ĐỀ TÀI Phân tích tình hình huy động vốn và cho vay tại NH TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ

Việc gia nhập WTO đã mở ra những cơ hội phát triển mới cho thị trường tài chính Việt Nam. Tuy nhiên, bên cạnh đó, đầu tư trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng cũng đặt ra nhiều thách thức và rủi ro đối với các ngân hàng thương mại của Việt Nam. Việc gia nhập WTO đã mở ra những cơ hội phát triển mới cho thị trường tài chính Việt Nam. Tuy nhiên, bên cạnh đó, đầu tư trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng cũng đặt ra nhiều thách thức và rủi ro đối với...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI " Phân tích tình hình huy động vốn và cho vay tại NH TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ " www.kinhtehoc.net TRƯ NG I H C C N TH Ơ KHOA KINH T - QU N TR KINH DOANH LU N VĂN T T NGHI PPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY NG V N VÀ CHO VAY T I NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH C N THƠGiáo viên hư ng d n: Sinh viên th c hi n:ThS. TRƯƠNG CHÍ H I NGUY N TH M NG KHANH Mã s SV: 4053555 L p: K toán t ng h p khóa 31 C n Thơ – 04/2009http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình huy ng v n và cho vay t i ACB chi nhánh C n Thơ LỜI CẢM TẠ         ư c s gi i thi u c a Khoa Kinh t - Qu n tr kinh doanh Trư ng ih c C n Thơ và s ch p thu n c a Ngân hàng Á Châu Chi nhánh C n Thơ, v iv n ki n th c ã h c và qua hơn hai tháng th c t p t i Ngân hàng, cùng v i shư ng d n c a th y Trương Chí H i và s giúp c a quý Ngân hàng, em ãhoàn thành lu n văn t t nghi p c a mình. Em xin g i l i c m ơn chân thành n: Toàn th quý th y cô Trư ng i h c C n thơ nói chung và KhoaKinh t - Qu n tr kinh doanh nói riêng ã t n tâm d y b o và truy n t chochúng em nh ng tri th c quý báo làm hành trang bư c vào i. ThS. Trương Chí H i, th y ã dành nhi u th i gian hư ng d n, giúp , óng góp ý ki n và s a ch a nh ng sai sót trong su t quá trình th c hi nbài vi t t t nghi p này. Ban lãnh o Ngân hàng Á Châu, cùng toàn th các cán b , nhânviên ang công tác t i Ngân hàng ã nhi t tình giúp , ch b o cho em nh ngkinh nghi m th c t trong quá trình th c t p t i Ngân hàng. Xin kính chúc quý th y cô c a trư ng i h c C n Thơ, Ban lãnh oNgân hàng cùng toàn th các cán b và nhân viên ang làm vi c t i các phòng,ban c a NH Á Châu ư c d i dào s c kh e và t nhi u th ng l i m i trongcông tác. Ngày 27 tháng 04 năm 2009 Sinh viên th c hi n Nguyễn Thị Mộng Khanh GVHD: ThS. Trương Chí Hải SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh -i- http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.netPhân tích tình hình huy ng v n và cho vay t i ACB chi nhánh C n Thơ LỜI CAM ĐOAN        Lu n văn này trình bày v n nghiên c u là phân tích tình hình huy ngv n và vho vay tai Ngân hàng Á Châu Chi nhánh C n Thơ nên h u h t các thông tài ư c thu th p t i ơn v th c t p và ã ư c stin trong ng ý, cho phép o cơ quan.s d ng c a lãnh Tôi cam oan r ng tài này là do chính tôi th c hi n, các s li u thu th p tài không trùng v i b t kỳvà k t qu phân tích trong tài là trung th c,tài nghiên c u khoa h c nào. Ngày 27 tháng 04 năm 2009 Sinh viên th c hi n Nguyễn Thị Mộng KhanhGVHD: ThS. Trương Chí Hải SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh - ii -http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.netPhân tích tình hình huy ng v n và cho vay t i ACB chi nhánh C n Thơ NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP             ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ...