Đề tài: 'Quản lý chất lượng sản phẩm ở Công ty cổ phần May Hưng Yên và một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm'

Nền kinh tế nước ta đang vận hành theo cơ chế thị trường, cùng với quá trình mở cửa hội nhập cùng thế giới đã tạo ra sự cạnh tranh về mọi mặt ngày càng gay gắt và quyết liệt. Sức ép của hàng nhập lậu, của người tiêu dùng, của hàng nước ngoài buộc các nhà kinh doanh cũng như các nhà quản lý phải hết sức coi trọng vấn đề đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Quản lý chất lượng sản phẩm ở Công ty cổ phần May Hưng Yên và một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm”LuËn v¨n tèt nghiÖp Đề tài: “Quản lý chất lượng sản phẩm ở Công ty cổ phần May Hưng Yên và một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm” 1LuËn v¨n tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta đang vận hành theo cơ chế thị trường, cùng với quátrình mở cửa hội nhập cùng thế giới đã tạo ra sự cạnh tranh về mọi mặt ngàycàng gay gắt và quyết liệt. Sức ép của hàng nhập lậu, của người tiêu dùng, củahàng nước ngoài buộc các nhà kinh doanh cũng như các nhà quản lý phải hếtsức coi trọng vấn đề đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm. Chất lượng sảnphẩm ngày nay đang trở thành một nhân tố cơ bản để quyết định đến sự thànhbại trong cạnh tranh, quyết định sự tồn tại và phát triển của từng doanh nghiệpnói riêng cũng như sự tiến bộ hay tụt hậu của nền kinh tế nói chung. Công ty cổ phần May Hưng Yên là một doanh nghiệp nhà nước, hạchtoán độc lập. Từ khi thành lập, Công ty tồn tại trong một thời gian dài của chếđộ bao cấp cũ, với chế độ hạch toán tập trung, Nhà nước cấp nguyên liệu vật tưđầy đủ và bao tiêu toàn bộ sản phẩm sản xuất ra. Do vậy, trong giai đoạn này,công tác chất lượng sản phẩm không được chú trọng nhiều. Sản phẩm chỉ đạtđược ở mức chấp nhận được nhưng vẫn tiêu thụ hết. Thêm vào đó, Công ty chỉquan tâm đến năng suất lao động, số lượng sản phẩm sản xuất ra hơn là vấn đềnâng cao chất lượng. Khi đất nước chuyển sang cơ chế thị trường, Công ty đãgặp rất nhiều khó khăn do việc thị trường các nước Đông Âu tan rã, chất lượngkém không thể cạnh tranh được. Do đó, Ban Giám đốc Công ty đã đề ra đườnglối chiến lược phát triển cho Công ty nhằm đáp ứng yêu cầu về chất lượng trongtình hình mới. Điều này thể hiện rất rõ qua việc Công ty phấn đấu áp dụng thànhcông hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và triết lí kinh doanh củaCông ty: “Để hội nhập tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, chấtlượng là mục tiêu, mối quan tâm hàng đầu đối Công ty cổ phần May Hưng Yên.Để gìn giữ và phát triển mối quan hệ bạn hàng, Công ty cam kết chỉ cung cấpnhững sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng của khách hàng”. 2LuËn v¨n tèt nghiÖp Như vậy, vấn đề chất lượng sản phẩm ở công ty là một vấn đề vô cùngquan trọng và có ý nghĩa thực tiễn. Chính vì vậy qua quá trình thực tập tại côngty từ thực tế công ty và việc vận dụng những kiến thức đã học được vào trongcông việc, em đã chọn đề tài:Quản lý chất lượng sản phẩm ở Công ty cổ phầnMay Hưng Yên và một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng sản phẩmđề viết luận văn này. Luận văn gồm có 3 chương: Chương I: Giới thiệu về Công ty cổ phần may Hưng Yên Phần II: Thực trạng công tác quản lý chất lượng sản phẩm tại Công ty cổphần may Hưng Yên Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở Côngty cổ phần May Hưng Yên. 3LuËn v¨n tèt nghiÖpCHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƯNG YÊNI. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần may Hưng Yên, tiền thân là xí nghiệp may Hưng Yênđược thành lập ngày 19/5/1966 theo quyết định của Bộ Ngoại thương ViệtNam, dựa trên cơ sở chủ trương của Đảng và Chính phủ nhằm giải quyết laođộng cho địa phương và góp phần vào công cuộc cải tạo kinh tế của đất nước. Ngày 24/03/1993 theo quyết định 224/CNn-TCLĐ của Bộ Trưởng BộCông nghiệp nhẹ về việc thành lập lại doanh nghiệp nhà nước và quyết định440/CNn-TCLĐ về việc đổi tên thành công ty may Hưng Yên. Công ty cổ phần may Hưng Yên là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dệt-May Việt Nam với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là : Sản xuất và gia cônghàng may mặc phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu. Kể từ 1/1/2005 công ty cổ phần may Hưng Yên hoạt động theo mô hìnhcông ty cổ phần trực thuộc tập đoàn Dệt may Việt nam. Cho đến nay công tymay Hưng Yên đã trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnhvực sản xuất hàng may mặc. Hiện nay công ty với 3500 công nhân và 3750 thiếtbị chuyên dùng các loại. Hàng năm sản xuất trên 5 triệu sản phẩm các loại xuấtkhẩu sang các thị trường như EU, Nhật Bản, Mỹ, Canađa..... Các sản phẩm củacông ty đã được các thị trường đánh giá cao về chất lượng, đa dạng về mẫu mãvà chủng loại sản phẩm. Từ chỗ công ty làm ăn với một vài bạn hàng đến naycông ty đã có quan hệ và làm ăn lâu dài với hơn 30 bạn hàng nước ngoài.II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần may Hưng Yên là doanh nghiệp cổ phần (với 51% vốncủa Nhà nước) thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (VINATEX) là một doanhnghiệp hạch toán độc lập và có quyền xuất nhập khẩu trực ...