tycao su sao vµng. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp, ®îc tiÕp xóc víi thùc tiÔn c«ng t¸cqu¶n lý tai c«ng ty kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c qu¶nlý vËt t, em nhËn thÊy c«ng t¸c cung øng, dù tr÷ vµ sö dông vËt t lµ phÇnqu©n träng trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ nãi chung vµ c«ng t¸c cung øng, dùtr÷ vµ sö dông vËt t nãi riªng t¹i c«ng ty, v× vËy em xin ®îc ®i s©u nghiªn cøu®Ò tµi: Ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng, dù tr÷ vµ sö dông vËt t vµ mét sèbiÖn ph¸p n©ng cao t×nh h×nh cung øng, dù tr÷ vµ sö dông vËt t t¹i C«ng tycao su sao vµng.2.§èi tîng ph¹m vi ®Ò tµia.§èi tîng. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c cung øng, dù tr÷ vµ sö dông vËt tcña C«ng ty cao su sao vµng nh»m t×m ra nh÷ng ®iÓm yÕu, ®iÓm m¹nh, vÊn ®ÒcÇn kh¾c phôc, ®iÓm cÇn ph¸t huy th«ng qua sè lîng thùc tÕ do c«ng ty cungcÊp.b. Ph¹m vi. §å ¸n giíi h¹n trong ph¹m vi lµ ph©n tÝch t×nh h×nh cung øng, dù tr÷ vµsö dông vËt t, trªn c¬ së ®ã x©y dùng mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ngt¸c qu¶n lý vËt t ®îc tèt h¬n t¹i C«ng ty cao su sao vµng.3.Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu. Sö dông c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch so s¸nh, thay thÕ liªn hoµn kÕt hîpvíi t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ ë c¸c phßng ban, bé phËn trong c«ng ty kÕt hîpvíi c¸c tµi liÖu, s¸ch lý thuyÕt, vµ díi sù híng dÉn cña c« gi¸o Lª ThÞ HångPh¬ng. Cuèi cïng ®a ra mét sè biÖn ph¸p kh¾c phôc n ...